ЗАРАБАТЫВАЙТЕ !!! на глобальных рынках. БЕСПЛАТНАЯ консультация - оставьте свой телефон сейчас

Mizuho Financial Group (Мицухо Финанс Групп) - это

Mizuho Financial Group, Mizuho Bank, Mizuho Corporate Bank

Mizuho Trust & Banking, Mizuho Securities, Mizuho Research Institute, Trust & Custody Services Bank

Содержание

Раздел 1. Информация о Mizuho Financial Group.

Mizuho Research Instituteэто японская компания информационных технологий, которая обеспечивает интеграцию систем, поддерживание аутсорсинга и консалтинг в области ИТ-стратегии, безопасности, науки, окружающей среды, и общества. Она имеет 4049 сотрудников (2007).

1. Логотип Mizuho Corporate
1. Логотип Mizuho Corporate

Информация о Mizuho Financial Group

Mizuho Research Institute была образована путем слияния DKB информационных систем, Fuji научно-исследовательского института корпорации, и IBJ системы ООО (все принадлежащие группе Mizuho Financial ) на 1 октября 2004 года.

Mizuho Research Institute была образована путем слияния DKB информационных систем, Fuji научно-исследовательского института корпорации, и IBJ системы ООО (все принадлежащие группе Mizuho Financial ) на 1 октября 2004 года.

2. Mizuho Financial Group
2. Mizuho Financial Group

Сегодня мир находится в состоянии турбулентного преобразования в масштабе никогда не видел. Традиционные социальные структуры и системы претерпевает значительные изменения, и эти изменения меняют образ жизни и ценности людей во всем мире. Больше, чем когда-либо, способность точно читал тенденции - на уровне государственного управления и корпоративного управления - имеет решающее значение. Быстро меняющейся среде сегодня требует уравновешенного анализа и всестороннего рассмотрения данных и знаний для разработки и реализации стратегии. Mizuho научно-исследовательский институт состоит из трех бизнес-направлениях: Исследования, Решения Услуги, Членство. Эти три функциональных компонентов оптимально интегрировать специалистов в соответствующих областях, чтобы обеспечить ценность -добавлена ​​информация и высокоэффективные услуги. Реальные основе данных, высокое качество исследований, перспективных предложений политики, практических и сложных консалтинговых, ориентированные стратегического планирования поддержки, обилие бизнес-услуг... Мы предоставляем экспертную поддержку для решения административных и оперативных вопросов с принятием государственной политики в области управления бизнесом.

В японском языке "Мидзухо" означает "свежий урожай риса", и фраза "Мидзухо страны", - что означает "плодотворный страны", - используется для обозначения поэтически в Японии.

3. Mizuho Financial Group в Японии
3. Mizuho Financial Group в Японии

Название "Мидзухо" выражает приверженность группы Mizuho Financial, как ведущего финансового учреждения Японии предлагают весьма плодотворным финансовых продуктов и услуг для всех своих клиентов, как в Японии, так и за рубежом.

Марка логотип символизирует Mizuho концепции бренда.

Логотипом группы Mizuho Financial является простой, но сложный логотип в синих подчеркивают поразительное красной дугой. Дуга представляет солнце поднимается над горизонтом.

Логотип представляет наши сотрудники приверженность и страсть во всем, что они делают.

4. Mizuho
4. Mizuho

5. Sub Logo Slogan
5. Sub Logo Slogan

Исследование

Мы предлагаем передовые исследования основаны на эмпирическом анализе и теоретических исследований. Наши специалисты в пяти профессиональных сфер использования их высшая сила анализа и информационных сетей в Японии и за рубежом, чтобы обеспечить клиентов с высокой добавленной стоимостью макроэкономической информации и политических рекомендаций.

Экономических Исследований

Экономические прогнозы, анализ и прогнозы экономического, занятости и индексов цен, анализ экономической структуры, такие как недвижимость и региональной экономики; совет для формирования экономической политики и т.д.

Исследование рынка

Анализ и прогнозы отечественных и зарубежных рынках капитала, включая процентные ставки, иностранную валюту, и запасов; анализ цен на сырьевые товары тенденций, таких как сырая нефть.

Финансовых исследований и разработок

Исследования и анализ финансового положения и управления отечественных и зарубежных финансовых институтов.

Азиатских исследований

Исследование и анализ экономики и финансовых условиях крупных азиатских стран, включая Китай, сбор данных в азиатском регионе через зарубежные сети и взаимодействие с другими научно-исследовательскими организациями.

Policy Research

Исследования, анализ и консультационных услуг для внутренних и глобальных политических вопросов, касающихся административного и финансового управления, международной торговли, бизнеса и промышленности, продовольствия и сельского хозяйства, социального обеспечения, вопросы народонаселения, регионального возрождения, и т.д.

6. Mizuho Research Institute
6. Mizuho Research Institute

Решения

Богатый опыт, достижения и профессиональные, мы отточили нашу наблюдательность и концептуализации. Для вопросов, стоящих перед национальными и местными органами власти, государственных корпораций и коммерческих предприятий, мы служить надежным источником "интеллект" и "движущая сила" поддерживает усилия наших клиентов, находить решения и принимать обоснованные решения.

Управленческое консультирование

Всеобъемлющий анализ и корпоративная реструктуризация; разработке бизнес-стратегий на средне-и долгосрочную перспективу; разработка организационных и человеческих ресурсов стратегии, разработка маркетинговой стратегии и стратегии продаж; пересмотр бизнес-процессов; CSR; управление рисками; приобретение различных сертификатов.

Корпоративный консалтинг Pension

Оценка и пересмотр пенсионного фонда политики, оценка и планирование пенсионного фонда политике администрации; консультации для распределения ресурсов и отбора инвестиционных менеджеров; поддержка для расчета ОПО (прогнозируемые обязательства по выплатам); оценки и мониторинга инвестиций.

PPP консультационные услуги

Рекомендации по политике развития инициативы государственных органов, в том числе PFI, PPP, назначенного менеджера систем, исследования рынка и т.д.; планирование поддержки региональных общественных организаций регионального развития и т.д.; услуги по поддержке реорганизации или приватизации государственных корпораций интерес.

Социальные, экономические и промышленные консультационные услуги

Исследования и рекомендации по планированию политики государственными учреждениями; текущем статусе исследований и тематических исследований для разработки бизнес-стратегии, корпоративного видения, стратегии бренда и т.д.; рынка, промышленности и удовлетворенности клиентов обследования для разработки маркетинговых стратегий, новых бизнес-стратегий, и т.д. .

Человеческих ресурсов Разработка решений

Планирование поддержки систем обучения и образовательных программ соответствующего управления и человеческих ресурсов политики, планирования и реализации учебных программ, связанных с развитием человеческих ресурсов, планирование бизнес-семинаров, разработка программ дистанционного обучения.

7. Карта Mizuho Research Institute
7. Карта Mizuho Research Institute

Членство услуги

Наши корпоративные члены выгоду от разнообразных спектр бизнес услуг, начиная от последней экономической и управленческой информации для человека учебных пособий и инструментов продвижения бизнеса.

Услуги бизнес-информации

Членство бюллетени, газеты и факс эксклюзивным только для членов сайта предоставления участникам финансовых новостей и последних бизнес-управления информацией; VIP семинары служить в качестве форума для членов встречаться и обмениваться информацией.

8. Один Mizuho Строим будущее вместе с вами
8. Один Mizuho Строим будущее вместе с вами

Консультационные услуги

Высококвалифицированные сотрудники и специалисты юристы, налоговые консультанты, сертифицированные аудиторы, социально-страховых специалистов, и другие эксперты адрес расследований и консультаций по правилам, вопросам налогообложения, бухгалтерского учета, человеческих ресурсов, и другие практические вопросы, связанные с управлением, что наши члены сталкиваются.

9. Преобразование Mizuho Программа
9. Преобразование Mizuho Программа

Mizuho Семинары

Около 550 семинаров, размещенных в год. Специально для удовлетворения человеческих ресурсов образования требованиям наших корпоративных членов, семинары, ориентированные на конкретные сотрудники компании привлечь с самым высоким рейтингом преподавателей в различных областях, в том числе кадровых, юридических, бухгалтерских и маркетинговых администрации.

Эффективность бизнес-услуги

Ряд практических услуг поддерживает бизнес-повышение усилия корпоративных членов, широко разнообразны по сокращению расходов услуг способствуют стоить балансировка усилий.

10. Организация Mizuho Financial Group
10. Организация Mizuho Financial Group

Mizuho Financial Group является компания банковского холдинга, который действует и управляет банков, долгосрочные кредитные банки, специализированные компании, ценные бумаги и другие компании, которые компания может владеть законом в качестве дочерних предприятий, и участвует в бизнесе, относящимся к управлению и эксплуатации таких компаний.

Компании проведенного Mizuho Bank и Mizuho Corporate Bank

- депозиты, банковские облигации, кредитование (в т.ч. без права регресса кредиты, обязательства объектах)

- иностранная валюта

- производные

- платежно-расчетных услуг (счет / проверка очистки, оплата и др.)

- E-решения для бизнеса (фирмы банковские, CMS, дебетовые карты)

- корпоративных облигаций, услуги по доверительному управлению, инвестиционного фонда, определяемая бизнес пенсионных взносов

- казна

- синдицированные кредиты

- другие

11. Mizuho Bank
11. Mizuho Bank

Бизнес проведенного Mizuho Bank

- кредиты клиентам (корпус / образовательной и т.д.)

- личные кредитные карты

- программа лояльности (членство услуг)

- спонсируемых компанией сотрудника банковских услуг (сохранение / займы)

- маркетинговый канал-услуг (банкомат, Интернет, мультимедиа)

- частного банковского обслуживания, разработаны финансовые учреждения органов местного самоуправления

- лотереи услуг

- T / C, обмен валюты

- Законопроект агента по клирингу

12. Банкоматы Mizuho Bank
12. Банкоматы Mizuho Bank

13. Офис Mizuho Bank
13. Офис Mizuho Bank

Бизнес-стратегия

Укрепление верхней строке прибыль тщательно повышение деловой областях, где Mizuho имеет конкурентные преимущества и области, где потенциал роста предусмотрено. Кроме того, укрепление фундаментальных прибыльности за счет захвата различных потребностей наших клиентов и за пределами Японии как своего стратегического партнера, в то время как организовать их финансирование. Направлены на увеличение валовой прибыли из трех банков примерно JPY 100,0 млрд по сравнению с 2009 финансового года.

Стратегическое расширение бизнеса в области, где Mizuho имеет силы, в том числе площадь Токио и крупных корпоративных клиентов.

14. Самый надежный инвестиционный банк с глобальным охватом
14. Самый надежный инвестиционный банк с глобальным охватом

Укрепление инициатив для малых и средних предприятий (МСП) и средней рыночной корпорации через предлагать комплексные решения в ответ на управление проблемы наших клиентов.

В частности, увеличение кредитов и непроцентных доходов, а также повышения валютных операций и денежных переводов, захватив клиентов Японии связанных денежных притоков и оттоков. Кроме того, укрепление инициатив для бизнес-клиентов и владельцев земли и имущества собственников, и т.д.

Укрепление инициативы по кредитам физическим лицам, в том числе жилищные кредиты, и сделать Orient корпорации партнерской группы в течение первой половины 2010 финансового года.

Увеличение активов под управлением частных клиентов на основе сотрудничества между банковскими, доверие и ценных бумаг функций.

Значительно повысить качество услуг и доступность розничного бизнеса Mizuho Trust & Банковское путем использования сети Mizuho банка.

Операции с крупными корпоративными клиентами

Упреждающее быть вовлечены в корпоративных клиентов деловых и финансовых стратегий, принятых в ответ на изменения в структуре промышленности.

Повысить рентабельность фундаментальные, в том числе иностранной валюты, денежные переводы и другие непроцентные доходы, а также дальнейшее укрепление поставки комплексных решений путем полного использования функций продукта нашей группы компаний.

Укрепление инициатив для захвата бизнеса в высоких темпов роста азиатского региона.

Укрепление инициатив для бизнеса в Азии, которая является стратегическим регионом для наших клиентов в Японии, Америке, и в Европе, за счет использования общей глобальной сети Mizuho автора.

Предоставление различных решений для глобальных стратегий наших клиентов, в том числе малых и средних предприятий среднего рынка корпорации.

Повысить бизнеса сосредоточено на наших клиентов денежных средств и финансированию торговли.

Содействие экспортного кредитного агентства (ЭКА) финансовых и других предприятий в захвате инфраструктурных проектов.

Улучшение возможностей для валют развивающихся в Азии.

Бизнес с не-японскими клиентами

Проводить кредитование возможности с голубых фишек клиентов в ответ на потребности своих финансовых стратегий.

Повысить возможности для бизнеса ценных бумаг.

Укрепление бизнеса по управлению активами, в основном направленных на отдельные финансовые активы и пенсионные активы.

Увеличение доли рынка на основе баланса инвестиционных продуктов (активов под управлением) путем активизации сбытовой деятельности на индивидуальных клиентов в основном за счет совместной работы.

Укрепление инициатив в первую очередь для корпоративных пенсий и государственных корпораций через акций и долей в эксплуатацию в существующие пенсионные фонды, в первую очередь среди наших основных-клиентов банка.

Использовать полный спектр услуг банковской группы, доверия и ценных бумаг функций.

Обеспечить сложных финансовых решений на основе бесшовных использования полного ассортимента услуг банковской деятельности, доверия и ценных бумаг, функции.

Сосредоточьтесь на глобальное сотрудничество, маркетинг M & консультационные услуги, управление капиталом ходатайство и т.д.

Снижение затрат за счет энергичных Обзор предприятий и перераспределение ресурсов для ориентированных Стратегические направления бизнеса

Принять меры по сокращению расходов за счет унификации и оптимизации управления инфраструктурой группы.

целью уменьшения G & расходы из трех банков примерно JPY 50,0 млрд. по сравнению с 2009 финансового года, и перераспределить управление ресурсами, такими как около 1000 сотрудников, к стратегическим районам, включая районе Токио и клиентов Группы в Азии.

Программа по повышению финансовой базы

Укрепление капитальной базы

Поддерживать наших текущих приоритетов "укрепление стабильной капитальной базы" в свете продолжающегося глобального обсуждение вопроса о пересмотре капитала правил.

Накопить нераспределенной прибыли за счет реализации «Программы повышения рентабельности".

Реализация соответствующего управления капиталом.

Рассмотрим различные меры, в свете регулирования.

Улучшение портфеля активов

Стратегически перераспределить взвешенных по риску активов параллельно с "улучшением эффективности активов" и "дальнейшее укрепление управления рисками".

Выделите взвешенные по риску активы сосредоточены в стратегических областях бизнеса за счет тщательного анализа, не являющихся клиентами активов и низкой доходностью активов.

Сокращение портфеля акций по JPY 1000 млрд по сравнению с концом марта 2010 года баланс.

Улучшение качества активов и оптимизации баланса.

Программа по укреплению передней линии Возможности бизнеса

Перераспределение персонала для маркетинга Фронтовые

Консолидация и реорганизация корпоративного планирования и функции продукта каждой из наших компаний группы.

Объединить группу функций планирования, в том числе человеческие ресурсы, управление, ИТ-систем и операций.

Обзор и реорганизации дублирующих функций в области финансового продукта в Mizuho Corporate Bank и Mizuho Bank.

Укрепление руководящего функции холдинговой компании по группе, повышения эффективности управленческого контроля, а также ускорить процесс принятия решений.

Развертывание около 1000 сотрудников в настоящее время занимается в основном корпоративным функциям управления маркетингом передней линии, проходящей через объединение функций.

15. Основной подход Mizuho Bank
15. Основной подход Mizuho Bank

Повышения эффективности бизнеса инфраструктуры

Содействовать укреплению оперативных функций группы обработки под «консолидации и повышения эффективности" политики. В то же время, реализовать фундаментальные рационализация структуры расходов с акцентом на ИТ-системы расходов, связанных с.

Реализуя эту программу, мы будем позиционировать себя, чтобы сделать надежные прогресс посредством усиления сосредоточены бизнес-районах, где потребности клиентов сильны, и у нас есть конкурентное преимущество , совершенствование финансовой устойчивости и эффективности активов, а в дальнейшем развивается организации нашей группы и деловой инфраструктуры.

Примечание: Эта страница содержит заявления, которые являются прогностическими утверждениями по смыслу частного США о ценных бумагах Закон о реформе 1995 года. См. об отказе в нижней части этой страницы для получения информации о факторах, которые могут привести к фактическим результатам, существенно отличающимся от тех, в прогнозные заявления.

Все данные, содержащиеся на этой странице, рассчитываются с использованием общепринятых принципов бухгалтерского учета в Японии ("Японский GAAP»).

Заявления прогностического характера

Эта страница содержит заявления, которые являются прогностическими утверждениями по смыслу частного США о ценных бумагах Закон о реформе 1995 года, включая оценки, прогнозы, цели и планы. Такие прогнозные заявления не являются гарантией по управлению будущей деятельности.

Во многих случаях, но не все, мы используем такие слова, как "цель", "ожидать", "полагать", "усилие", "оценивать", " ожидать "," намереваться "," может "," планировать "," вероятность "," проект "," Риск "," стремиться "," следует "," стремиться "," цель "и других подобных выражений по отношению к нам или наше управление для определения прогнозных заявлениях. Вы также можете определить прогнозные заявления по обсуждению стратегии, планов или намерений. Эти заявления отражают текущие мнения в отношении будущих событий и подвержены влиянию рисков, неопределенностей и допущений.

Мы не можем быть успешными в реализации нашей бизнес-стратегии и управление могут не достичь своих целей, для широкого диапазона возможных причин, включая , без ограничения: принятию обязательств значительных кредитных расходов, связанных с; снижения стоимости нашего портфеля ценных бумаг, изменения в процентных ставках, колебаниями валютных курсов; снижение ликвидности рынка наших активов; пересмотренных предположениях или другие изменения, связанные с нашими пенсионными планами; Снижение наши отложенные налоговые активы, эффект финансового сделкам, заключенным для хеджирования и других подобных целей; отказ от поддержания необходимого уровня достаточности капитала отношение; понижен в наших кредитных рейтингов, наши возможности, чтобы избежать репутационного вреда; эффективность нашей операционной, правовые и другие политики управления рисками; влияние изменения общих экономических условий в Японии и других странах; изменений в действующие законы и правила, и наша способность осуществлять наши среднесрочные Policy Management и другие стратегические инициативы и меры эффективно.

Дополнительную информацию о факторах которые могут повлиять на наше финансовое состояние и результаты деятельности включены в "Пункт 3.D. Ключевая информация - Факторы риска" и "Пункт 5 Анализ финансового положения и перспективы." в нашей последней форме 20-F, поданных в США по ценным бумагам и биржам ("SEC"). Кроме того, информация, касающаяся событий на рынке после 31 марта 2010 года и их влияние на наше финансовое состояние и результаты деятельности включены в отчет по Форме 6-K оборудованы по SEC на 30 июля 2010 содержащие финансовую информацию за первый квартал в текущем финансовом году в соответствии общепринятыми принципами бухгалтерского учета в Японии.

Основная политика по охране окружающей среды

Мы понимаем, что это наша социальная ответственность принимать во внимание экологические проблемы, как мы пытаемся сохранить баланс между экономическим развитием и охраной окружающей среды.

В соответствии с законами и постановлениями, касающимся окружающей среды, мы будем участвовать в энерго-и ресурсосберегающих природоохранных мероприятий, которые включают разделение и сбор мусора по типу, и с использованием переработанных материалов.

В дополнение к поддержке природоохранных организаций и программ наших клиентов в решении экологических вопросов, мы будем предлагать финансовые продукты и услуги, которые способствуют сохранению окружающей среды.

Основной подход

Охрана окружающей среды является жизненно важным для выживания человечества и широкий спектр других живых существ, и необходимо решать на глобальном уровне.

16. Mizuho Bank, NYSE
16. Mizuho Bank, NYSE

На основе этого понимания и в надежде, что поддержание и сохранение окружающей среды являются основой для устойчивого развития общества и экономики, Mizuho изложил ее основные политики в области окружающей среды в Кодекс Mizuho поведения. В рамках своей основной политики, группа Mizuho способствует последовательной и всеобъемлющей экологических инициатив в том числе для решения проблем изменения климата и сохранения биоразнообразия.

17. Центральный офис Mizuho Financial Group в Отэмати, где ранее располагался Fuji Bank
17. Центральный офис Mizuho Financial Group в Отэмати, где ранее располагался Fuji Bank

Видео 1

Видео 2

Видео 3

Источники

Википедия – Свободная энциклопедия, WikiPedia

mizuho-tb.co.jp – Сайт Mizuho

university-directory.eu – University of world

insitejapan.com – Japan company