ЗАРАБАТЫВАЙТЕ !!! на глобальных рынках. БЕСПЛАТНАЯ консультация - оставьте свой телефон сейчас

Руперт Мердок (Rupert Murdoch) - это

основатель и бессменный владелец крупнейшего мирового медиахолдинга «News Corporation», в который входят сотни газет и журналов, телевизионных станций, сетей и киностудий по всему миру

Миллиардер и медиа-магнат Руперт Мердок, самые богатые люди Forbes, владелец «News Corporation», которая включает в себя BskyB, News International, the Los Angeles Dodgers, 20 Century Fox и Star TV

Развернуть содержание

 

   Руперт Мердок - это, определение

Руперт Мердок - это знаменитый медийный магнат мирового масштаба, который вот уже в течение практически пятидесяти лет неустанно расширяет свою многомиллиардную семейную империю «News Corporation», отличается жесткой и провокационной манерой ведения бизнеса и, как следствие, пользуется непререкаемым авторитетом и скандальной репутацией.

Медиа-икона Руперт Мердок
Медиа-икона Руперт Мердок

Руперт Мердок - это один из крупнейших медиа-магнатов планеты, который начал свой издательский бизнес с малотиражной провинциальной австралийской газеты. 

Великие - Руперт Мердок

 

Руперт Мердок - это самый известный из всех ныне здравствующих медиа-магнатов мира. Под контролем Мердока находятся СМИ (такие телевизионные сети, как «Fox», «Star» и «Sky», у его телевизионного канала «Fox News» аудитория в Америке в два раза больше, чем у CNN), кинокомпании (самая известная из которых - «20th Century Fox») и книжные издательства. Мердоку принадлежат более 30 газет в Америке, Австралии и Англии, среди которых - «New York Post», «Times», «The Sun», «The Sunday Times», а также «Daily Telegraph», издательство «Harper Collins», звукозаписывающая компания «Mushroom Records», рекламная компания «News Outdoor». Мэрдок всегда стремится занять господствующее положение во всех областях бизнеса, в которые он входит и контролировать каждое своё предприятие.

Rupert Murdoch
Rupert Murdoch

Руперт Мердок - это американский медиа-магнат, глава News Corporation. «Всемирный министр связи», как его назвала Washington Post. «Самое влиятельное частное лицо в мире» по оценке «Forbes».

Руперт Мердок, корпорации монстров

 

Руперт Мердок - это американский бизнесмен австралийского происхождения, создатель и глава медиагиганта News Corporation, его генеральный директор (с 1979 года) и председатель совета директоров (с 1991 года). Под контролем Мердока находятся СМИ, кинокомпании и книжные издательства в США, Великобритании, Австралии и других странах.

Руперт Мердок
Руперт Мердок

Руперт Мердок - это австралийский бизнесмен и медиа-магнат. Основатель, председатель и президент News Corporation, второй по величине медиа-корпорации в мире.

Медиа-магнат Руперт Мердок
Медиа-магнат Руперт Мердок

Руперт Мердок - это создатель и глава медийной империи News Corporation. Его нередко называют «королем желтой прессы».

Король желтой прессы Руперт Мердок
Король желтой прессы Руперт Мердок

Руперт Мердок - это величайший бизнесмен современности. Католическая церковь удостоила Мердока титула кавалера ордена Святого Григория Великого 2-й степени за «выдающийся характер» (при том, что Мердок - атеист до мозга костей). В 2010 году Мердок лидирует в рейтинге самых значимых знаменитостей по версии журнала «The New Statesman». Империя Мердока методично поглощает лучшие медиаресурсы планеты, моментально окрашивая их в желтый цвет.

Величайший предприниматель современности Руперт Мердок
Величайший бизнесмен современности Руперт Мердок

Руперт Мердок - это миллиардер и медиа-магнат с практически пятидесятилетним стажем в бизнесе, владеющий состоянием в 9 млрд. долларов и занимающий 73-ю позицию списка «Forbes».

Владелец многомиллиардного состояния Руперт Мердок
Владелец многомиллиардного состояния Руперт Мердок

Руперт Мердок - это владелец более чем 700 компаний, в том числе кинокомпании Twentieth Century Fox, британской телекомпании Телеканал Скай Ньюс, американской телекомпании Fox Broadcasting Network, National Geographic Channel, бейсбольной команды Los Angeles Dodgers, газет The Sun, The Times, Газета Нью-Йорк пост, издательства HarperCollins.

Мердок
Мердок
   Биография Руперта Мердока

Кит Руперт Мердок (Keith Rupert Murdoch) родился 11 марта 1931 года в местечке Краден в тридцати милях к югу от Мельбурна (Австралия). Интересно то, что Руперт Мердок имеет шотландские корни. Его дед, бедный священник, эмигрировал из Шотландии в Австралию в 1884 году. Мердок был первым сыном и вторым ребёнком Кита Артура Мэрдока и Элизабет Грин. Сестра Хелен была старше Руперта на два года. Он был близок с ней как ни с кем из своих младших сестёр: Энни, появившейся на свет в 1935 году и Дженет - в 1939 году. Его отец Кит Артур Мердок, знаменитый военный корреспондент, сделал хорошую карьеру после первой мировой войны.  Он стал исполнительным директором Herald and Weekly Times Group - крупной издательской компании в Австралии, а также владельцем трех небольших местных газет. В 1933 году он получил звание Британского рыцаря.  С самого раннего детства он пытался привить сыну любовь к своей специальности, которой очень гордился. И это сделало свое дело, журналистика увлекла Мердока: «По субботам я наблюдал за тем, как отец сдает газету. С тех пор я даже представить не мог, что могу заниматься чем-то другим».

Австралия, родина Руперта Мердока
Австралия, родина Руперта Мердока
     Детство и юношеские годы Руперта Мердока

Мэрдока назвали в честь деда по материнской линии Руперта Грина. Отъявленный бездельник Руперт Грин пил, играл и гонялся за юбками. Многие думали, что он оказал на внука самое сильное (и худшее) влияние. Грин подстрекал тёзку сесть за руль своего автомобиля, когда мальчик едва доставал до педалей. Без деда не обходились и другие проказы и проступки, приводившие в восторг маленького Руперта и его сестёр. Еще в юношеском возрасте мальчик проявлял способность к коммерции. Руперт ловил кроликов и сбывал их шкурки и даже умудрялся продавать пенсионерам конский навоз. А еще он с юности любил риск: из школы он ездил на велосипеде в Мельбурн, чтобы сделать очередную ставку на скачках. Юноша не слишком радовал родителей благонравием, проводя дни напролет на ипподроме.

В юности Руперт Мердок дни напролет проводил на ипподроме
В юности Руперт Мердок дни напролет проводил на ипподроме

Отец Руперта Мердока сомневался в способностях сына и помимо журналистики с детства приучал Руперта к дисциплине: в семь лет его отправили в школу с начальной военной подготовкой. Но, возможно, больше других на мальчика повлияла мать, леди Элизабет, привившая сыну независимость. Летом на каникулах Руперт должен был спать на дереве в шалаше: «Я думала, Руперту будет полезно спать на свежем воздухе. Это отлично закалило мальчика. Шалаш находился  примерно на высоте половины ствола над землёй. Электрического света там не было». Руперт никогда не разделял мнения матери, что ночёвка на дереве воспитывает характер. Однако подобный опыт привил ему независимость, самостоятельность и навыки выживания, необходимые для того, чтобы выйти победителем из борьбы с обстоятельствами. И не известно какой бы была биография Руперта Мердока, если бы не подобное воспитание. Именно независимость, самостоятельность и отвага помогли Руперту Мэрдоку стать преуспевающим магнатом.

На летних каникулах Руперт спал в шалаше на дереве
На летних каникулах Руперт спал в шалаше на дереве

В десять лет Руперта отдали в школу-пансион Джилонга (Geelong Church of England Grammar School), где он получил первый опыт издания газет и написания статей. Школу он страстно ненавидел, но мать отстояла своё решение, сказав: «Я думаю, что пансион научит тебя жить среди чужих людей и быть менее эгоистичным». Мэрдок вспоминал: «В школе я чувствовал себя одиноко, меня осыпали насмешками, дразнили», и ещё: «Это заставило меня понять, что если я собираюсь стать издателем или занять ведущее положение в мире масс-медиа, то должен держаться сам по себе и ни с кем не заводить близких отношений, которые могут меня скомпрометировать». Школьный товарищ Мэрдока Деррил Уордл говорил - «Мэрдок был чрезвычайно уверен в себе и  всегда хотел заниматься газетами».

В десять лет Руперта отдали в элитную школу-пансион
В десять лет Руперта отдали в элитную школу-пансион
     Студенческие годы Руперта Мердока

В 1948 году Мэрдок окончил школу и подрабатывал в отцовском «Геральд» журналистом-практикантом. А в 1950 году его отослали в Вустерский колледж Оксфордского университета, где он изучал политику, экономику и философию, но никак не журналистику. Там Руперт разгулялся по полной. Это потом он стал ярым поборником свободной рыночной экономики, а в студенчестве переболел социализмом, в его комнате на почетном месте стоял бюст Ленина (в зрелом возрасте Руперт Мердок говорил, что Ленин был для него по значимости вторым человеком после отца). Он спускал деньги в карты и выпускал подпольную газету.

Оксфорд
Оксфорд

В студенческие годы он был задирой, богачом и коммунистом - черты не слишком радующие сердце консервативных британцев. Попытавшись стать членом Крикетного клуба, он потерпел неудачу: его отказались принять. В то время лучшим другом Руперта стал друг его отца Роэн Риветт. Риветт писал Кейту Мэрдоку о сыне: «Я склонен предсказать, что свой первый миллион он заработает с фантастической лёгкостью». Мэрдок-младший был плохим студентом, склонным к браваде. Однажды он приехал в гости к Риветту на роллс-ройсе, объяснив ему: «Я позвонил им и сказал, что если фирма «Роллс-ройс» одолжит мне машину, я посвящу им обозрение в одной из наших газет». Не каждый оценил бы такую наглость. Газета колледжа «Черуэл» описала его так: «Беспокойный, уже поездивший по миру человек двадцати одного года, известен… как блестящий спорщик со слегка развязными манерами». Но несмотря ни на что в 1953 году Мердок с трудом сдал выпускные экзамены и получил третью, низшую степень.

Руперт Мердок посвящает обозрение фирме «Роллс-ройс»
Руперт Мердок посвящает обозрение фирме «Роллс-ройс»
     Продолжение дела Кита Артура Мердока

В 1952 году, незадолго до окончания учебы, Руперт узнал о смерти отца. Хотя сэр Кит руководил одной из крупнейших австралийских газетных корпораций, акций в личном владении у него было немного. К тому же, немалая часть имения ушла на выплату долгов и налога на наследство. В распоряжении семейства остались две захудалые газеты в городе Аделаида - The Adelaide News и Sunday Mail, а также радиостанция в удаленном городке Брокен-Хилл. Решив продолжать дело отца, Руперт постарался получить журналистский опыт. Старый друг сэра Кита, газетный магнат лорд Бивербрук предоставил ему место помощника редактора в лондонской Daily Express.

Daily Express
Daily Express

В сентябре 1953 года он приехал в Аделаиду, чтобы взять на себя руководство газетой. Мэрдок стал главным редактором газеты, которая из-за своего жалкого тиража в 75000 экземпляров была  практически неплатежеспособна. Появление Мэрдока разом замутило тихие провинциальные воды. Он участвовал в работе каждого отдела и к двадцати двум годам завоевал репутацию мальчика-издателя. Его удивительная энергичность оказалась заразительной, так как внезапно все были вынуждены работать быстрее и усерднее, чтобы не отстать от этого человека-вихря. Другая аделаидская газета, управлявшаяся старой фирмой, где когда-то работал отец Руперта, решила вытеснить «The Adelaide News» из бизнеса и предпринимала серьёзные шаги, чтобы уничтожить конкурента. Но на каждый удар Мэрдок отвечал вдвое сильным ударом. Конкуренты хотели, чтобы новичок продал газету и вышел из игры, но, в конце концов, капитулировали перед его энергией и энтузиазмом и согласились на слияние, оставив мальчика-издателя у руля.

Мердок руководит газетой
Мердок руководит газетой
     Расширение семейного бизнеса

Первая попытка Мэрдока расширить своё дело имела место в 1956 году, когда он приобрёл мельбурнский еженедельный журнал «Нью Идеа». Целиком изменив финансовое положение газеты, он купил издававшуюся в Перте «Санди Таймс». Покупка газеты вызвала разногласия в совете директоров «Аделаида Ньюз», поскольку Перт находился более чем в тысяче четырёхстах милях от Аделаиды и управлять новым издательством оказалось бы довольно трудно. Мэрдок твёрдо решил доказать, что совет ошибается, поэтому лично отправился в Перт и поднял на ноги разорившуюся газету. Именно в Перте он заработал репутацию издателя сенсаций. «Тираж любой ценой»  стало его девизом. Типичными стали сенсационные, леденящие кровь заголовки вроде: «Прокажённый изнасиловал девственницу. Жертва родила чудовищного младенца». Стратегия Мэрдока сработала и как по мановению волшебной палочки газета совершила огромный скачок, заняв лидирующее положение на рынке. Вскоре он принялся скупать небольшие газеты в других городах.

Мердок скупает газеты
Мердок скупает газеты

После корректировки целей Мэрдок заболел сенсационным открытием в мире развлечений - телевидением, которое в середине пятидесятых добралось и до Австралии. Он предвидел, что новая технология станет в мире масс-медиа свершившимся фактом. Первая телевизионная станция начала работать в 1957 году в Аделаиде, и Мэрдок решил приобрести себе одну станцию. Он вспоминал: «В пятидесятых, если вам нужно было попасть на телевидение и быть на телевидении, то вам необходимо было ехать в Америку». Руперт выиграл торги за 9-й канал Аделаиды, а затем отбыл в Штаты, чтобы изучить внутренние механизмы отрасли и купить пакет программ для своей новой станции. Первую остановку он сделал в Лас-Вегасе, где влюбился в американскую культуру и Стрип (главная улица Лас-Вегаса).

Мердок покупает телевизионную станцию
Мердок покупает телевизионную станцию

Первым наставником Мэрдока в этом бизнесе стал пионер телевидения директор Эй-Би-Си Леонард Голденсон. Голденсон только что заключил сделку с Диснеем и приобрёл репутацию волшебника. Два рисковых бизнесмена быстро подружились и заключили множество сделок. Мэрдок продал Голденсону 6% «Ньюз Корпорейшн» в обмен на трансляцию программ Эй-Би-Си на Австралию и долгосрочное сотрудничество в области предоставления программ для Австралии. Позднее Мэрдок признавался: «Во многих отношениях Голденсон был для меня примером для подражания, хотя мы выросли в весьма различных окружениях. Успех Леонарда всегда был результатом вдохновения и ободрения. Он доказал, что можно сколотить капитал даже при неблагоприятных условиях».

Директор Эй-Би-Си Леонард Голденсон
Директор Эй-Би-Си Леонард Голденсон

Мэрдок вернулся в Австралию вдохновлённый захватывающими дух перспективами, которые открывало ему телевидение и полный планов создать австралийскую версию «ТВ-Гида». В сентябре 1959 года он выпустил этот журнал и его выпуск совпал с началом вещания канала 9. Телестанция мгновенно снискала успех и принесла достаточно денег для того, чтобы беспокойный импульсивный Мэрдок мог расширять свою империю с неослабевающей скоростью.

Расширение империи Мердока
Расширение империи Мердока

В 1959 году Мердок получил широкую известность в ходе скандального процесса над молодым австралийцем Рупертом Максом Стюартом. Стюарт признал себя виновным в изнасиловании и убийстве девятилетней белой девочки Мэри Олив Хэттам и был приговорен к смертной казни. После этого была развернута общественная кампания за оправдание Стюарта, главные роли в которой играли Мердок и редактор The Adelaide News Роан Ривет. Критики судебного решения утверждали, что связно изложенное хорошим литературным языком признание не могло быть сделано неграмотным Стюартом: при этом обвинение настаивало, что текст дословно воспроизводил слова подсудимого. Сам Стюарт стал утверждать, что признание было подписано под давлением. Для расследования ситуации была назначена специальная королевская комиссия. Смертную казнь Стюарту заменили на тюремное заключение, а позднее, в 1972 году, его досрочно освободили, но оправдан он так и не был. В 2002 году история процесса над Стюартом и кампании, которую провел в его защиту Мердок, легла в основу австралийского кинофильма «Черное и белое» (Black and White).

Австралийский кинофильм Черное и белое
Австралийский кинофильм Черное и белое

Тем временем экспансия Мердока на австралийском рынке СМИ набирала силу. В 1960 году был куплен крупный сиднейский таблоид The Daily Mirror. Новый владелец реформировал газету в манере, которая впоследствии стала его визитной карточкой. The Daily Mirror превратилась в смесь криминальной хроники и публикаций эротического характера, что нашло немедленный отклик у массового читателя. В 1964 году Мердок основал первую в Австралии общенациональную газету - The Australian. Когда его спрашивали как он все успевает, Руперт, не задумываясь, отвечал: «Все дело в матрице приоритетов Эйзенхауэра, она помогает мне отделять зерна от плевел».

The Australian
The Australian

История успеха Руперта Мердока набирала обороты, его бизнес вышел на общеавстралийский уровень, в его распоряжении оказались газеты, журналы и телевизионные каналы. К середине 1970-х годов принадлежащие Мердоку СМИ превратились в решающую силу на австралийском рынке и стали проводником консервативной политической агитации.

Бизнес Мердока выходит на общеавстралийский уровень
Бизнес Мердока выходит на общеавстралийский уровень

 

     Зарубежная экспансия Руперта Мердока

В 1968 году была сделана первая значительная покупка за рубежом. Бывший одноклассик Стефен Катто позвонил Мэрдоку и спросил, не примет ли тот предложение купить лондонскую газету «News of the World» - самую продаваемую газету в Великобритании. Сами лондонцы называли её «Новости бабников», поскольку, несмотря на свой почтенный возраст, это было самое непристойное издание в Британии. На эту газету претендовал Роберт Максвелл, и она была предложена Мэрдоку, чтобы щёлкнуть Максвелла по носу. Отказаться от возможности продемонстрировать свою удаль высокомерному англичанину, унижавшему его в колледже, было для честолюбивого Мэрдока выше всяких сил. Надо сказать, что данное издание после покупки Мердоком в течение 20 лет каждый год теряло долю на рынке, но все равно продолжало оставаться самым популярным в стране.

Покупка Мердоком лондонской газеты «News of the World»
Покупка Мердоком лондонской газеты «News of the World»

В 1969 году Мердок купил по бросовой цене находившуюся в упадке лондонскую The Sun (бывшая Daily Herald). Оказавшись в собственности Мердока, эта газета подверглась серьезнейшим преобразованиям и стала одним из наиболее ярких примеров его методов завоевания рынка. На момент приобретения The Sun преимущественно ориентировалась на сторонников лейбористской партии и демонстрировала претензии на интеллектуальность. Попав под власть Мердока, The Sun превратилась в массовый таблоид со стандартным для «желтой» прессы содержанием: секс, спорт и сенсации. При этом, поощряя массовые вкусы, газета пошла дальше своих конкурентов. Ключевым моментом стали постоянные публикации на третьей полосе The Sun фотографий девушек с обнаженным бюстом. Когда Мердока упрекнули в том, что он потакает дурным вкусам публики, тот в ответ парировал: "Я даю публике то, чего ей хочется!" Тиражи The Sun начали расти каждый год. Начиная с 1970 года, The Sun становится самой продаваемой газетой в Англии. Стоит отметить тот факт, что The Sun не отошла полностью от политики. Например, газета очень активно поддерживала в свое время Маргарет Тэтчер.

Daily Herald
Daily Herald

Следующим после The Sun приобретением Мердока стал таблоид The Daily Telegraph, который он в 1972 году выкупил у Фрэнка Пэккера.

Таблоид The Daily Telegraph
Таблоид The Daily Telegraph

На следующий год австралиец сделал первый шаг на рынке США. В 1973 году в городе Сан-Антонио (штат Техас) он приобрел две ежедневные газеты - San Antonio Express и San Antonio Evening News, которые позднее были объединены под названием San Antonio Express-News. Ему удалось провести слияние двух независимых издательских домов, принадлежащих разным материкам - «Collins Publishers» из Великобритании и «Harper & Row» из Соединенных Штатов. Это стало первой в мире попыткой создания межнациональной прессы, увенчавшейся грандиозным успехом.

San Antonio Express-News
San Antonio Express-News

Первая неудача, с которой столкнулся Руперт Мердок при покупке газет, произошла именно в США - ему не продали популярное издание The Washington Star. Впрочем, это его не остановило, и он открыл свою газету схожей тематики, назвав ее The National Star.

The Washington Star
The Washington Star

В 1970-х годах Мердоком были приобретены в США газета The Нью-Йорк пост и журнал New York Magazine. Мердок не стал превращать The Газета Нью-Йорк пост в таблоид. Издатель сохранил политическую направленность газеты и сделал ее еще более консервативной, что помогло ему завоевать благосклонность республиканцев. В 1977 году Мердок использовал The Газета New York Post для поддержки одного из кандидатов в мэры города - прежде малопопулярного конгрессмена Эда Коха (Ed Koch), после победы которого Мердок заявил о себе как ключевом участнике политической жизни Нью-Йорка.

The New York Post
The New York Post

К 1977 году основную часть империи Мердока составляла фирма Cruden Investments, названная в честь шотландского церковного прихода его деда. Cruden, находившейся в совместном владении самого Мердока, его матери и трех сестер, принадлежали 40 процентов акций News Ltd., которая, в свою очередь, контролировала предприятия в Австралии. News Ltd. же владела 48 процентами News International Ltd., контролировавшей британские предприятия. News International Ltd. и News Ltd. совместно владели 100 процентами активов Мердока в США. В 1979 году все компании Мердока были консолидированы в мировую корпорацию News Corporation (News Corp.), в которой он занял пост генерального директора и члена совета директоров. Позднее, в 1991 году, он также стал председателем совета директоров.

Все компании Мердока консолидированы в мировую корпорацию News Corporation
Все компании Мердока консолидированы в мировую корпорацию News Corporation

В 1981 году Мердок купил в Великобритании компанию Times Newspapers, издателя газет The Times и The Sunday Times. The Times читали десять поколений англичан. Британские профсоюзы журналистов и печатников устроили Мердоку бойкот, но он не сдался и заручился поддержкой Маргарет Тэтчер, верной своему принципу «деньги не имеют национальности». Газета The Times не была превращена в таблоид, Мердок лично следил за ее серьезностью и солидностью и не просчитался. Через полгода англичане перестали замечать, кто владеет The Times. В 1982 году Мердок решил модернизировать техническую базу этой газеты: она издавалась на антикварном оборудовании высокой печати с литыми строчками и блеклыми фотографиями. Поставка новейшего компьютерного и печатного оборудования была засекречена, но вскоре секрет открылся. Профсоюзы снова бойкотировали улучшенное издание. Мердок беспощадно уволил 10 тыс. сотрудников. А британцы все равно покупали The Times - цветную и подешевевшую.

The Sunday Times
The Sunday Times

В 1980-х годах Мердок решил выйти на американский рынок телевидения. Поскольку американские законы запрещали иностранцам владеть местными телеканалами, в 1985 году предприниматель получил гражданство США. Мердок шел к решению стратегической задачи: будущее глобальной медиа-компании связано с теле- и киноиндустрией. В это время News Corp. уходит из журнального бизнеса и делает приобретения в Голливуде. Мердок приобрел региональные телеканалы, которые позднее были консолидированы в четвертую общенациональную телевизионную сеть США - Fox Broadcasting. Следующим шагом вселенской экспансии Мердока стала покупка в 1985 году кинокомпании XXth Century и телекомпании Fox, которые он слил в Концерн XXth Century Fox. На тот момент эти компании находились в кризисе и мало кто верил, что газетный магнат сможет их  вытащить. Но ему это удалось. После этой покупки у Мердока возникли проблемы. Оказывается, согласно законодательству США один человек не может владеть и телеканалами, и газетами. В итоге, Мердоку пришлось продать часть своего газетного бизнеса, а именно газету The Нью-Йорк пост. Впоследствии в 1993 году он смог выкупить ее обратно. Впрочем, телевизионный рынок оказался намного прибыльнее газетного. 

Концерн XXth Century Fox
Концерн XXth Century Fox

На пост главы компании XXth Century Fox Руперт пригласил известного менеджера в киноиндустрии Барри Диллера. Все шло прекрасно 8 лет. Fox Television Stations быстро развивалась, фильмы XXth Century Fox регулярно получали «Оскаров». В кинокомпании снимались сериалы «Секретные файлы», «Скорая помощь», «Симпсоны». Благодаря хорошему управлению вложенные средства окупились всего через 4 года. Но однажды Барри потребовал долю участия в капитале XXth Century Fox. Руперт был взбешен и прокричал Диллеру: «Вон отсюда! В моей компании может быть только один хозяин!»

Руперт Мердок и Fox
Руперт Мердок и Fox

В конце 1980-х - начале 1990-х годов Мердок приступил к завоеванию телевизионного рынка Великобритании. В 1989 году в стране была запущена телекомпания Sky Television. Вскоре она была объединена с British Satellite Broadcasting и Мердок стал совладельцем компании BSkyB, которая стала одной из самых крупных на рынке платного телевидения Великобритании.

Завоевание Мердоком телевизионного рынка Великобритании
Завоевание Мердоком телевизионного рынка Великобритании

К 1990 году общая задолженность News Corporation превысила ее годовой оборот и составила 7 млрд. долларов. Дабы изыскать 650 млн. долларов на текущие расходы, Мердоку пришлось продать несколько лучших телеканалов империи, которая была близка к неминуемому краху из-за огромных долгов и полной неспособности их выплатить. Мердок смиренно обратился к банкирам, чтобы те не дали бесславно погибнуть медиа-магнату.

News Corporation на грани краха
News Corporation на грани краха

Финансисты таки решились предоставить кредит, оговорив целый ряд условий. Благодаря сложной реструктуризации Мердок увел News Corp. от края финансовой пропасти. Он безжалостно продавал дочерние фирмы и предприятия. К сентябрю 1991 года доходы News Corp. поднялись до 84,3 млн. долларов, т.е. на 315 % по сравнению с тем же периодом 1990 года. Если в январе 1991 года котировка акций News Corp. упала до минимального значения, то к сентябрю - подскочила в 5 раз! Это произвело такое впечатление на банкиров, что они сделали график выплаты долгов компании менее жестким. Мердок воспользовался этим и провел с банками результативные переговоры о перефинансировании. 147 банков согласилось пересмотреть график выплаты долгов, которые составляли к тому моменту 7,6 млрд.. долларов, и растянуть эту выплату на три года.

Возрождение News Corporation
Возрождение News Corporation

Мердок выполнил данное банкам обещание и продал целый ряд своих предприятий, чтобы выплатить к февралю 1992 года 800 млн. долларов. В мае 1991-го он продал несколько американских журналов за 650 млн. долларов. Состоялось также несколько продаж в Британии и Америке еще на 195 млн. Предпринятые меры начали возвращать доверие инвесторов. К 1992 году корпорация выбралась из финансовой ямы, и Мердок стал активизировать свою деятельность. Он придерживался своей прежней стратегии - скупать неплатежеспособные компании и раскручивать их. Прибыль News Corporation за 1997 год в США составила 7,224 млрд. долларов до налогообложения. В 1998 году она достигла 8,391 млрд.. долларов.

Мердок продолжает активизировать деятельность
Мердок продолжает активизировать деятельность

В последнее время Мердок пытался "завоевать" Азию и континентальную Европу. В 1993 году он купил крупнейшую спутниковую телекомпанию Star TV, вещающую из Гонконга на 54 азиатские государства. Он также приобрел нескольких небольших телеканалов и радиостанций в Европе.

Мердок покупает крупнейшую спутниковую азиатскую телекомпанию Star TV
Мердок покупает крупнейшую спутниковую азиатскую телекомпанию Star TV

 

В 1996 году Мердок решил потеснить в эфире само CNN и запустил новостной канал Fox News. Правда, построен он был на совсем других принципах, чем CNN. Фактически Fox News стал первым в истории США государственным телеканалом. В отличие от CNN Мердок не ставил целью донести до зрителя незамутненную правду. Наоборот, американцам предлагали лишь то, что одобрили бы правящие круги. Уже в 2000 году убытки Fox равнялись всего $30 млн., а рейтинг почти догнал рейтинг CNN. Влияние Fox News на зрителей было потрясающим. Проведенные во время захвата Ирака социологические опросы показали, что почти все зрители канала уверены: большинство стран мира полностью поддержали агрессию и в Ираке действительно нашли оружие массового поражения.

Руперт Мердок запускает новостной канал Fox News
Руперт Мердок запускает новостной канал Fox News

В Европе Мердока постигла серия неудач. В сентябре 1998 года миллиардную сделку по покупке футбольного клуба FC Manchester United заблокировал британский комитет по монополиям. Провалился проект по созданию News Corp. Europe, предусматривавший объединение предприятий телевизионных сетей Франции и Италии. Сначала были прекращены переговоры о покупке основного пакета акций итальянской Telecom, затем - о слиянии французской Canal+ c British SkyB... Выдвигались версии о приобретении Мердоком ТВ-6 и ОРТ. В Российской Федерации его империи принадлежат радиостанции «Наше радио», «Ультра», а также крупнейшая компания наружной рекламы News Outdoor Russian Federation.

News Outdoor
News Outdoor

Руперт Мердок всегда остается на волне новых технических веяний. 20 июля 2005 года компания Мердока обратила свой взор на интернет, приобретя маркетинговую интернет-компанию Intermix Media, которой принадлежала социальная сеть MySpace, Imagine Games Network и другие интернет-ресурсы ,за 580 миллионов долларов. (Однако с появлением Facebook она становится убыточной, и шесть лет спустя Мердок продает ее, в 17 раз дешевле.) 11 сентября 2005 года компания Мердока объявила, что покупает крупный англоязычный информационный веб-сайт IGN Entertainment за 680 млн. $. 2 февраля 2011 г. медиакорпорация Руперта Мердока News Corp. и компания Эппл запустили The Daily, первую в мире газету, созданную специально для планшетного компьютера iPad.

Газета The Daily для планшетного компьютера iPad
Газета The Daily для планшетного компьютера iPad
     Международное влияние Руперта Мердока

СМИ Мердока стали играть все большую роль в политике. Недавно Мэрдок признался: «Я думаю, наибольшее удовольствие мне доставляет влияние, какое я имею, печатая газеты. Я не делаю деньги». В семидесятых годах благодаря его влиянию партия консерваторов проиграла выборы в Австралии. Мэрдок поддерживал лидера лейбористов Гоу Уитлама. После победы Уитлама он сказал: «Я собственной рукой посадил это правительство в кресло». Позднее он признался: «Мне следовало быть более осторожным, но я положился на собственное сердце».

Лидер лейбористов Гоу Уитлам
Лидер лейбористов Гоу Уитлам

В Великобритании СМИ Мердока активно поддерживали консервативных премьер-министров Маргарет Тэтчер и Джона Мейджора, а затем «нового лейбориста» Тони Блэра. В США со времен президента Рональда Рейгана они преимущественно агитировали за республиканцев. По мнению критиков политическая направленность принадлежащих Мердоку изданий и телеканалов не была обусловлена его личными воззрениями и мотивировалась лишь интересами его игры на той или иной национальной сцене. Так, после поражения республиканцев на промежуточных выборах 2006 года в США значительно увеличился поток дотаций News Corp. на нужды демократической партии.

Маргарет Тэтчер
Маргарет Тэтчер

В 2002 году Мердок активно выступил за начало планируемой США войны в Ираке, дав почти неограниченный кредит доверия президенту страны Джорджу Бушу. Впоследствии за войну ратовали подконтрольные магнату СМИ по всему миру.

Мердок выступил за ведение США войны в Ираке
Мердок выступил за ведение США войны в Ираке

Мэрдок регулярно обедает с президентами и монархами. Его власть и влияние столь всеобъемлющи, что стали, пожалуй, единственной проблемой в расширении империи. Правительства и корпорации побаиваются способности Мэрдока влиять на законодательную власть и результаты выборов. Власть и в самом деле пугающа, если учесть, что в «Ньюз Корпорейшн» работает свыше тридцати тысяч человек, и она выпускает свыше шестидесяти миллионов экземпляров газет в неделю. Газеты Мэрдока составляют 70% всей австралийской прессы, 33% — британской, а «Фокс ТВ» принимают более чем в девяноста миллионах домов. «Скай Телевижн» в Британии вещает более чем на три миллиона домов. Отделения «Ньюз Корпорейшн»  «Харпер энд Роу» и «Зандервэн» являются самыми крупными издателями англоязычных Библий.

Власть и влияние Руперта Мердока
Власть и влияние Руперта Мердока

Конкурент Мердока на ниве формирования общественного мнения Тед Тернер однажды назвал Мердока «самым опасным человеком в мире», считая высокую концентрацию СМИ в одних руках - именно его руках - вызовом современности.

Тед Тернер, основатель круглосуточного новостного канала CNN
Тед Тернер, основатель круглосуточного новостного канала CNN
     Личная жизнь Мердока

Биография Руперта Мердока полна любовных историй, хоть ловеласом его и не назовешь. В 1956 году Мэрдок встретился с хорошенькой блондинкой — стюардессой Патрицией Букер и влюбился в неё. Оставаясь верным себе, большую часть медового месяца он провёл, инспектируя свои новые приобретения. В 1959 году у супругов родилась дочь Пруденс, но семейные обязанности никогда не отвлекали Мэрдока от работы.

Личная жизнь Руперта Мердока
Личная жизнь Руперта Мердока

В 1962 году 30-летний бизнесмен познакомился с молодой журналисткой Анной Торв. Она пришла брать у него интервью для одной из его сиднейских газет, и он покорил ее своей энергией. «Словно в комнату влетел смерч», — вспоминала Анна впоследствии. Сама она появилась на свет в Шотландии, отец ее был эстонцем и работал уборщиком в магазине. Когда девочке исполнилось девять, семья отправилась на поиски лучшей жизни в Австралию. Знакомство с Анной как раз совпало с разводом. Так что их счастью ничего не мешало. Но свадьба состоялась лишь пять лет спустя. Возможно, это было вызвано тем, что Анна получила строгое католическое воспитание -  свои религиозные убеждения она унаследовала от матери-шотландки. В течение 31 года супружества Руперт и Анна были примером чуть ли не идеальной супружеской пары. На журналистской карьере Анне пришлось поставить крест, поскольку она полагала, что ничего хорошего не выйдет, если и муж, и жена будут работать в поте лица. В 1969 году появилась на свет Элизабет, три года спустя -  Лачлан, а еще четыре года - Джеймс. Руперт всегда был идеальным мужем и отцом, если не считать его страсть к упорному труду.

Второй брак Руперта Мердока
Второй брак Руперта Мердока

Но Анна знала, на что шла. Медовый месяц молодожены провели в Нью-Йорке, где посещения музеев чередовались с деловыми встречами супруга. Как-то раз Анне удалось уговорить мужа сходить в оперу. Перед выходом Руперт пожелал уточнить: «Напомни, что мы будем слушать - «Кармен» или  «Камелот»?» Хотя если бы они отправились слушать оперу под названием «Поваренная книга», он вряд ли почувствовал бы разницу. Анна же молчаливо покорялась образу жизни, навязанному мужем-бизнесменом. Она безропотно меняла место жительства: в Лондон — значит в Лондон, в Нью-Йорк — значит в Нью-Йорк. Когда для приобретения телеканала Мердоку понадобилось получить американское гражданство, он купил дом в Лос-Анджелесе, и его семья стала американской. Приобретение яхты «Утреннее сияние» было инициативой Анны. Эта затея была направлена на то, чтобы хотя бы иногда отрывать Руперта от деловых будней. Анна делала ставку на то, что ее муж когда-то увлекался навигацией. Максимальный срок, в течение которого ей удалось удержать Мердока на борту, ограничился тремя днями. Да и то Руперт больше времени развлекался с мобильными телефонами, нежели с рыболовными снастями.

Мердок в свободное от работы время
Мердок в свободное от работы время

Когда произошел разрыв между Анной и Рупертом, поначалу все ломали голову. То ли количество наконец перешло в качество (имеется в виду терпение Анны), то ли она всерьез решила попробовать себя в роли деловой женщины - после финансового кризиса, который постиг корпорацию Мердока в 1990 году Анна вошла в члены совета правления. Вскоре выяснилось, что Мердок просто завел роман с молодой женщиной - 31-летней китаянкой Венди Дэн, выпускницей Йеля, в прошлом манекенщицей, служащей одного из филиалов компании миллиардера в Гонконге. Но инициатором развода все же был не миллиардер, а именно его жена. О своих намерениях она поведала ему после того, как ей на глаза попалась фотография, на которой счастливая парочка каталась на лодке в компании Сильвио Берлускони. Этот снимок в кратчайшие сроки очутился на страницах светских изданий по всему миру.В конце июня 1999 года молодые сыграли свадьбу. Церемония проходила на борту вышеупомянутой яхты «Утреннее сияние». В целом свадьба обошлась Мердоку недорого - всего в млрд долларов. Это были отступные, на которые его многоопытные адвокаты смогли уговорить бывшую миссис Мердок. Так что до раздела состояния пополам дело не дошло. Анне также достался особняк в Калифорнии стоимостью в 15 миллионов долларов.

Брак Мердока с Венди Дэн
Брак Мердока с Венди Дэн

Третье замужество подтолкнуло Мэрдока перебраться с тихоокеанского на атлантическое побережье. Вскоре Венди включилась в работу - она стала исполнять обязанности неофициального консультанта при Джеймсе Мердоке, который заведовал тогда делами концерна в Гонконге. 

Венди включается в работу
Венди включается в работу

В 2000 году в ходе обычного медицинского осмотра у Мердока обнаружили рак простаты, что вызвало падение акций News Corp. на 15 %. Потом акции также резко взлетели, когда выяснилось, что болезнь не фатальна. Мердок проходит курс лечения, и врачи дают самые благоприятные прогнозы относительно его здоровья.

Состояние здоровья Руперта Мердока
Состояние здоровья Руперта Мердока

От разных жен у Мердока четыре дочери и два сына. «Я очень счастлив, - заявляет Мердок. - Мне везет и в профессии, и в семейной жизни». При этом медийный босс уточняет свои планы: он собирается управлять империей, пока ему не исполнится сто лет!

Руперт Мердок с семьей
Руперт Мердок с семьей

Руперт Мердок продолжает оставаться иконой медиапространства, акулой в сфере международного информационного бизнеса. В свои годы, а ему без малого 81 год, он не выбивает из почетного списка Журнал Форбс, который ежегодно констатирует величие империи Мердока. Сегодня состояние Руперта Мердока составляет почти 9 миллиардов долларов. Он входит в первую сотню миллиардеров списка Форбс. Стоимость его компании оценивают в 60 миллиардов. Руперт Мердок живет в доме на 5-ой авеню, который раньше принадлежал Рокфеллеру в Нью-Йорке.

Руперт Мердок, икона медиапространства
Руперт Мердок, икона медиапространства

В 2012 году медиа-магнат Руперт Мердок объявил об отставке с поста директора компании News International - британского подразделения своей глобальной медиа-корпорации News Corporation. В письме, разосланном сотрудникам компании, причиной отставки называется грядущая реструктуризация корпорации. Планируется, что News Corporation будет разделена на две части в соответствии с направлениями медиа-бизнеса: одна компания будет заниматься газетами и книгоизданием, другая - телевидением и производством фильмов. Предполагается, что Мердок возглавит телевизионное направление.

Руперт Мердок подал в отставку
   Скандалы, провалы и потери Руперта Мердока

Как только не называли Мердока: «хозяин новостей», «антихрист», «газетный сутенер». Ему не привыкать к общественному порицанию. Когда он вел переговоры по покупке Dow Jones index, вся Америка бурлила и протестовала против поглощения Уолл стрит джорнал создателем дешевых таблоидов. «Со мной обращались так, будто я какой-то тиран, занимающийся геноцидом целой нации», — делился потом предприниматель.

Dow Jones
Dow Jones
     Многомиллионные убытки Руперта Мердока

В биографии Руперта Мердока хватало и неудач. Он был вынужден закрыть австралийский таблоид Post, который никак не становился прибыльным и потерял на этом $150 млн. В 2004 году он не смог помешать своему оппоненту Джонну Малону купить крупный пакет акций империи и был вынужден позднее обменять его на пакет в DirecTV. В 2005 году он заплатил $580 млн за MySpace и продал его недавно за $35 млн. В 2007 году приобрел Dow Jones за $5,6 млрд, а два года спустя News Corp снизила стоимость его актива вдвое.

Мердок продает MySpace
     Руперт Мердок играет против правил

То, что Мердок далеко не всегда играет по правилам, известно давно. В 1984 г. во время попытки поглощения Warner Communication сразу три репортера Газета Нью-Йорк пост получили указание копать под директора Warner Стива Росса — не для того, чтобы написать статью, а для того, чтобы помочь юристам Мердока прижать Росса, писал The New York Times. В 1998 г. он приказал своему издательскому подразделению не печатать мемуары Криса Паттена, последнего британского губернатора Гонконга, потому что тот был непопулярен у властей Поднебесной, где у Мердока были свои интересы. «Да, возможно, я был не прав, — признавал Мердок. — Это была долгая карьера, и все мы не невинные барышни».

 

Мердок воюет с президентом США Бараком Обамой
Мердок воюет с президентом США Бараком Обамой
     Война Мердока с Бараком Обамой

Мердок воюет с президентом США Бараком Обамой, прямо называя его никудышным болтуном, хотя еще в 2009 году считал новоиспеченного президента «очень прагматичным, несомненно амбициозным и очень достойным человеком». Обама тоже не скупится на «комплименты» Fox News, который занял откровенно антиправительственную позицию.

Мердок воюет с президентом США Бараком Обамой
Мердок воюет с президентом США Бараком Обамой
     Прослушивание телефонов знаменитостей

Последний скандал, связанный с именем Руперта Мердока у всех на слуху. Журналистов Sun и News of the World обвиняют в прослушивании телефонов героев публикаций - политиков и звезд шоу-бизнеса. Полагают, что жертвами прослушивания могли стать несколько тысяч человек, среди которых - актриса и модель Эль Макферсон, мэр Лондона Борис Джонсон, бывший британский вице-премьер Джон Прескотт и экс-министр культуры Тесса Джоуэлл. Известно также, что сотрудники медиаимперии Мердока пытались откупиться от фигурантов публикаций, тайна частной жизни которых была нарушена.После скандала Мердок практически сразу закрыл NOTW и чтобы замять скандал, пожертвовал верными сторонниками. Ушла в отставку Брукс, его любимица, к которой он относился как к дочери.

Британия: по делу о прослушке предъявлены обвинения

С начала скандала акции News Corp рухнули на 17,46%. Не добавляет оптимизма инвесторам и тот факт, что вслед за британской полицией расследование открыло ФБР, которое заинтересовали сведения о возможной прослушке газетами Мердока жертв теракта 11 сентября. А также то, что британские политики призывают поделить империю Мердока. Мердока осыпают проклятиями, во время парламентских слушаний в него кинули тарелкой с пеной для бритья. Ему было физически тяжело оправдываться перед парламентариями. Он бледнел на глазах и порой так долго думал над ответами, что, казалось, вообще забывал о них. Был ли он раздавлен? Вот уж нет. Мердок рвется в бой и явно считает себя невиновным в этом скандале. Он не собирается уходить с поста гендиректора News Corp. Многочисленные враги Руперта Мердока пытаются использовать скандал вокруг прослушивания телефонов, чтобы его уничтожить. Некогда доброжелательные политики попрятались кто куда. Но тем, кто думает, что Мердоку конец, следует вспомнить его первый серьезный кризис, когда его компания стояла на грани уничтожения из-за непомерных долгов.

Мэрдокгейт: магнаты и министры
   Секреты успеха Руперта Мердока

Девиз Мэрдока звучит так: «Бизнес - это война». Несмотря на свой огромный финансовый успех Мэрдок утверждал: «Я не делаю деньги». Как и большинство великих бизнесменов и творческих гениев, Руперта больше интересовало не то, как разбогатеть, а как опередить конкурентов. Если вы победили в этой борьбе или стали лучшим в своей области, то вы получаете власть и деньги. Мэрдок — живое подтверждение этой аксиомы. Размеры его владений и влияние в сравнении с другими гигантами масс-медиа производят впечатление. Мэрдока считают не австралийским, а международным магнатом, распространяющим власть и влияние на весь мир.

Власть и влияние Мердока распространяются на весь мир
Власть и влияние Мердока распространяются на весь мир

Руперт Мэрдок добрался до вершины власти, потому что всегда торопился. Благодаря своему нетерпению и решениям, логически основанным на «наитии», он построил империю в рекордные сроки. Фундамент международной империи масс-медиа был заложен довольно рано. Биограф Уильям Шоукросс пролил некоторый свет на причины преуспевания Мэрдока, описав его как человека, который не любил проигрывать: «Мэрдок всегда играл в теннис так, как будто от его победы зависело будущее целого мира… Его жизнь — это постоянная борьба с миром… Он беспрестанно двигается, спрашивает, ищет, жаждет, борется, льстит, задирает, требует, очаровывает, всегда требуя больше и больше газет, телекомпаний, пространства, власти».

Секреты успеха Руперта Мердока
Секреты успеха Руперта Мердока

Мэрдок и служащих подбирает под себя - он ищет агрессивных людей с похожим стилем действий. Многие перенимают лихорадочный стиль работы своего босса и заражаются его честолюбием. Мэрдок - это прагматик, поставивший себе целью узнать, о чём люди хотят прочитать в газетах, и затем выкладывающий им желаемое с бесстыдной прямотой. Если то, что в конце концов напечатано на страницах газет, раздражает добропорядочное общество и шокирует мораль, его это не волнует. Мэрдок жаждет острой полемики и риска. Войдя в десятку самых поразительных людей 1994 года,  Рупер сказал в интервью Барбаре Уолтерс: «Борьба благотворна для души».

Мердок и его окружение
Мердок и его окружение

По своему характеру Мэрдок интроверт-одиночка, но при необходимости он может прибегнуть к своему обаянию, чтобы достичь преимущества. Его понимание того, как использовать чужие деньги для расширения империи, оказалось как раз таким преимуществом. Мэрдок прибегал к своему излюбленному приёму, приобретая важные, со своей точки зрения, составляющие информационной империи. Он достаточно уверен в себе, чтобы рискнуть уже принадлежащей ему собственностью ради изыскания финансовых средств для приобретения новой. Для Мэрдока важен рост и поддержание этого роста притоком наличности. Если сделка отвечает этим требованиям, магнат готов сесть за стол переговоров. В конце концов, именно сила воли позволяет Мэрдоку совершать такие непредсказуемые и дерзкие шаги на международном рынке.

Непредсказуемые шаги Руперта Мердока
Непредсказуемые шаги Руперта Мердока
   Манера ведения бизнеса Руперта Мердока

Характерной чертой Руперта как предпринимателя является то, что он никогда, если это возможно и выгодно ему, не держит своего слова. Люди, когда-либо имевшие с ним дело, подчёркивают необходимость оговаривать и документально фиксировать всё, что касается совместной деятельности вплоть до последнего цента.

Мердок не держит слова
Мердок не держит слова

Людям, ведущим совместный бизнес с Мэрдоком, нужно всегда держать ухо востро. Часто он использует сотрудничество с кем-либо для захвата бизнеса своего же делового партнёра. При реализации каких-либо амбициозных проектов, сулящих большую прибыль, всегда наступает опасный момент, когда инвестиции уже сделаны, а доходы ещё не начали поступать или поступают в очень малом объёме. Вот тут-то хитрый издатель либо заявляет о выходе из совместного проекта, либо подговаривает банки-кредиторы предъявить требования по возврату вложенных средств. Предприятие становится банкротом, неудачливый партнёр разоряется, на него списываются все долги предприятия, а Руперт в итоге завладевает практически всем.

Мердок использует сотрудничество для захвата бизнеса
Мердок использует сотрудничество для захвата бизнеса

Свою империю Мердок построил без каких-то революционных инноваций или «ноу-хау» в подборе нужных людей. В отличие от многих других менеджеров Руперт по старинке предпочитает все контролировать сам. Он может сам позвонить журналисту, работающему над статьей, чтобы объяснить, как и что писать. Неудивительно, что Руперт плохо сходится с людьми и почти никто не может работать рядом с ним долго. Тем не менее, к огромной News Corporation, которая в 1979 году объединила почти все его активы, он относится как к семейному бизнесу. Правда, по этому поводу работавший с ним Ричард Сирби заметил, что «в других корпорациях совет директоров собирается, чтобы вырабатывать и принимать решения. В News Corporation единственная цель таких собраний - единогласное одобрение решений Руперта». При этом Мердок обладает поразительной работоспособностью и может спать по три часа в сутки. Зато и «гуляет» он с размахом, например, может выложить $49 млн. на аукционе за понравившуюся картину Ван Гога.

News Corporation, семейный бизнес Руперта Мердока
News Corporation, семейный бизнес Руперта Мердока

Мердок отказывается замечать те приличия, которыми люди привыкли маскировать свои низменные желания, он адресуется прямо к этим самым «желаниям». Он говорит: «Люди - животные, и у них есть инстинкты. В этом нет ничего постыдного». Его корреспонденты подглядывают, его телеведущие кричат на гостей в студии, его операторы снимают самое сочное и откровенное. Мердок снял «Бората» - и это его любимый фильм. Мердок показывает человечество ниже пояса. И выигрывает.

Мердок снял фильм Борат
Мердок снял фильм Борат
   Уроки, извлекаемые из карьеры Мердока

Итак, ниже приведены уроки, которые мы можем извлечь из карьеры Руперта Мердока.

Уроки Руперта Мердока
Уроки Руперта Мердока

Двигайся по течению 

На полях деловых сражений выживают только самые прагматичные. Руперт Мердок - законченный хамелеон. Итак:

- двигайся в ногу со временем - если вы живете вчерашним днем, вы - труп. Мердок вынюхивает, куда дует ветер, и примыкает к победителям. И делает это потихоньку, без победных возгласов.

В ногу со временем
В ногу со временем

- все убеждения развиваются, и ваши - не исключение. В 1980-е Мердок быстро принял взгляды консерваторов, однако его взгляды не стояли на месте.

Руперт Мердок и Тони Блэр
Руперт Мердок и Тони Блэр

- не слишком сосредотачивайтесь на какой-то одной сделке - то, что сегодня является первоочередным делом, завтра может оказаться неактуальным. Тут трудно установить равновесие. Мердок участвует и поддерживает разные сделки, однако ему удается не уходить в них с головой, если есть опасения, что в будущем от них могут быть неприятности.

Задержка сделки с Мердоком обвалила акции BSkyB
Задержка сделки с Мердоком обвалила акции BSkyB

- постоянно обновляйте и развивайте вашу сеть контактов. Если ваши контакты устарели или бесполезны, то вы и сами устарели и никому не нужны. Налаживание контактов - ежедневная повинность, а не ежемесячная вечеринка. Для достижения успеха руководитель должен использовать свою сеть контактов как можно эффективнее. Контакты - краеугольный камень в построении успешной карьеры. В консалтинговом агентстве KPMG Career Consulting клиентов - руководителей компаний просят составить список своих основных контактов. Предполагается, что он должен состоять из не менее чем ста имен.

Сеть контактов Руперта Мердока
Сеть контактов Руперта Мердока

- находитесь поблизости от коридоров власти. Политики всегда изменяют жизненную ситуацию - к лучшему или к худшему. Их решения влияют на бизнес. Если возможно, подключитесь к принятию решений.

Руперт Мердок и шотландский политик Алекс Салмонд
Руперт Мердок и шотландский политик Алекс Салмонд

- только не становитесь политиком сами. Оставьте политику политикам, но сделайте так, чтобы и они оставили ваш бизнес вам.

Не становитесь политиком сами
Не становитесь политиком сами

- лучше основывайте свои сделки на интуиции, чем на какой-либо большой идее или философии. Философия подавляет, это скорее смирительная рубашка, чем путь к великим свершениям.

Основывайте свои сделки на интуиции
Основывайте свои сделки на интуиции

«Добрым малым» не место в крупном бизнесе

«Хорошие парни» всегда приходят вторыми. В мире Руперта Мердока нужно быть безжалостным; мягкотелость - прямая дорога на задворки этого мира. Итак:

- руководите людьми так же, как и прочими активами компании. Поступать по-другому  значит вредить и людям, и бизнесу в целом. Если люди не справляются с работой по какой бы то ни было причине, они не должны заниматься этой работой.

Как руководить людьми
Как руководить людьми

- берите на работу сильных людей. Вот один из самых распространенных подходов при найме сотрудников - нанимайте людей, похожих на вас самих. Стоит отметить, что наиболее преуспевающие люди из администрации Мердока сами всегда стремились быть выдающимися личностями. Первым редактором Sun был Лари Лэм. Следующим был Келвин МакКензи. В Sunday Times началась карьера Эндрю Нила - убежденного консерватора, шотландца, обо всем имеющего свое собственное мнение. Компанией Sky руководил Сэм Чизхолм. Также обратите внимание, с какими политиками чаще всего ассоциируется в массовом сознании имя Руперта Мердока. Первой была Маргарет Тэтчер, сильная женщина с четкими представлениями о том, чего она хочет достичь. Потом - Тони Блэр, которому удалось изменить свою организацию - лейбористскую партию - и создать убедительную картину будущего для своей страны. Мердок не боится сильных людей, если они помогают компании добиться намеченных целей.

Агрессивный стиль Мердока

- отступление - это проявление слабости. Мердок считает, что в сегодняшнем неспокойном мире нужно всегда уметь удержаться на ногах. Единственный путь - не отказываться от своих решений, даже если они оказались ошибочными.

Не отказывайтесь от своих решений
Не отказывайтесь от своих решений

- в условиях конкуренции всегда боритесь до окончательной победы. Рынки и конкуренты имеют дурную привычку давать сдачи. Укротите их. Мердок не хочет быть на рынке на вторых ролях. Он хочет править. Поэтому конкуренты боятся каждого его нового шага, даже самого безобидного. «Мистер Мердок ведет себя очень сдержанно, его закулисные махинации вселяют ужас в сердца повелителей масс-медиа повсюду», – пишет журнал Red Herring.

Бороться до окончательной победы
Бороться до окончательной победы

- не обращайте большого внимания на текущую критику - стремитесь к дальним целям. Случай с Пэттеном - личное фиаско Мердока, но никто и подумать не смел, что он отступит. Он всегда спокойно воспринимает текущие неприятности, считая, что они - плата за долгосрочную прибыль.

Не обращайте большого внимания на текущую критику
Не обращайте большого внимания на текущую критику

Делай ставки

Руперт Мердок - игрок. Он рискует и выигрывает; чем больше ставки, тем больше шума - и больше прибыли. Итак:

- риск – основа принятия руководящих решений. Если вы не любите рисковать, то вам не понравится и руководить. Руперт Мердок, без сомнения, обожает волнующие рискованные дела. Во время всеобщего ажиотажа, связанного с критическим положением News Corporation в 1990 году, Мердок, по рассказам очевидцев, был раздражительнее обычного, потому что не испытывал каждодневного притока адреналина, связанного с заключением сделок. Спасение компании волнует его не так сильно, как создание оной.

Риск - основа принятия руководящих решений
Риск - основа принятия руководящих решений

- уважайте интуицию, но не брезгуйте цифрами. Решения, основанные только на интуиции, - самые рискованные. Возможно, Мердок и доверяет своей интуиции, но он старается получить данные из всех отделений своей компании. Он всегда в курсе.

Не пренебрегайте цифрами
Не пренебрегайте цифрами

- когда начинаются скачки, берегите нервы. Когда ваша лошадь начинает отставать, вы, возможно, жалеете, что вообще поставили на нее. Настоящие игроки мыслят по-другому. Если одна ставка проиграна, они ищут новую, более надежную лошадь, на которую можно поставить. Проигрыш - это часть игры. В этом нет ничего страшного, но они знают, что надо проиграть для того, чтобы победить. Истинные победители, проиграв, решают не повторять ошибок. 

Если одна ставка проиграна, ищите новую, более надежную лошадь
Если одна ставка проиграна, ищите новую, более надежную лошадь

 

Будь лидером

Мердок - это News Corporation. Следует забыть все эти разговоры о разграничении полномочий. Осознайте это и ведите компанию за собой. Итак:

- старая концепция лидерства еще жива. Мердок ведет компанию за собой. В конце концов, кто-то должен положить голову на плаху, пойти на риск и принять решение.

Мердок - это News Corporation
Мердок - это News Corporation

- концепция. Существует не один способ донести концепцию до других. Мердок тщательно избегает пустых миссионерских лозунгов и дерзких публичных заявлений. Однако концепция существует, и она известна людям, которые должны претворять ее в жизнь.

Донести концепцию до других
Донести концепцию до других

- доверие. Для лидерства необходимо доверие. В западном деловом мире особенно много компаний, работающих безо всякого доверия между начальниками и подчиненными. Чтобы подогнать людей под организационные структуры, они ограничивали свои возможности, сдерживали инициативу людей и держали их взаперти. Сотрудники, в свою очередь, не развивались в профессиональном плане и не чувствовали ответственности за свои действия. «Ответственность - не односторонний процесс, - говорит Крис Эрджайрис из Гарварда. - Все люди должны нести личную ответственность за наши поступки, однако некоторые компании больше заботятся о площади своей автостоянки, чем о чувстве ответственности своих сотрудников». Доверие между начальником и подчиненными строится на распределении ответственности между сотрудниками.

Доверие
Доверие

- уверенность в себе. Руперт Мердок навряд ли читает Стивена Кови. Его вряд ли можно назвать чудаком со склонностью к самоусовершенствованию. Однако у него есть огромный внутренний запас уверенности - некоторые называют ее высокомерием. Он знает, на что способен.

Уверенность в себе
Уверенность в себе

- глобальные перспективы. Мердок стал главой глобальной корпорации еще до того, как само это понятие начало применяться и стало понятно всем. Его «игровое поле» - весь мир. Сам он как таковой - один из немногочисленных людей без национальности, чье гражданство не имеет значения. Хорошая сделка для него - это хорошая сделка, где бы она ни заключалась - в Дюссельдорфе, Дели или Детройте.

Глобальные перспективы
Глобальные перспективы

- компании растут благодаря лидерам. Как видно из данных агентства Mercer Management Consulting, экономически выгодный рост - чрезвычайно сложная задача. За период с 1989 по 1994 год из 1000 крупнейших американских открытых акционерных компаний экономически выгодный рост наблюдался лишь у 271. Оставшиеся уменьшались и испытывали «невыгодный рост», то есть «срезание» собственной стоимости. Чтобы выяснить, какие факты стоят за этими цифрами, глава агентства, Мерсер, организовал собрание из 30 корпоративных лидеров. Выводы были просты - последовательный рост может быть достигнут за счет руководства высокого класса. «Истинные лидеры, способные добиться экономически выгодного роста компании, обладают прозорливостью, помогающей предвидеть грядущие изменения на рынке, а также смелостью и желанием, необходимыми для того, чтобы изменить собственную компанию и обратить перемены на рынке в свою пользу». Центральное понятие здесь - «желание перемен». Такие лидеры никогда не заявляют, что их компания выпускает правильную продукцию, поступающую в правильные места, нужным людям и по правильной цене. «Истинные лидеры, способные добиться экономически выгодного роста компании, всегда помнят о том, что сиюминутный успех - главный враг будущего успеха, - говорит Мерсер. - Они никогда не позволяют себе или своим компаниям довольствоваться сиюминутным положением вещей. Оставаться лидером - значит никогда не говорить, что ты победил».

Компании растут благодаря лидерам
Компании растут благодаря лидерам

Король мелочей

Мердок знает свой бизнес со всех сторон. Исполнительные директора News Corp. не могут спокойно спать. Звонок от Мердока в три часа ночи по поводу каких-нибудь цифр - обычное дело. Итак:

- знайте область, в которой ведете бизнес. В конце концов, ничто не заменит вам истинного знания того, что именно происходит в вашем бизнесе, процессов, лежащих за ним, и конечного продукта.

Знайте область, в которой ведете бизнес
Знайте область, в которой ведете бизнес

- участвуйте, но не вмешивайтесь. Соблюдение дистанции может добавить вам объективности, но если вы отойдете слишком далеко, вы будете не в курсе.

Соблюдайте дистанцию
Соблюдайте дистанцию

- дисциплинируйте внимание ваших сотрудников. «Людям нужен лидер, чтобы заострять их внимание на трудностях. Дисциплинированное внимание - топливо лидерства», - пишут специалисты по вопросам лидерства Рон Хейфец и Дон Лори. Лидеры направляют внимание людей на поистине трудные вопросы, которые в противном случае люди игнорировали.

Людям нужен лидер, чтобы заострять их внимание на трудностях
Людям нужен лидер, чтобы заострять их внимание на трудностях

 

 

Маркетинг в крови 

Руперт Мердок просто рожден для рынка. Навязывание товара клиенту для него - инстинкт, автоматический импульс. Итак:

- знайте своих клиентов. Соответствие нуждам и устремлениям ваших реальных и потенциальных клиентов - незаменимая вещь.

Знайте своих клиентов
Знайте своих клиентов

- усовершенствуйте ваши навыки маркетинга. Используйте все возможности вашей фирмы для продвижения ваших товаров и услуг.

Совершенствуйте навыки маркетинга
Совершенствуйте навыки маркетинга

- забудьте о сложности и длинных рыночных стратегиях. Сосредоточьтесь на четырех столпах маркетинга: цене, продвижении товара, месте распространения товара и самом товаре.

Четыре столпа маркетинга
Четыре столпа маркетинга

Словно под допингом

В то время как прочие корпоративные бегемоты по сто лет думают над каждым решением, предприимчивый Мердок всегда первый набирает телефонный номер и договаривается. News Corp. - это динамичная организация, несмотря на ее размеры. Итак:

- двигайтесь быстро. Единственный выход - принимать решения и действовать согласно им быстрее, чем ваши конкуренты. Медлительность - удел неудачников. Выживают только самые быстрые.

Действуйте быстро
Действуйте быстро

- организуйте свой бизнес соответственно обстановке. Какой бы большой и неповоротливой ни казалась News Corporation, она создана для действия. Недостаток организации News Corp. в том, что действия слишком сильно зависят от согласия Мердока.

News Corporation
News Corporation

- уничтожьте иерархию. «Число уровней власти должно быть сведено к минимуму», - сказал один из ранних теоретиков управления Честер Барнард. Каждый иерархический уровень - это помеха для принятия решения.

Минимум иерархии
Минимум иерархии

- исходите из возможности создавать связи. Вы можете выиграть в конкурентной борьбе, только используя мириады перепутанных нитей, которые вы держите в руках.

Создавайте связи
Создавайте связи

 

Готовь сани летом

Если вы хотите в будущем достичь успеха, то вам надо все обдумать заранее. Мердок делает ставку на будущее и спокойно ждет, пока оно наступит. Итак:

- потратьте время на обдумывание будущего. Обычно на это возражают так: как могут руководители смотреть в будущее, если они беспокоятся о том, как прожить этот месяц? Как могут они заглядывать далеко вперед, если ничего определенного нельзя сказать даже о ближайшем будущем? И все же именно это им и нужно делать. Им придется это делать. Они должны объединиться и сформулировать амбициозную программу роста компании. Нужно сосредотачивать внимание на местных рынках, на внутреннем сотрудничестве. Они должны повышать эффективность собственной работы и в то же время стремиться наилучшим образом действовать в команде. Они должны продолжать вести активную деятельность и в то же время увеличивать время, затрачиваемое на обдумывание. Эти задачи огромны и парадоксальны. У нас на Западе привыкли отступать перед подобными парадоксами, и все же лидеры завтрашнего дня должны научиться быстро справляться с парадоксами - чтобы от ситуаций, предлагающих альтернативу «или/или», перейти к ситуациям, подразумевающим решения типа «и то, и другое».

Станьте лидером завтрашнего дня
Станьте лидером завтрашнего дня

- следите за технологиями. Как Мердок понял уже давно, будущее - за технологиями. «Очкарики победили», как сказал Том Питерс. Руперт Мердок может рассуждать о спутниках, глобальных сетях и всем прочем, но навряд ли его можно назвать компьютерным фанатом. Он не любитель технических новшеств. Дело заключается только в том, что ему нравится все, что угодно, что позволяет вести дела с меньшими издержками или открывает новые рынки. «Технологии не привели к централизации и тирании - скорее наоборот», - говорит он. Мердок считает технологии позитивной силой, а не просто негативным средством избежать «счета по головам». Как пишет Шошана Зубофф в своей книге «В век умных машин», компании с самого начала считали информационные технологии (ИТ) средством для сокращения штата путем автоматизации некоторых видов работы. Проблема в том, что должности, исчезнувшие благодаря автоматизации, зачастую подразумевали прямой контакт с клиентами. Зубофф утверждает, что задачей ИТ должна быть не автоматизация процессов, а процесс, лучше всего обозначаемый английским неологизмом «informate» - неуклюжим, но довольно удачным, так как оно совмещает в себе слова «inform» - информировать и «educate» - обучать. Организации, считающие ИТ механизмом сокращения затрат и числа работников, не способны осуществить весь их потенциал, гораздо больший, чем просто снижение цен. Мердок не совершает такой ошибки.

Следите за технологиями
Следите за технологиями

Амбиции - на всю жизнь

В свои восемьдесят с лишним лет Мердок работает как одержимый. Ему всегда будет мало. Итак:

- продолжайте учиться. Старые собаки не только могут, но и должны учиться новым трюкам. Навыки и идеи, которыми Руперт Мердок пользуется сегодня, - не те же самые, которыми он пользовался десять лет назад и даже год назад. Он готов меняться и учиться.

Продолжайте учиться
Продолжайте учиться

- продолжайте задавать вопросы. «Вы должны открыться окружающему миру и задавать вопросы, чтобы развивать свою восприимчивость и чувствительность, - говорит Тед Левитт из Гарварда. - Я постоянно вижу что-то новое. Я захожу на фабрики, в офисы, магазины, выглядываю из окон, вижу разные вещи и спрашиваю: почему? Почему это происходит? Почему все обстоит так, а не иначе? Вы задаете вопросы и очень скоро получаете на них ответы. Когда вы пытаетесь сами ответить на свои вопросы, вы становитесь более восприимчивым к тому, что вы читаете, чтобы ответить на эти вопросы. Видеть - это одно, но восприятие требует познавательных усилий и личного участия. Вы прибавляете что-то к тому, что видите». Без вопросов ни один руководитель не совершенствует подвластную ему организацию.

Продолжайте задавать вопросы
Продолжайте задавать вопросы

- продолжайте работать. Гарольд Генин, даже когда ему было далеко за 80, работал по 10 часов в день в своем офисе в Нью-Йорке, в гостинице «Уолдорф-Астория», осуществляя управление Gunther International. «Проведение сделок заменяет ежедневную игру в гольф», - как-то сказал он. Непохоже, чтобы Руперт Мердок собирался на ближайшее поле для гольфа.

Продолжайте работать
Продолжайте работать

- продолжайте делать ошибки. «У телевидения есть одна замечательная особенность - вы можете быстро похоронить свои ошибки и перейти к чему-нибудь другому», - говорит Мердок. Лучше всего люди учатся на собственных ошибках.

Продолжайте делать ошибки
Продолжайте делать ошибки

Не останавливайся

Если не будешь двигаться -  погибнешь. Постоянная активность - верный путь к успеху компании. Итак:

- перемены - это путь к успеху. Если компания успокаивается, то очень скоро садится на мель. Мердок всегда двигает News Corp. вперед. Вы всегда ближе к цели, если не стоите на месте.

Перемены
Перемены

- главное - сохранять молодость в душе. Маленькие компании - источник подвижности в индустриальных экономических системах. Любая крупная организация, которой удастся сохранить свежий предпринимательский дух молодости, добьется успеха.

Дух молодости
Дух молодости

- готовьте революцию. Революция - путь к славе и удаче. Изобретать собственный рынок более выгодно, чем проникать на старый.

Готовьте революцию
Готовьте революцию

 

   Как добиться тех же результатов, что и Мердок?

Чтобы добиться тех же результатов, что и Мердок:

- начинайте раньше. Ничто не бывает настолько полезным, как начать работать с ранней молодости.

Начинайте рано
Начинайте рано

- двигайтесь в ногу со временем. Идеи развиваются и изменяются - с вашими убеждениями должно происходить то же самое.

Двигайтесь в ногу со временем
Двигайтесь в ногу со временем

- верьте в себя и в свое дело - и ни во что больше. Оставьте теории теоретикам. Идеалы - политикам. Бизнес - это действие. Ничего более.

Верьте в себя и в свое дело
Верьте в себя и в свое дело

- налаживайте связи. Постоянно обновляйте и развивайте свою сеть контактов. Общайтесь с политиками, деловыми людьми и властителями умов. Скажи мне, кто твой друг, и я скажу, кто ты.

Налаживайте связи
Налаживайте связи

- будьте жестоким и справедливым. Управляйте людьми, как активами компании: жестко и честно.

Будьте жестоким и справедливым
Будьте жестоким и справедливым

- стойте насмерть. Отступление - это слабость. Не сдавайте позиций.

Не сдавайте позиций
Не сдавайте позиций

- боритесь за полную победу. За второе место медалей не дают.

Боритесь за победу
Боритесь за победу

- играйте долгие партии. Терпите недолгую боль во имя далеких целей.

Играйте долгие партии
Играйте долгие партии

- двигайтесь быстро. «В отличие от своих конкурентов, мистер Мердок действует быстро», - отмечает одна из статей.

Двигайтесь быстро
Двигайтесь быстро

- задавайте вопросы. «Руководители стабильных компаний постоянно думают о том, как им бороться с конкурентами, даже не задумываясь об основах своего бизнеса», - сетует Костас Маркидес из Лондонской бизнес-школы. Вопросы, заданные сегодня, приводят к стратегическим ответам завтра.

Задавайте вопросы, чтобы получить стратегические ответы
Задавайте вопросы, чтобы получить стратегические ответы

- ведите компанию за собой. Подавайте пример, но для себя выбирайте пример с большой осторожностью.

Ведите компанию за собой
Ведите компанию за собой

- предвидьте будущее. Отбирайте время у настоящего, чтобы придумать будущее.

Предвидьте будущее
Предвидьте будущее

- воздерживайтесь от административного бреда. Никаких миссионерских заявлений. Никакого модного жаргона. Никаких консультантов.

Никаких миссионерских заявлений
Никаких миссионерских заявлений

- верьте в себя. У Руперта Мердока огромные запасы внутренней уверенности. Он знает, чего он хочет и на что способен.

Верьте в себя
Верьте в себя

- работайте по всему миру. Сделка есть сделка, неважно, где она заключается. Мердок стал главой транснациональной корпорации еще до того, как это понятие начало применяться повсеместно и стало понятно всем.

Работайте по всему миру
Работайте по всему миру

- следите за технологией. Забудьте техническую болтовню и яйцеголовых ученых мужей. Технологии создают новые сектора рынка и позволяют экономить на производстве и поставке.

Следите за технологиями
Следите за технологиями

- продолжайте учиться. Учитесь новым трюкам, даже если вы - старая собака.

Продолжайте учиться
Продолжайте учиться

- делайте ошибки. Мердок не стал связываться с кабельным телевидением, предпочтя спутниковое вещание. Он учится.

Делайте ошибки
Делайте ошибки

- порождайте страх. «Я просто с первого взгляда не стал бы сомневаться ни в одном начинании Мердока», - сказал один председатель инвестиционного банка. Конкуренты боятся Мердока. Он заставляет этот страх работать на себя.

Вызывайте страх
Вызывайте страх

- идите на риск. И в жизни, и в бизнесе для победы требуется рисковать.

Идите на риск
Идите на риск
   Стоимость империи Мердока

Компания Мердока, News Corporation, «стоит» более 30 миллиардов долларов и имеет ежегодные прибыли на сумму около 12 миллиардов. Империя News Corp. включает в себя более 780 предприятий и 52 крупные компании, включая BskyB, News International, the Los Angeles Dodgers, 20 Century Fox и Star TV.

BskyB
BskyB
   Знаменитые цитаты Руперта Мердока

Бизнес - это война.

Бизнес - это война
Бизнес - это война

Тираж любой ценой!

Тираж любой ценой!
Тираж любой ценой!

Желтые газеты будут всегда.

Желтые газеты будут всегда
Желтые газеты будут всегда

Личные интересы - превыше всего.

Личные интересы превыше всего
Личные интересы превыше всего

Действуй глобально, мысли локально.

Действуй глобально, мысли локально
Действуй глобально, мысли локально

Слово держать нужно только в крайнем случае.

Слово держать нужно только в крайнем случае
Слово держать нужно только в крайнем случае

Читателей интересуют только три вещи - Секс, Скандалы, Спорт.

Секс, Скандалы, Спорт
Секс, Скандалы, Спорт

Настает вторая эпоха великих открытий.

Настает вторая эпоха великих открытий
Настает вторая эпоха великих открытий

Именно идеи лежат в основе моего энтузиазма, а ещё слишком маленький объём власти.

Именно идеи лежат в основе моего энтузиазма
Именно идеи лежат в основе моего энтузиазма

Я стараюсь не упускать из виду частности; нельзя уследить за всеми деталями, но нужно хотя бы ощущать, что происходит.

Я стараюсь не упускать из виду частности
Я стараюсь не упускать из виду частности

Задача производителей новостей, заключается в создании и распространении динамичного, интересного и яркого контента.

Динамичный и яркий новостной контент
Динамичный и яркий новостной контент

 

Мы стремимся больше зарабатывать на конечном пользователе, чтобы меньше зависеть от цикличности рекламного рынка.

Зарабатывать на конечном пользователе
Зарабатывать на конечном пользователе

Наша главная задача - сделать интернет-версии наших изданий настолько привлекательными, чтобы пользователям хотелось сделать их своими домашними страницами.

Привлекательные интернет-версии изданий
Привлекательные интернет-версии изданий

Всегда останутся люди, которые любят держать в руках газеты, которым нужны оценка, а не факты. В этом бизнесе найдется место для всех.

Всегда останутся люди, которые любят держать в руках газеты
Всегда останутся люди, которые любят держать в руках газеты

Мой бизнес всегда основывался на убеждении, что свободная и открытая пресса является позитивной силой общества.

Свободная и открытая пресса является позитивной силой общества
Свободная и открытая пресса является позитивной силой общества

Когда ты стараешься сделать что-то новое и сломать старое - наживаешь врагов. Я горд, что у меня их так много.

Когда стараешься сделать что-то новое - наживаешь врагов
Когда стараешься сделать что-то новое - наживаешь врагов

Самое грустное, что может быть - это видеть людей, спустившихся с вершины славы на землю.

Самое грустное - это люди, спустившиеся с вершины славы на землю
Самое грустное - это люди, спустившиеся с вершины славы на землю

Я не делаю деньги. Стань лучшим в своей области -  тогда к тебе придут и власть, и состояние.

Стань лучшим в своей области
Стань лучшим в своей области

В борьбе за свободу информации именно технология, а не политика определяет исход дела.

В борьбе за свободу информации исход дела определяет технология
В борьбе за свободу информации исход дела определяет технология

Расширение империи есть единственный способ предотвратить стагнацию.

Расширение империи
Расширение империи

Победителями станут те, кому удастся обратить перемены в свою пользу.

Победителями станут те, кому удастся обратить перемены в свою пользу
Победителями станут те, кому удастся обратить перемены в свою пользу

Когда-то люди начинали свой день с чашечки кофе и газеты, в будущем, я надеюсь, они будут начинать его с кофе и сайта.

Утро начинается с кофе и газеты
Утро начинается с кофе и газеты
   Руперт Мердок - король новостей
Руперт Мердок едва не стал врагом британцев номер один
News of the World будет закрыт в связи со скандалом о незаконной прослушке
Руперт Мердок разводится с третьей женой
Мердок сожалеет, что не закрыл NEWS OF THE WORLD раньше
Британская прокуратура предъявила обвинения по делу о незаконной прослушке
Мердока признали непригодным для управления крупной международной компанией
Скандал вокруг империи Руперта Мердока
Мердок не станет отчитываться перед британским парламентом за скандал с прослушкой
Руперт Мердок приносит извинения
   Источники и ссылки

ru.wikipedia.org - свободная энциклопедия Википедия

peoples.ru  - биографии известных людей мира

constructorus.ru - материалы для создания собственного успеха

lenta.ru - новостной портал

re-port.ru - сообщество профессионалов в области маркетинговых коммуникаций

citaty.info - цитаты и афоризмы

aphorism-citation.ru  - афоризмы, цитаты и высказывания со всего мира

economicportal.ru - сайт для тех, кто интересуется экономикой

nnre.ru - электронная библиотека

yakhnov.ru - все об Австралии

business-history.ru - истории становления компаний

allfaces.ru - журнал успешных людей

classs.ru - эффективное обучение эффективности

gramotey.com - электронная библиотека

jourdom.ru - все о медиажизни