ЗАРАБАТЫВАЙТЕ !!! на глобальных рынках. БЕСПЛАТНАЯ консультация - оставьте свой телефон сейчас

Менеджер (Manager) - это

название профессии, менеджером называется квалифицированный специалист, отвечающий за управление определенным участком деятельности предприятия или фирмы, менеджер также руководит деятельностью людей в процессе выполнения задания

Информация о профессии менеджер, профессиональные требования к менеджерам, функции и обязанности менеджера, типы и специализации менеджеров, в том числе менеджер по продажам, клиент-менеджер и менеджер по персоналу, менеджер как программное обеспечение и виды управляющих программ

Развернуть содержание

Менеджер - это, определение

Менеджер - это, в первую очередь, профессиональный специалист, который занимается организаторской и управленческой деятельностью предприятия, в зависимости от направления деятельности предприятия и специализации менеджера. Менеджерами займа называют подписавшиеся на выпуск ценных бумаг финансовые организации. Также термин "менеджер" применим к программному обеспечению разных видов, которое осуществляет управление компьютерными программами.

Менеджер
Менеджер

Менеджер - это наёмный работник, занятый управлением на определённом участке производства или сферы услуг.

О профессии менеджера

Менеджер - это руководитель или управляющий, отвечающий за определённое направление деятельности предприятия (менеджер по персоналу, инвестиционный менеджер, менеджер по связям с общественностью, финансовый менеджер, риск-менеджер, бренд-менеджер, экаунт-менеджер, менеджер по продажам и так далее и тому подобное), управляющий проектом (менеджер проекта) или целой компанией (топ-менеджер). В последнее время к менеджерам причисляют всех лиц, ответственных за определённое направление, в том числе и неруководящих должностей. В этом случае, менеджер может быть приравнен к ответственному исполнителю, ведущему инженеру.

Кто такой менеджер
Кто такой менеджер

Менеджер - это вспомогательный участник сюжетных линий на реслинг-шоу.

Реслинг шоу
Реслинг шоу

Менеджер - это программное обеспечение, обеспечивающее выполнение определённых действий (управление файлами, управление процессом загрузки файлов, управление связью по определённому протоколу).

Кто такой менеджер

Менеджер - это отдельный специалист или компания, которые направляют карьеру лица или коллектива творческих и зрелищных профессий (артиста, музыканта, спортсмена и т. п.) в сфере коммерческой деятельности (в особенности «индустрии» развлечений). Менеджер следит за коммерческой стороной публичного поведения и деятельности своего клиента, помогает ему принимать решения и даёт советы по вопросам, которые могут повлиять на ход карьеры.

Профессия менеджер
Профессия менеджер

Менеджер - это квалифицированный специалист, наемный работник, который занимается профессиональной организаторской деятельностью в структурах управления предприятия, компании; осуществляет руководство деятельностью других людей в процессе выполнения ими работы.

Менеджер как специалист
Менеджер как специалист

Менеджер - это специалист по управлению производством и обращением товаров, наемный управляющий. Менеджеры организуют работу на фирме, руководят производственной деятельностью групп сотрудников фирмы. Менеджер является должностным лицом фирмы, компании, в которой он работает, и входит в средний и высший руководящий состав фирм.

О менеджерах

Менеджер - это лицо, занимающее постоянную должность, наделенное полномочиями и обладающее ответственностью в области принятия решений по конкретным видам деятельности организации, функционирующей в рыночных условиях.

Должность менеджера
Должность менеджера

Менеджер - это управляющий компанией, банком, финансовым учреждением, их структурными подразделениями.

Управляющей компанией
Управляющей компанией

Менеджер - это управляющий, специалист по управлению производством и обращением товаров, работающий по найму.

Специальность менеджер
Специальность менеджер

Менеджер - это квалифицированный специалист, который осуществляет процесс управления производством путем принятия важных и ответственных решений, от которых зависит благополучное функционирование предприятия нарынке.

Специалист по управлению
Специалист по управлению

Менеджер - это работник компании, принявший на себя ответственность за качественное исполнение порученных ему производственных процессов и с этой целью управляющий подчиненными ему работниками, непосредственно занятыми в этих процессах.

Чем занимается менеджер

Типы менеджеров

Общепринято выделять менеджеров низшего звена (в мировой практике - операционных управляющих), менеджеров среднего звена и менеджеров высшего звена.

Тип менеджера
Тип менеджера

  Вертикальное разделение типов менеджеров

Один из наиболее важных, определяющих обязанности менеджера факторов - его положение в организационной иерархии. 

По мере роста организации возникает необходимость в должностной иерархии менеджеров, т.е. происходит вертикальное разделение управленческого труда.

Иерархическая пирамида менеджмента
Иерархическая пирамида менеджмента

Количество уровней управления может быть различным. Множество уровней еще не определяет эффективность управления. Количество уровней иногда определяется величиной организации и объемами управленческой работы. Иногда же это исторически сложившаяся структура.

Независимо от количества уровней управления, всех руководителей делят на три категории, исходя из функций, которые они выполняют в организации.

Способности менеджера
Способности менеджера

    Менеджеры низшего звена

Менеджеры низшего звена - это младшие начальники, находящиеся непосредственно над рабочими и другими работниками (не управляющими). К ним относятся мастера, заведующие отделами в магазинах, заведующие кафедрами, менеджеры по продажам, у которых в подчинении находятся торговые представители (агенты) и т.д. Вообще, большая часть руководителей - это менеджеры низшего звена. Большинство людей начинают свою управленческую карьеру в этом качестве. Менеджеры низшего звена могут иметь любой уровень образования.

Младший начальник
Младший начальник

Руководители низшего звена управления - это начальники участков, руководители групп, бригадиры, мастера и т.п. Они работают непосредственно с исполнителями и несут ответственность за их действия. Именно эта категория менеджеров осуществляет непосредственное управление персоналом. В их обязанности входит организация и координация труда исполнителей, обеспечение своевременного и качественного исполнения заданий, контроль за использованием оборудования, материалов и других ресурсов. Менеджеры низшего звена управления имеют право в установленном порядке поощрять и наказывать подчиненных, делать соответствующие представления руководителям подразделений и высшему руководству фирмы. 

Руководители низшего звена управления
Руководители низшего звена управления

Исследования показывают, что работа руководителя низового звена является напряженной и наполненной разнообразными действиями. Она характеризуется частыми перерывами, переходами от одной задачи к другой. Задачи сами по себе потенциально краткие: в одном исследовании обнаружено, что время, затрачиваемое мастером в среднем на выполнение одного задания, равнялось 48 секундам. Временной период для реализации решений, принимаемых мастером, также короткий.

Руководитель низового звена
Руководитель низового звена

По уровню своих доходов, образу жизни, юридическому статусу менеджеры низшего ранга приближены к высококвалифицированным работникам, их готовят, как правило, в учебных центрах крупных компаний.

Заведующий отделом
Заведующий отделом

      Менеджеры низшего звена в строительстве

В строительстве младшие начальники в основном осуществляют контроль за выполнением производственных заданий для непрерывного обеспечения непосредственной информацией о правильности выполнения этих задач.

Младшие начальники в строительстве
Младшие начальники в строительстве

        Начальник строительного участка

Начальник строительного участка отвечает за проведение работ на возводимом или ремонтируемом объекте. В подчинении начальника строительного участка находится рабочая бригада. Начальник составляет рабочие графики, планирует и распределяет строительные работы, контролирует их выполнение. В его компетенции также входит поиск субподрядных организаций, заключение договоров и проверка выполненной ими работы. Начальник участка разрабатывает и согласует проектно-сметную документацию для заказчика, оформляет документы для сдачи отстроенного или отремонтированного объекта.

Начальник строительного участка
Начальник строительного участка

        Прораб на стройке

Производитель работ или сокращенно прораб, относится к категории инженерно-технических работников (ИТР), он задействован непосредственно на производстве. По своим обязанностям прораб должен обеспечить своевременное и качественное выполнение работ и задач, поставленных вышестоящим начальством. К вышестоящему начальству относятся: начальник строительного участка, главный инженер, заместитель директора по строительству, директор. Но только той организации, в которой работает прораб — он не обязан подчинятся и выполнять требования, например, сотрудников, состоящих на вышеперечисленных должностях генподрядной организации или заказчика строительства.

Работа прораба
Работа прораба

В задачи прораба входят: 

- организация трудового процесса;

- контроль качества выполняемых работ и соблюдение техники безопасности;

- своевременный заказ строительных материалов и строительной техники;

- ведение и сдача сопутствующей строительству документации.

В подчинении у прораба находятся мастера, бригадиры, рабочие.

Обязанности прораба
Обязанности прораба

        Бригадир на строительстве

Бригадир - управленческая профессия, это руководитель низшего звена. Бригадир подчиняется непосредственно мастеру: получает от него задания, затем сдает ему выполненные бригадой работы. Бригадир занимается организацией работы бригады, которая находится в его подчинении, проведением инструктажа, обеспечением трудовой дисциплины, необходимыми материалами, безопасности выполняемых работ, контролем качества выполняемых работ, своевременным выявлением и исправлением неполадок, в случае необходимости - подменяет рабочих. 

Бригадир на стройке
Бригадир на стройке

В должностные обязанности бригадира на стройке входит:

- получение заданий и распоряжений от вышестоящего руководства;

- организация рабочего процесса бригады и своевременного обеспечения рабочих необходимыми для производства строительными материалами и оборудованием;

- контроль соблюдения технологии производства и качества выполняемых работ, а также всех происходящих на строительном объекте процессов;

- устранение причин, которые вызывают снижение эффективности и качества производства;

- проведение инструктажа по правилам эксплуатации и технике безопасности рабочих;

- поддержание трудового стимула и дисциплины;

- инвентаризация материалов и оборудования;

- ведение отчетности.

Обязанности бригадира на стройке
Обязанности бригадира на стройке

      Менеджеры низшего звена в торговле

Менеджеры низшего звена в торговле - это специалисты по продаже, контролирующие процесс по определенному направлению.

Торговля
Торговля

        Заведующий отделом магазина

Заведующий отделом (секцией) должен иметь высшее или среднее специальное образование. Соблюдать законы, иные нормативные правовые акты и нормативные документы, регулирующие вопросы торговли, уметь правильно организовывать труд работников отдела (секции), обеспечивать трудовую дисциплину.

Соблюдать установленный порядок приемки товаров по количеству и качеству, условия хранения и сроки годности товаров.

Завотделом магазина
Завотделом магазина

        Менеджер отдела розничных продаж

Менеджер отдела розничных продаж (управляющий розничной торговой сети) относится к категории младших руководителей. Основными задачами менеджера являются:

- организация розничной торговли на торговых точках;

- управление персоналом торговых точек;

- руководство торговым процессом.

Отдел розничных продаж
Отдел розничных продаж

        Супервайзер в торговле

Супервайзер в торговле - это человек, который контролирует деятельность торговых представителей, мерчендайзеров, экспедиторов и, в отдельных случаях, технического персонала (грузчиков, уборщиков). В обязанности супервайзера входит куча разных функций, таких, как составление графика работы подчиненных должностей, ведение документации, работа с ВИП-клиентами, расширение рынка сбыта и т.д. Круг обязанностей супервайзера в каждой отдельной компании зависит от ее размера и политики работы с клиентами. Во многих торговых фирмах супервайзер и торговый представитель являются одинаковыми по функциям должностями, но супервайзер существует как отдельная штатная единица.

Супервайзер
Супервайзер

      Менеджеры низшего звена в образовании

В своей основе структура высших учебных заведений появилась более 500 лет назад. Возглавляет высшее учебное заведение ректор, его заместителями по различным направлениям работы являются проректоры, которые решают оперативные и тактические вопросы работы вуза. Стратегические вопросы развития вуза обычно решает его Учёный совет.

В структуру высшего учебного заведения могут входить библиотеки, вычислительные центры, опытные производства, сельскохозяйственные угодья, клиники, НИИ и др. Многие высшие учебные заведения издают собственные газеты.

Высшее учебное заведение
Высшее учебное заведение

        Заведующий учебным кабинетом

Должность заведующего кабинетом межфакультетской кафедры относится к категории руководителей. 

Заведующий учебным кабинетом обязан:

- принимать участие в реализации учебного процесса кафедры;

- обеспечивать практическое использование в учебном процессе ТСО и другого оборудования. Участвовать в обеспечении кафедры ТСО и др. оборудованием, а также практическое использование его в учебном процессе;

- оказывать помощь преподавателям кафедры в организации и проведении консультаций, зачетов, экзаменов для студентов;

- постоянно хранить и обеспечивать в период подготовки и проведения экзаменов преподавателей кафедры экзаменационными билетами, вопросами, наглядными пособиями и методическими материалами.

Учебный кабинет
Учебный кабинет

        Заведующий кафедрой ВУЗа

Заведующий кафедрой - это руководитель кафедры в высших учебных заведениях, как правило, профессор, доктор наук. Обычно заведующие кафедрами являются также членами Учёного совета факультета и/или высшего учебного заведения.

Под его руководством работают профессора, доценты, ассистенты, старшие преподаватели, ведущие, старшие и младшие научные сотрудники, аспиранты и другие сотрудники кафедры, организуется работа учебных лабораторий и кабинетов. Заведующий кафедрой несёт персональную ответственность за организацию учебной, методической, научной (в том числе подготовка аспирантов) и иных работ на кафедре.

Заведующий кафедрой
Заведующий кафедрой

        Начальник методологического отдела

Начальник отдела методологии вуза обязан:

- организовывать и осуществлять деятельность по комплексному изучению и анализу действующих технологий и методик обучения в России и в мире;

- проводить мониторинг действующих в академии технологий обучения;

- организовывать и осуществлять разработку новых технологий и методик обучения, применительно к условиям проведения учебного процесса в академии;

- организовывать и осуществлять деятельность по комплексному изучению и анализу действующих систем управления качеством образования, опыта разработки и внедрения данных систем в России и в мире;

- принимать участие в составе рабочих групп по разработке систем качества образования и общественной оценке вузов.

Начальник отдела методологии
Начальник отдела методологии

      Менеджеры низшего звена на производстве

Руководители низшего ранга - это первичное звено менеджеров. Они представляют низшее звено управления, в их подчинении находится небольшое, вполне обозримое число работников, составляющих первичный производственный коллектив. 

Производство
Производство

        Начальник производственного участка

Производственный участок возглавляет начальник. Начальника участка относят к категории руководителей.

Начальник участка как непосредственный организатор производства на рабочих местах осуществляет следующую работу:

- руководит коллективом рабочих на производственном участке;

- организует процесс производства, способствуя его рационализации;

- обеспечивает строгое соблюдение технологической дисциплины и соответствующее качество продукции.

Производственный участок
Производственный участок

        Мастер на производстве

Мастера производственных участков - это низовые руководители производства на предприятиях разных отраслей промышленности. Они являются связующим звеном между системой управления и производством, между управленческим и рабочим персоналами. 

Мастер производственного участка
Мастер производственного участка

        Бригадир на производстве

Бригадир - это руководитель, находящийся ближе всего к производственному процессу, решает большой объём различных оперативных задач и является одним из ключевых звеньев всей системы. Как правило именно бригадир может повлиять на своих коллег и содействовать внедрению новых правил или процессов. Бригадир регистрирует основную часть данных, на основе которых руководители высших уровней принимают ключевые для предприятия решения. 

Бригадир производственного участка
Бригадир производственного участка

      Менеджеры низшего звена в здравоохранении

Менеджеры низшего звена в здравоохранении - это руководители, которые находятся непосредственно над персоналом.

Здравоохранение
Здравоохранение

        Заведующий кабинетом в медицинском учреждении

Кабинет медицинской профилактики - это структурное подразделение амбулаторно-поликлинических учреждений (подразделений), поликлинических отделений центральных районных (городских) больниц, медико-санитарных частей.

Заведующий отделением (кабинетом) медицинской профилактики непосредственно подчинен руководителю лечебно-профилактического учреждения или его заместителю.

Заведующий кабинетом
Заведующий кабинетом

        Заведующий отделением медицинского учреждения

Заведующему отделением подчиняется работающий в отделении медицинский персонал.

Основными задачами заведующего хирургическим отделением являются руководство деятельностью всего персонала отделения с целью надлежащей постановки лечебно- профилактической работы и диагностического процесса в отделении.

Заведующий отделением
Заведующий отделением

        Администратор медицинского учреждения

Администратор медицинского учреждения - это ключевое звено в качественном обслуживании пациентов, которые в процессе формирования коммерческой медицины стали клиентами. 

Три основные функции администратора - персонифицированного информирования, рекламная и стимулирующая - напрямую связаны с продажей услуг пациенту. К ним следует добавить еще две, которые их подкрепляют и создают психологическую основу для эффективного воздействия на пациентов. Это аналитическая и имиджеобразующая функции.

Администратор клиники
Администратор клиники

      Менеджеры низшего звена в банковском секторе

Карьерного «потолка» в данной отрасли практически не существует. С позиции менеджера можно продвинуться до должности директора направления, затем еще выше - стать управляющим директором инвестиционной компании или инвестиционного банка. В зависимости от политики руководства, успешного директора могут пригласить стать партнером - владельцем небольшой доли акций компании. Особенно такой подход популярен на Западе. Считается, что специалист гораздо больше заинтересован в успехе предприятия, когда от этого напрямую зависит его личный доход.

Банковский сектор
Банковский сектор

        Начальник операционного зала банка

Должностные обязанности начальника операционного зала банка:

- комплексное обслуживание физических и юридических лиц;

- ответственность за качество операционного обслуживания клиентов в операционном зале банка;

- порядок и обустройство операционного зала;

- организация процесса операционного обслуживания и контроль его результатов.

Операционный зал банка
Операционный зал банка

        Младший менеджер отдела банка

Даже имея профильную специальность и диплом престижного учебного заведения, нет гарантий, что вас примут на работу с распростертыми объятиями, а тем более доверят принимать важные решения и распоряжаться крупными суммами. Обычно о построении карьеры студенты начинают задумываться еще на третьем-четвертом курсах. Выбирают инвестиционную компанию или банк и стараются устроиться практикантами хотя бы на время каникул. 

По сравнению с практикантами, младший менеджер - более серьезная и ответственная позиция. Направление работы зависит от того, к кому именно работник идет «младшим»: к аналитику, портфельному менеджеру или трейдеру.

Младший банковский менеджер
Младший банковский менеджер

        Начальник отдела филиала банка

Начальника отдела филиала банка относят к категории руководителей. Начальник отдела банка выполняет такие должностные обязанности:

- руководит деятельностью отдела филиала банка и несет личную ответственность за результаты деятельности и качество выполняемых отделом работ;

- снабжает подготовку проектов перспективных и текущих планов работ и осуществляет контроль за исполнением задач, которые поставлены перед отделом филиала банка;

- организует систематический анализ работы отдела филиала банка и на его основании подготавливает проекты документов, которые необходимы и входят в его компетенцию;

- подготавливает проекты положения об отделении банка и должностных инструкциях работников отдела.

Филиал банка Москвы
Филиал банка Москвы

      Менеджеры низшего звена в сфере СМИ

Менеджер в СМИ - это специалист, обладающий профессиональными умениями и навыками в области организации, создания и управления деятельностью средств массовой информации, а также в сфере журналистики, связей с общественностью, массовых коммуникаций. Этот специалист является связущим звеном между редакцией, читателями и рекламодателями. Без активного участия менеджеров в СМИ эффективное существование любого средства массовой информации будет невозможным. А с учетом возрастающей роли интернета как канала распространения контента, именно менеджеры в СМИ, являются конкурентоспособными специалистами, поскольку имеют подготовку как со стороны традиционного менеджмента, так и со стороны современных и инновационных технологий управления СМИ.

Средства массовой информации
Средства массовой информации

        Начальник отдела в издательстве

Величина отдела определяется учредителем, владельцем издания и главным редактором газеты. В нем должно быть столько работников, сколько необходимо для выполнения его задач. В небольшой редакции отдел может быть представлен всего одним журналистом - его заведующим, иногда ему помогает один корреспондент. Но в редакции крупного издания в отделе обычно несколько сотрудников – его руководитель и три - пять корреспондентов. Практика показала, что излишнее укрупнение размеров отдела - до десятка человек - мешает организации его работы, приводит к необходимости введения в его состав заместителя заведующего.

Издательство газеты
Издательство газеты

Так же определяют и состав отдела. Его сотрудники должны быть специалистами в той области жизни общества - политики, экономики, культуры, которую отображают материалы отдела. Его руководитель - заведующий или начальник (в редакции военного издания) - опытный журналист, который обладает кроме таланта публициста качествами организатора. Он не только готовит свои выступления в газете, но и организует работу творческого коллектива отдела - планирует ее, распределяет задания, контролирует их выполнение. Заведующий оценивает результаты работы корреспондентов отдела, принимает их материалы и сдает в секретариат или возвращает для доработки. 

Отделы в издательстве
Отделы в издательстве

        Новостной менеджер

Новостной менеджер - это специалист по новостям в различных сферах жизни общества: политике, экономике, спорте, культуре, искусстве, шоу-бизнесе. Он должен не только оперативно находить  горячие новости и выяснять их достоверность, но и грамотно, интересно, без искажений донести их до зрителей, аналитически осмыслив и прокомментировав. Новостной менеджер, формируя новостные блоки, может преподнести каждую новость таким образом, чтобы привлечь к ней особое внимание или, наоборот, снизить ее значимость, высвечивая другие проблемы.

Выпуск новостей
Выпуск новостей

        Руководитель творческой группы

Руководитель творческой группы - это специалист, отвечающий за проделанную группой работу.  Он распределяет работу внутри своей группы в зависимости от умений и навыков каждого сотрудника. А когда принимает на работу в свою команду новых сотрудников, он сам отвечает за оценку кандидата и сообщает о своём решении креативному директору и кадровому отделу агентсва.

Работа творческой группы
Работа творческой группы

На нескольких этапах и в финале работы над проектом руководитель творческой группы проводит презентации результатов перед креативным директором и менеджерами агентства. Когда нужно утвердить результаты работы у заказчика, руководителя группы часто назначают ответственным за презентацию перед клиентом.

Творческая группа
Творческая группа

    Менеджеры среднего звена

Работа младших начальников координируется и контролируется руководителями среднего звена. За последние десятилетия среднее звено управления значительно выросло и по своей численности, и по своей значимости. В большой организации может быть столько руководителей среднего звена, что возникает необходимость в разделении данной группы. И если такое разделение происходит, то возникают два уровня, первый из которых называется верхним уровнем среднего звена управления, второй - низшим. Таким образом, образуются четыре основных уровня управления: высший, верхний средний, низший средний и низовой. 

Руководитель среднего звена
Руководитель среднего звена

Менеджеры среднего звена занимают позиции на промежуточных уровнях властной пирамиды и отвечают за деятельность важнейших бизнес-единиц, подразделений и отделов организации. Как правило, «под» средним звеном находятся еще два и более уровней управления. «Золотая середина» организации несет ответственность за реализацию принятых высшим руководством общих стратегий и процедур и ориентирована прежде всего на краткосрочные перспективы. Менеджеры среднего звена должны поддерживать хорошие отношения с равными себе по должности коллегами, способствовать развитию командной работы и разрешать конфликты. Необходимо отметить, что именно появление менеджеров среднего звена сыграло решающую роль в формировании регулярного менеджмента. Это связано с тем, что именно на этом уровне управление идет отбор, и накопление эффективных правил и процедур, которые определяют конкурентоспособность фирмы.

Работа менеджера среднего звена
Работа менеджера среднего звена

Современные тенденции реструктуризации и сокращения управленческого аппарата западных корпораций в наибольшей степени ударили именно по менеджерам среднего звена. Во многих компаниях от них попросту отказались, что позволило существенно повысить производительность труда. Традиционная пирамидальная структура организации становится более плоской, а значит, ускоряются передача информации с высших уровней на низшие, процесс принятия решений. Так, в компании Eastman Kodak, например представителей «среднего слоя» были сокращены на 30 %, а число управленческих «прослоек» уменьшилось с 7 до 3. В компании Medical Systems Group,входя­щей в состав General Electric, численность менеджеров среднего звена уменьшилась на 35 %. Существенный вклад в сокращение числа менеджеров среднего звена вносит передача ряда их функций менеджерам команд и менеджерам проектов. Их число значительно возросло в структуре современных плоских сетевых организаций.

Начальник цеха
Начальник цеха

Менеджеры среднего звена имеют ограниченную власть на предприятии, хотя и пользуются немалой автономией при решении хозяйственных вопросов. Однако, в отличие от главных менеджеров, они осуществляют оперативное руководство. Для этого управленцы среднего уровня должны обладать глубокими профессиональными знаниями обо всем производственном процессе в их подразделении, иметь общее представление о других подразделениях, уметь подбирать кадры для своего подразделения и т.д.

Осуществление руководства
Осуществление руководства

Типичными должностями руководителей среднего звена управления являются: заведующий отделом (в бизнесе), управляющий сбытом по региону или по стране и директор филиала.

Оперативное руководство
Оперативное руководство

По уровню своих доходов, образу жизни, юридическому статусу и другим признакам они принадлежат к средней буржуазии. Менеджеров высшего и среднего звена, как правило, учат за высокую оплату в специальных школах на базе известных университетов.

О менеджерах среднего звена

      Менеджеры среднего звена в строительстве

Менеджер среднего звена ( в переводе с английского - middle manager) - отнюдь не незаметный «середнячок» в своей роли на предприятии. Это прежде всего управленец, входящий в средний руководящий состав. Он возглавляет определенный участок, подразделение или ведет проект, в разработке которого занято несколько сотрудников.

Работа на стройке
Работа на стройке

        Руководитель строительного проекта

Руководитель строительного проекта занимается планированием и организацией строительных работ, подбором персонала, привлечением субподрядных организаций, финансовой отчетностью, отслеживанием договора, переговорами с заказчиком.

Строительный проект
Строительный проект

Обязанности руководителя проекта строительства:

- планирование, управление и контроль реализации строительного проекта;

- координация работы специалистов;

- разработка бюджета проекта;

- оформление согласований;

- графика выполнения проекта;

- приемка работ;

- сдача объектов;

- передача объекта и инженерных коммуникаций эксплуатирующим организациям с оформлением соответствующей документации.

Руководитель проекта строительства
Руководитель проекта строительства

        Главный инженер строительства

В обязанности главного инженера проекта входит разработка технического задания для рядовых проектировщиков, организация и контроль их работы, обучение новых сотрудников проектного отдела, авторский надзор за выполнением строительных или монтажных работ по проекту. 

Главный инженер
Главный инженер

Чтобы дорасти до этой должности, рядовой инженер-проектировщик должен проработать по специальности как минимум пять лет, выполнить ряд значимых проектов в своей области и зарекомендовать себя перед руководством в качестве ответственного, исполнительного и инициативного сотрудника.

Должность главного инженера
Должность главного инженера

        Начальник отдела строительной организации

Руководители различных служб и отделов занимаются обработкой информации па более высоком уровне с целью подготовки проекта решений.

Это означает, что каждое функциональное подразделение занято выполнением своих функций, которые сформулированы в соответствующих документах: в положении о подразделениях, в положении об отделах, в должностных инструкциях, в штатном расписании, в регламенте взаимной работы персонала управления.

Строительная организация
Строительная организация

      Менеджеры среднего звена в торговле

Среднее звено менеджеров имеет в подчинении не одну, а несколько малых групп. Общее число подчиненных можно считать в пределах ста человек, или около того.

Сфера торговли
Сфера торговли

        Директор филиала компании

Директор филиала компании занимается разработкой комплексной стратегии развития филиала, обучением персонала, управлением сбытовой, хозяйственной и финансово экономической деятельностью, стратегическим и оперативным планированием продаж, обеспечением рентабельности деятельности филиала, отчетностью.

Директор филиала Ростелекома Сергей Лавренюк
Директор филиала Ростелекома Сергей Лавренюк

        Региональный менеджер продаж

Сегодня региональный менеджер является одной из ключевых должностей отдела продаж компании, развивающейся в регионах. Работа регионального менеджера достаточно ответственная, она предполагает все виды деятельности по развитию продаж в филиале компании. Его задачи- представить в регионе интересы головного предприятия, сформировать рынок продвигаемого товара в данном регионе, поиск новых клиентов и партнеров, развитие дистрибьюторской сети, координация финансовых потоков.

Работа регионального менеджера
Работа регионального менеджера

        Начальник отдела продаж

Начальник отдела продаж - это специалист, в задачи которого входит организация продаж услуг или товаров. Он отвечает за работу отдела в целом - отслеживает сроки поставки, обеспечивает выполнение плана продаж, руководит менеджерами и обучает их, общается с партнерами и поставщиками, участвует в ответственных переговорах. Успешный руководитель отдела продаж может быстро вырасти до исполнительного, финансового или генерального директора.

Организация продаж
Организация продаж

      Менеджеры среднего звена в сфере образования

Руководители среднего звена , как правило, занимаются координированием и контролем деятельности руководителей низшего звена.

Руководители среднего звена
Руководители среднего звена

        Руководитель НИИ в составе ВУЗа

Руководитель НИИ в составе учебного заведения по рангу приравнивается к декану факультета.

НИИ в составе ВУЗа
НИИ в составе ВУЗа

        Декан факультета ВУЗа

Декан - это глава факультета в образовательном учреждении высшего профессионального образования; непосредственно руководит учебной, воспитательной и научной работой на факультете. Должность декана факультета относится к профессорско-преподавательскому составу.

Факультет
Факультет

В большинстве случаев, декан избирается профессорами, преподавателями и научными сотрудниками факультета. Декан утверждается в должности приказом ректора. Декан факультета подчиняется непосредственно ректору, проректору по учебной части.

Декан факультета
Декан факультета

        Заместитель декана ВУЗа

Должность заместителя декана может устанавливаться при наличии на факультете дневного отделения не менее 300 студентов, вечернего отделения при наличии не менее 600 студентов, заочного отделения при наличии 750 студентов и более.

Заместитель декана по учебной работе относится к профессорско-преподавательскому составу.

Заместитель декана
Заместитель декана

      Менеджеры среднего звена на производстве

За последние десятилетия среднее звено управления значительно выросло и по своей численности, и по своей значимости. В большой организации может быть столько руководителей среднего звена, что возникает необходимость в разделении данной группы. 

Среднее звено управления
Среднее звено управления

        Начальник производства

Начальник производства - это лицо, руководящее работой по оперативному регулированию с использованием средств вычислительной техники, коммуникаций и связи, хода производства, обеспечению ритмичного выпуска продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок.

Выпуск продукции
Выпуск продукции

        Главный инженер производства

Главный инженер - это технический руководитель производственного предприятия. Лицо, занимающее эту должность, является первым заместителем руководителя предприятия и отвечает за эффективную, плодотворную работу производственного процесса.

Производственный процесс
Производственный процесс

        Руководитель производственного отдела

Производственный отдел возглавляется начальником производственного отдела, который назначается и освобождается от занимаемой должности приказом руководителя организации по представлению заместителя руководителя организации по производству (иного должностного лица).

Начальник производственного отдела осуществляет непосредственное руководство деятельностью отдела и контролирует работу всех входящих в состав производственного отдела структурных подразделений и работников.

Производственный отдел
Производственный отдел

      Менеджеры среднего звена в здравоохранении

В последние два десятилетия во многих странах мира отмечается высокая актуализация вопросов компетентности и квалифицированности управленческого и медицинского персонала. Этим объясняется рост интереса к кадровому менеджменту в сфере здравоохранения во всем мире.

Медицинский персонал
Медицинский персонал

        Начальник медицинской части 

Начальник медицинской части должен непосредственно руководить деятельностью заведующих лечебно-диагностическими подразделениями больницы, организовывать работу  таким образом, чтобы способствовать обеспечению рентабельности всех процессов и получению  высокого уровня прибыли от платных услуг.

Больница
Больница

        Главная медсестра

По административному признаку профессия медсестры подразделяется на категории, высшим звеном которой является главная медицинская сестра. Это специалист с высшим медицинским образованием, окончивший факультет высшего сестринского образования медицинского университета.

Профессия медсестры
Профессия медсестры

Основные задачи главной медицинской сестры в больнице:

- рациональная организация труда;

- обеспечение своевременного выполнения врачебных назначений больным;

- повышение квалификации среднего и младшего медицинского персонала больницы, контроль за его работой.

Организация труда медсестер
Организация труда медсестер

        Постовая медсестра

Постовая медицинская сестра выполняет врачебные назначения больным в закреплённых за ней палатах, наблюдает за состоянием пациентов, осуществляет уход за ними и организует их питание.

Постовая медицинская сестра
Постовая медицинская сестра

      Менеджеры среднего звена в банковском секторе

Сотрудники среднего звена при успешном развитии занимают впоследствии руководящие позиции в банке, что избавляет банк от необходимости прибегать к найму внешних кандидатов на подобные должности.

Сотрудники среднего звена
Сотрудники среднего звена

        Начальник отдела банка

Начальник  отдела  банка  относится  к категории руководителей. Начальник отдела банка:   

- осуществляет руководство деятельностью  отдела  банка  и  несет персональную ответственность  за  качество  выполняемых  отделом  работ и результаты его деятельности;

- обеспечивает подготовку проектов текущих и перспективных планов работ и осуществляет контроль за выполнением стоящих перед отделом  банка задач;

- организует систематический анализ деятельности отдела  банка  и на его  основе подготавливает необходимые проекты документов по вопросам, входящим в его компетенцию;

- подготавливает  проекты положения об отделе банка и должностных инструкций работников отдела; 

- возглавляет  разработку  проектов  нормативных,  методических и инструктивных материалов по направлениям деятельности отдела банка.

Отдел банка
Отдел банка

        Начальник филиала банка

Работа руководителя отделения банка очень ответственна - ему приходится обеспечивать бесперебойное и качественное обслуживание клиентов, заниматься развитием спектра предоставляемых услуг, управлять текущей деятельностью отделения и т.д. На эту должность могут претендовать банковские работники, имеющие хорошее профильное образование и постоянно повышающие свой профессионализм.

Отдел банка
Отдел банка

        Руководитель банковского департамента

В кризисной ситуации финансовые институты как никогда нуждаются в грамотных управленцах, принимающих взвешенные и ответственные решения, способствующие выходу из сложившейся ситуации с минимальными потерями. Руководитель департамента в банке отвечает за планирование и организацию бизнес-процессов, управление персоналом и контроль выполнения поставленных задач.

Департамент банка
Департамент банка

Руководитель департамента в банке, как правило, занимается следующим:

- разрабатывает стратегию дальнейшего развития вверенного ему подразделения;

- выступает инициатором новых идей, отстаивает их у руководства и несет ответственность за итоговый результат;

- управляет подчиненными и взаимодействует с другими подразделениями банка.

Развитие банка
Развитие банка

      Менеджеры среднего звена в сфере СМИ

Секретариат редакции - это организационно-творческий центр оперативного управления ее коллективом. Не случайно его называют штабом редакции – его задачи и обязанности во многом сходны с задачами и обязанностями штаба воинской части. Если редактор, его заместители и редколлегия определяют стратегию редакции, то секретариат, которым руководит ответственный секретарь, разрабатывает ее тактику. И принимает меры к ее воплощению в деятельности коллектива.

Секретариат редакции
Секретариат редакции

        Ответственный секретарь редакции

Ответственный секретарь вынужден быть в определенном смысле универсалом. Он первым определяет судьбу материала, представленного ему отделом, и включает его в состав очередного номера или возвращает для доработки, объясняя автору каковы недостатки и как их устранить. Ему приходится разбираться в особенностях всех жанров публикаций, образующих жанровую систему материалов газеты. Он редко выступает на полосах своей газеты как публицист - у него нет времени для сбора информации и ее разработки, но он должен уметь писать не хуже других журналистов редакции - и на этом держится его авторитет как одного из руководителей творческого коллектива. Особое значение имеют его знания и умения в области дизайна газеты – ее верстки, оформления и иллюстрирования, его мастерство в использовании технической базы редакции, новых технических средств. Заметим, что нередко ответственный секретарь непосредственно выполняет и обязанности бильд-редактора, отвечающего за редактирование всех иллюстраций газеты и высокий эстетический уровень ее дизайна. Сочетание инициативности с требовательностью, высокая работоспособность, умение инициировать новые свежие идеи и помогать их реализации - качества профессионального ответственного секретаря газетной редакции. 

Работа редакции
Работа редакции

Обычно ответственный секретарь руководит секретариатом, отвечает за планирование работы редакции и выпуска газеты. Кроме того, как член редколлегии, он принимает участие в обсуждении и решении всех важнейших вопросов жизни коллектива. Иногда он сочетает, по должности, обязанности одного из заместителей главного редактора и ответственного секретаря. 

Планирование работы редакции
Планирование работы редакции

        Заместитель ответственного секретаря редакции

Основная обязанность заместителей ответственного секретаря - подготовка очередных номеров газеты: их планирование, редактирование материалов, макетирование полос, поочередное дежурство на выпуске. При этом каждый из заместителей, ведущий очередной номер, отбирает из материалов, подготовленных отделами редакции, самые важные и актуальные - в соответствии с планом номера или сетевым графиком - и объединяет их в органичное целое - газетный выпуск. Выполнение этой задачи облегчается при существовании в редакции единой компьютерной системы. Персональный компьютер сотрудника секретариата позволяет ему свободно и быстро формировать и макетировать полосы номера, пополняя их материалами из запаса, проверять выполнение редакционного плана, редактировать тексты и т.п.

Подготовка номеров газеты
Подготовка номеров газеты

        Редакционный менеджер

Редакционный менеджер руководит коммерческими службами редакции.

Работа редакционного менеджера
Работа редакционного менеджера

    Менеджеры высшего звена, или ТОП-менеджеры

Менеджеры высшего звена - это самая малочисленная группа управленцев. Даже в самых крупных организациях их всего несколько человек. Типичными должностями здесь будут генеральный директор завода, директор магазина, ректор университета, председатель совета директоров. Этот уровень управления требует наличия высшего образования, иногда и не одного.

Градация менеджеров
Градация менеджеров

Так, в США к менеджерам высшего ранга принадлежат максимум 10 тыс управленцев (президент, 3-4 вице-президента) могущественных корпораций. Если корпорация является собственностью отдельного лица или семьи, то важнейшие решения (в том числе смещение с должности главных менеджеров) принимает сам владелец, а менеджер высшего звена руководит предприятием на основании разрешения крупнейших владельцев, при этом к нему вместе с полномочиями и властными функциями переходит и доля корпоративной собственности в трех основных формах:

- приобретение значительного количества акций (в США менеджеры высшего ранга владеют акциями стоимостью почти 4 млн каждый), получение немалых дивидендов на них через систему опционов (предоставление им права покупать акции по твердым ценам, что означает своеобразный дар корпорации, поскольку не облагается) и др. В начале 60-х годов XX века главные менеджеры в США имели плату примерно в 40 раз больше, чем работники, а в 2002 г - в более 530 раз;

- получение очень большой зарплаты (более 1 млн долл. в год в 90-е годы XX века) Такие суммы заработной платы нельзя рассматривать лишь как плату за труд высокого качества и ее напряженность Они являются формой экономической реализации сосредоточенной в руках менеджеров власти и собственности с учетом специфических условий той или иной страны Труд менеджера высшего звена в Японии совсем не худшего качества, чем его американского коллеги, но он получает примерно в 5 раз меньше;

- получение от корпораций до шести различных видов долгосрочных вознаграждений, которые могут превышать в несколько раз суммы заработной платы; бесплатное предоставление компанией дорогих яхт, самолетов, роскошных а автомобилей, ковров и т.д.

ТОП-менеджер
ТОП-менеджер

Особую роль менеджеров высшего звена подчеркивает юридическое закрепление их статуса. Члены совета директоров избираются на должности в основном в формализованном порядке владельцами крупного капитала. Юридически они оформляются не трудовым договором, а договором представительства или агентским, их отношения регулируются гражданским или трудовым правом, в отличие от большинства менеджеров низшего звена управленческого персонала. По уровню доходов, образу жизни, наличию определенных рычагов экономической власти, юридическому статусу и т.д. главные менеджеры принадлежат к высшим слоям общества, в значительной мере вливаются в ряды монополистической буржуазии.

Статус ТОП-менеджера
Статус ТОП-менеджера

Топ-менеджеры занимают, в основном, должности директоров компании:

- генеральный директор;

- исполнительный директор;

- директор по продажам, маркетингу;

- директор по кадрам;

- директор по развитию;

- технический директор;

- операционный директор;

- финансовый директор.

Динамика зарплаты российских топ-менеджеров
Динамика зарплаты российских топ-менеджеров

Традиционные рецепты поиска сотрудников не работают для поиска топ-менеджеров. Крупные компании крайне редко ищут управленцев высшего звена через популярные агентства, даже через Headhunter, предпочитая работать со специализирующимися на executive search компаниями. Последние, в свою очередь, выходят на кандидатов напрямую, а «ценник» порой не озвучивается до последнего.

Поиск сотрудников
Поиск сотрудников

Ряд компаний в последнее время запускают проекты «от обратного», то есть ищут не человека на место, а открывают вакансию конкретно под того или иного кандидата. Почему так происходит? Все стремятся, чтобы именно у них работали лучшие специалисты на рынке. Для этого проводятся исследования, целью которых является возможность увидеть полноценную картину рынка в своей индустрии и узнать сильнейших кандидатов.

Кандидат на должность
Кандидат на должность

По завершении такого исследования компания приглашает пообщаться вызвавших интерес кандидатов. Не с целью обсуждения конкретной позиции, а познакомиться, обсудить сферы применения интересов, рассказать о компании и перспективах, найти какие-то точки соприкосновения, которые в будущем могут привести и к сотрудничеству в рамках «работодатель - сотрудник». Такие встречи не обязательно проходят в формате классического интервью, это может быть совместный завтрак, ланч, кофе. Даже незаинтересованные кандидаты охотно соглашаются на такой формат для приобретения новых полезных бизнес-контактов, получения информации из первых уст и при этом отсутствия обязательств ни от одной из сторон.

Общение с кандидатами
Общение с кандидатами

Иногда такие встречи заканчиваются просто знакомством. Но если работодатель понимает, что хочет видеть этого человека у себя, в рамках организации начинается поиск перспектив и возможностей для конкретно этого кандидата. Разумеется, компания старается предложить что-то такое, от чего сложно было бы отказаться даже человеку, не заинтересованному в смене работы. Так поступают преимущественно большие структуры, компании-гиганты с огромным количеством проектов в России и за рубежом, где случаются реструктуризации, есть интересные сложные задачи и возможность предложить кандидатам что-то очень заманчивое.

Знакомство с кандидатами на должность
Знакомство с кандидатами на должность

Для того, чтобы стать высокооплачиваемым менеджером, следует разбираться не только в узконаправленной специальности, но и иметь навыки бизнес-планирования, иметь опыт эффективных переговоров, знать рыночную экономику, разбираться в социологии, психологии и еще многих других областях деятельности. Любой успешный менеджер должен пройти все три ступеньки карьерного роста.

О зарплате ТОП-менеджеров

Многие американские историки экономики считают, что топ-менеджеры, управляющие крупными американскими корпорациями, создали особую экономическую систему, которая фактически позволяет им пользоваться чужой собственностью в своих интересах. 

ТОП-менеджеры США
ТОП-менеджеры США

      Менеджеры высшего звена в строительстве

Менеджер высшего звена руководит другими специалистами в сфере. Примечательно, что одновременно он может исполнять и их функции. 

Руководство строительством
Руководство строительством

        Директор строительной компании

Руководитель строительной организации относится к категории руководящих работников. Руководитель строительной организации выполняет следующие функции:    

- планирование и руководство деятельностью строительной организации;

- координация взаимодействия структурных подразделений строительной организации;

- распределение обязанностей и определение степени ответственности работников строительной организации;

- контроль за соблюдением стандартов качества работы;

- выявление и анализ проблем в работе строительной организации и принятие мер к их разрешению;

- представление интересов строительной организации в суде, арбитраже, органах государственной власти и управления, а также  во взаимоотношениях с иными хозяйствующими субъектами.

Руководитель строительной организации
Руководитель строительной организации

        Заместитель директора строительной компании

Заместитель Генерального директора подчиняется непосредственно Генеральному директору. Заместитель Генерального директора:

- выполняет обязанности Генерального директора в его отсутствие;

- руководит подчиненными ему подразделениями;

- руководит в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью строительной организации, неся ответственность за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества строительной организации, а также финансово-хозяйственные результаты ее деятельности;

- организует работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц, направляет их деятельность на развитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышение эффективности работы строительной организации, рост объемов сбыта продукции и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности производимой продукции, ее соответствие мировым стандартам в целях завоевания отечественного и зарубежного рынка и удовлетворения потребностей населения в соответствующих видах отечественной продукции;

- обеспечивает выполнение строительной организацией всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая банки, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов) и бизнес-планов;

- организует производственно-хозяйственную деятельность на основе широкого использования новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда, научно обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат, изучения конъюнктуры рынка и передового опыта (отечественного и зарубежного) в целях всемерного повышения технического уровня и качества продукции (услуг), экономической эффективности ее производства, рационального использования производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов.

Заместитель директора
Заместитель директора

        Финансовый директор организации

Финансовый директор является одним из высших руководящих лиц компании - он управляет финансовой системой, денежными потоками, заведует финансовой отчетностью. Должность финансового директора является одной из ключевых в любой компании. Именно от его действий зависит положение предприятия на рынке и его финансовая стабильность. Подчиняется финдиректор непосредственно генеральному директору.

Финансовый директор
Финансовый директор

      Менеджеры высшего звена в торговле

Менеджер высшего звена руководит другими специалистами в сфере продаж. 

Руководство в торговле
Руководство в торговле

        Директор по маркетингу торгового предприятия

Директор по маркетингу (Chief Marketing Officer или СМО) - это руководитель, отвечающий за маркетинговую политику предприятия, возглавляющий его маркетинговую службу.

Директор по маркетингу анализирует потребительские свойства производимой его компанией продукции, организует работу по изучению мнения покупателей, прогнозирует покупательский спрос на продукцию и рыночную конъюнктуру. В соответствии с этим он готовит предложения по повышению качества и конкурентоспособности товара (или услуги), определяет маркетинговую политику предприятия.

Торговое предприятия
Торговое предприятия

        Директор по логистике торгового предприятия

Директор по логистике выполняет следующие обязанности:

- обеспечивает составление логистических прогнозов и планов;

- координирует проведение работ по проектированию логистических систем и внедрению их на предприятии;

- рассчитывает затраты на логистику, разрабатывает бюджет на логистику и обеспечивает его соблюдение;

- организует работы по созданию и внедрению логистических информационных систем;

- осуществляет руководство работниками логистической службы предприятия.

Логистика
Логистика

        Директор предприятия торговли

Директор (заведующий) предприятия торговли (оптовой, розничной) осуществляет следующие обязанности:

- руководит в соответствии с действующим законодательством деятельностью предприятия торговли, направляет ее на достижение высоких экономических и финансовых результатов, обеспечение высокой культуры обслуживания покупателей;

- организует работу и эффективное взаимодействие структурных подразделений предприятия торговли;

- осуществляет меры по выполнению предприятием торговли (оптовой, розничной) заданий и договоров, всех обязательств перед государственным бюджетом, поставщиками, заказчиками, банками;

- обеспечивает внедрение прогрессивных форм торговли, совершенствование форм торговли, технологии торгово-оперативного процесса, внедрение нового торгово-технологического оборудования, ускорение оборачиваемости товаров, сокращение товарных потерь;

- организует разработку плана экономического и социального развития магазина, организационно-технических мероприятий по его выполнению;

- принимает меры по обеспечению предприятия торговли квалифицированными кадрами, по наилучшему использованию знаний и опыта работников, созданию благоприятного микроклимата в коллективе, безопасных и благоприятных условий для их труда.

Руководитель предприятия торговли
Руководитель предприятия торговли

      Менеджеры высшего звена в сфере образования

Менеджер высшего звена руководит другими специалистами в сфере образования. 

Сфера образования
Сфера образования

        Ректор ВУЗа

Ректор - это глава высшего учебного заведения. Правда, до 1939 года руководителей университетов именовали директорами.

Ректор обеспечивает учебно-воспитательную и административно-хозяйственную работу вуза, определяет цели и задачи его развития, источники финансирования, издает приказы, утверждает структуру учебного заведения, штат сотрудников и руководит Ученым советом вуза. Он представляет свой вуз на различных мероприятиях. Именно ректор ответственен за качество образования выпускников своего вуза.

Ректор медицинского университета Вены профессор Вольфганг Шуц
Ректор медицинского университета Вены профессор Вольфганг Шуц

        Проректор по учебной работе

Проректор по учебной работе - это заместитель ректора высшего учебного заведения по направлению учебной работы вуза.

Проректор по учебной работе СПбГПУ А.В. Речинский
Проректор по учебной работе СПбГПУ А.В. Речинский

        Проректор по научной части

Проректор по научной работе - это заместитель ректора высшего учебного заведения по направлению научной работы вуза.

Проректор по научной работе ТвГУ Г.А. Толстихина
Проректор по научной работе ТвГУ Г.А. Толстихина

      Менеджеры высшего звена на производстве

Менеджер высшего звена руководит другими специалистами в сфере производства. 

Руководители производства
Руководители производства

        Директор завода

Директор - это высшая должность в организации, наделённая полномочиями выбора стратегии развития компании, работы с кадрами, определения финансовых потоков предприятия. 

Генеральный директор завода Еврокар Алексей Ягичев
Генеральный директор завода Еврокар Алексей Ягичев

        Заместитель директора завода

Заместитель руководителя обеспечивает бесперебойное функционирование уже существующих направлений бизнеса. Так же заместитель исполняет обязанности руководителя во время его отсутствия. Можно сказать, что заместитель - это тот же руководитель, с теми же обязанностями, но без полного багажа полномочий. Когда начальник покидает свою должность (например, идет на повышение), его место часто достается именно заместителю. 

Завод
Завод

        Коммерческий директор предприятия

Директор по маркетингу или коммерческий директор - это руководитель, относящийся к категории топ-менеджмента, высшего руководства предприятия. Определяет маркетинговую стратегию предприятия, принимает решения на высшем уровне, руководит работой маркетинговой службы предприятия.

Коммерческий директор
Коммерческий директор

      Менеджеры высшего звена в здравоохранении

Менеджер высшего звена руководит другими специалистами в сфере здравоохранения. 

Сфера здравоохранения
Сфера здравоохранения

        Главный врач лечебного учреждения

Должностные обязанности главного врача - это не только административная работа и контроль за деятельностью вверенного персонала, но так же организация консультаций и многое другое.

Главный врач Первой Градской больницы Алексей Шабунин
Главный врач Первой Градской больницы Алексей Шабунин

Главный врач обязан:

- руководить работой медицинского учреждения;

- взаимодействовать от лица учреждения с государственными органами судебной и исполнительной власти;

- утверждать планы работы, графики дежурства персонала;

- обеспечивать оказание лечебно-профилактической помощи больному населению, осуществлять профилактику инфекционных болезней, координировать агитационную работу по пропаганде здорового образа жизни и информированию населения о угрозах для здоровья;

- анализировать результаты работы учреждения и отчитываться о работе непосредственному руководителю;

- составляет и утверждает положения о различных структурных подразделениях учреждения, представляет генеральному директору кандидатуры на служебные должности лечебных и административных специалистов;

- контролирует соблюдение подчиненными должностными лицами соблюдения Правил внутреннего трудового распорядка, дисциплины, инструкций и положений, утвержденных в организации;

- дает приказы и поручения подчиненным;

- контролирует прохождения аттестаций и сертификаций медицинскими работниками и регулярное повышение квалификации ими.

Обязанности главврача
Обязанности главврача

        Заместитель главного врача 

Основными задачами заместителя главного врача поликлиники по медицинской части являются:

- руководство лечебно-диагностическими мероприятиями;

- внедрение и широкое применение в практике работы отделений, кабинетов и служб современных методов диагностики, лечения и профилактики.

Заместитель главврача
Заместитель главврача

Заместитель главного врача по медицинской части как специалист медицинской организации, занимающий руководящую должность, обязан строить свою работу в рамках четко прописанной должностной инструкции. 

Обязанности заместителя главврача
Обязанности заместителя главврача

        Директор аптечной организации

Руководитель аптечной организации по существу представляет собственника-работодателя в отношениях с работниками. В его функции по непосредственному управлению рабочим процессом обычно входят:

- организация процесса труда в аптеке;

- подбор и расстановка кадров;

- проведение прочих организационно-управленческих действий от имени собственника аптеки.

Аптечная сеть
Аптечная сеть

      Менеджеры высшего звена в банковском секторе

Менеджер высшего звена руководит другими специалистами в банковском секторе. 

Банковская деятельность
Банковская деятельность

        Председатель правления банка

Председатель Правления назначается Советом директоров без ограничения срока полномочий по предложению члена Совета директоров либо акционера (акционеров), Общества. Лицо считается назначенным на должность Председателя Правления, если за него проголосовало большинство от общего числа членов Совета директоров.

Правление банка
Правление банка

Председатель банка:

- осуществляет общее руководство и обеспечивает устойчивую эффективную работу банка и его отделений в соответствии с Уставом  банка, внутриведомственными нормативными  документами  и  инструкциями  в рамках действующего законодательства;

- возглавляет правление банка, соблюдает  коллегиальность при решении принципиально важных для банка вопросов;

- разрабатывает стратегию деятельности банка и обеспечивает его развитие, внедрение наиболее прогрессивных технологий,   программ и методик;

- несет ответственность за организацию работы банка по всем направлениям его деятельности.

Руководство банка
Руководство банка

        Заместитель председателя правления банка

Заместители (заместитель) Председателя Правления возглавляют направления работы в соответствии с распределением обязанностей, утверждаемым Председателем Правления. Заместитель (заместители) Председателя Правления в пределах своей компетенции без доверенности действуют от имени Банка. При отсутствии Председателя Правления, а также в иных случаях, когда Председатель Правления не может исполнять своих обязанностей, его функции исполняет заместитель.

Заместитель председателя правления Нордеа Банка Андрей Мальцев
Заместитель председателя правления Нордеа Банка Андрей Мальцев

        Исполнительный директор банка

Представитель профессии исполнительного директора - это руководитель, который подчиняется только генеральному директору (либо собранию учредителей, если такое имеется). Функции исполнительного директора включают в себя тщательный контроль за финансовыми потоками, управление персоналом компании и решение всех организационных задач производства и реализации товаров или услуг.

Схема правления банка
Схема правления банка

      Менеджеры высшего звена в сфере СМИ

Менеджер высшего звена руководит другими специалистами в сфере СМИ. 

Сфера СМИ
Сфера СМИ

        Главный редактор 

Главный редактор - это человек, возглавляющий редакцию любого СМИ и координирующий его работу. Должность главного редактора предполагает полную ответственность за информационное наполнение, содержание и выпуск подотчетного ему издания.

Редакция СМИ
Редакция СМИ

Основные должностные обязанности главного редактора:

- разработка концепции развития издания;

- управление работой всех сотрудников редакции;

- редактирование статей, подготовленных авторами издания;

- написание статей;

- подготовка материалов к печати;

- написание отчетов о работе редакции.

Главный редактор
Главный редактор

        Заместитель главного редактора

Заместитель главного редактора - это первый его помощник на всех направлениях руководства редакционным коллективом. Это опытный журналист, обладающий качествами управленца, пользующийся авторитетом у работников редакции. Он замещает главного редактора во время его отсутствия — отпуска, болезни, командировки и т.п., получая в этот период все его полномочия – право подписи газеты в печать, в свет, издания приказов по редакции и др. В другое время заместитель главного редактора обычно отвечает за определенное направление деятельности редакции, например, за обеспечение газеты оперативной информацией и т.п.

Редакционный коллектив
Редакционный коллектив

        Генеральный директор телерадиокомпании

Руководит в соответствии с законодательством всеми видами деятельности дирекции творческого объединения (ТО). Организует и направляет работу ее структурных подразделений. Формирует концепцию вещания дирекции ТО. Возглавляет разработку перспективных и текущих календарно-тематических, производственно-финансовых планов дирекции ТО в соответствии с возможностями технических средств, материальными и финансовыми ресурсами, численностью персонала и пр. Обеспечивает выполнение плановых показателей. Осуществляет постоянную связь с органами государственного и хозяйственного управления, общественными организациями и творческими союзами, местными телерадиоорганизациями, зарубежными организациями. Вносит предложения по развитию внешнеэкономической деятельности. Способствует развитию деловых и творческих контактов с отечественными и зарубежными организациями. Заключает договоры с авторами и сторонними организациями. 

Директор ГТРК Тула Эдуард Бажатков
Директор ГТРК Тула Эдуард Бажатков

  Горизонтальное разделение типов менеджеров

Существенное влияние на деятельность менеджеров оказывает их положение в горизонтальной плоскости. Горизонтальное разделение труда еще называют специализацией работ между областями менеджмента. Так по мере роста предприятия появляется необходимость в сотрудниках, разбирающихся в специфике бухгалтерского учета, финансового управления, закупочной, производственной, сбытовой деятельности.

Горизонтальные различия менеджеров
Горизонтальные различия менеджеров

Отличается и степень горизонтального разделения труда на каждой ступени управления. Соответственно меняется  и содержание задач, решаемых на разных уровнях. Общим является то, что на каждом из них предусматривается определенный объем работ по функциям управления. Это горизонтальное разделение труда менеджеров по функциям. Функциональная структура работ на каждом уровне неодинакова. При движении от низового уровня к высшему увеличиваются количество и сложность задач по составлению планов и организации всей работы предприятия, повышается значение контрольной функции. На низовом и среднем уровнях менеджеры заняты координацией совместной деятельности людей, поэтому эта функция наряду с мотивированием становится наиболее важной.

Горизонтальное и вертикальное разделение труда
Горизонтальное и вертикальное разделение труда

Более глубокое горизонтальное разделение труда менеджеров предполагает их специализацию по ключевым сферам деятельности, образующим подсистемы предприятия.

Уровни разделения труда
Уровни разделения труда

    Функциональные менеджеры

Функциональный менеджер - это менеджер, ответственный за работы в специализированном подразделении или функцию отдельной области.

Функциональные менеджеры отвечают за работу отделов, выполняющих одну из необходимых для ведения операций организации функций. Все их подчиненные обладают схожими навыками и опытом. К числу функциональных отделов относятся отдел рекламы, отдел продаж, отдел человеческих ресурсов, производственный отдел, финансовый отдел и бухгалтерия. 

Функциональный менеджер
Функциональный менеджер

      Начальник отдела кадров

Начальник отдела кадров - это руководитель, на котором лежит ответственность за комплектование предприятия сотрудниками. Его задача заключается в обеспечении компании рабочими и служащими необходимых специальностей и профессий. Должность начальника отдела кадров предусматривает карьерный рост по административной линии до генерального директора организации.

Обязанности начальника отдела кадров
Обязанности начальника отдела кадров

В должностные обязанности начальника отдела кадров входит:

- разработка кадровой политики компании;

- прием, увольнение и перевод сотрудников;

- разработка должностных инструкций;

- проведение аттестации персонала;

- подготовка документов пенсионного страхования и социального обеспечения для сотрудников;

- анализ и оценка кадровой работы;

- ведение табельного учета;

- контроль над выполнением графиков отпусков и трудовой дисциплины.

Отдел кадров
Отдел кадров

      Начальник отдела продаж

Начальник отдела продаж - это специалист, в задачи которого входит организация продаж услуг или товаров. Он отвечает за работу отдела в целом - отслеживает сроки поставки, обеспечивает выполнение плана продаж, руководит менеджерами и обучает их, общается с партнерами и поставщиками, участвует в ответственных переговорах. Успешный руководитель отдела продаж может быстро вырасти до исполнительного, финансового или генерального директора.

Отдел продаж
Отдел продаж

Основные должностные обязанности начальника отдела продаж состоят в следующем:

- руководство отделом продаж;

- планирование работы отдела (идеология, цели, задачи, мотивация);

- подбор, адаптация и обучение сотрудников;

- поиск и привлечение клиентов;

- составление отчетности;

- ведение, поддержание и развитие клиентской базы.

Руководство отделом продаж
Руководство отделом продаж

      Начальник отдела маркетинга

Директор по маркетингу должен знать о продукте практически всё, начиная со стадии производства и заканчивая запуском этого продукта на рынок. Следовательно, он должен обладать различными навыками: маркетолога, бренд-менеджера, менеджера по рекламе и др.

Директор по маркетингу
Директор по маркетингу

Задача директора по маркетингу - направлять организацию в сторону наиболее многообещающих возможностей. Ему необходимо осознавать понятие «прибыль» несколько шире, чем это подразумевает бухгалтерская трактовка. Прибыль от продаж, денежный поток, чистая текущая стоимость, возврат инвестиций, оборачиваемость активов и другие подобные показатели могут привести к катастрофическим последствиям, если их применять по любому поводу. Поэтому директору по маркетингу необходимо глубоко понять значимость портфелей товаров и рынков и связанных с ними политики.

Структура отдела маркетинга
Структура отдела маркетинга

    Генеральные менеджеры

Генеральные менеджеры обычно возглавляют подразделения организации, такие как отделение или дочерняя компания, призванные выполнять комплекс функций. Генеральный менеджер несет ответственность за общую деятельность организации или подразделений, а следовательно, полагается на управленцев, ответственных за выполнение отдельных функций. Обязанности генеральных менеджеров во многом схожи с функциями менеджеров проектов, так как им приходится координировать работу сотрудников самых разных отделов.

Подразделения организации
Подразделения организации

К ним можно отнести руководство выпуском железобетонных конструкций (завод) и организация строительства объектов (стройка), в строительных компаниях, имеющих собственную промбазу. Аналогичным примером в АПК может быть производство сельскохозяйственной продукции (поле, ферма) и ее переработке (завод) и т.д.

Генеральный менеджер Power Electronics Амадео Сальво
Генеральный менеджер Power Electronics Амадео Сальво

      Директор по производству

Главным человеком на производстве считается директор. В его подчинении и ответственности находятся несколько подразделений, деятельностью которых он руководит. Директор по производству отвечает за качество выпускаемой продукции, контролирует процесс производства в целом и следит за тем, чтобы работа была выполнена в поставленные сроки.

Производство продукции
Производство продукции

На плечи директора по производству накладывается ряд должностных обязанностей, таких как:

- руководство персоналом;

- контроль качества выпускаемой продукции и ее соответствия ГОСТам;

- контроль выполнения планов производства;

- контроль за соблюдением правил техники безопасности и охраны труда;

- контроль технического состояния и своевременного обслуживания производственного оборудования;

- анализ эффективности производства и составление отчетов о результатах деятельности;

- разработка мероприятий, направленных на повышение эффективности производства и снижения его издержек.

Начальник производства
Начальник производства

      Арт-директор

Арт-директор - это руководитель и творческий человек, обеспечивающий создание креативных проектов и помогающий клиентам решать их задачи. Специалист должен обладать большими познаниями в области дизайна, искусства, отслеживать модные тенденции, иметь нестандартное мышление и «чувство прекрасного».

Профессия арт-директор
Профессия арт-директор

Арт-директор занимается разработкой дизайна товаров и их упаковки, развитием визуальной концепцией бренда, сопровождением сайта компании (а точнее его внешнего вида), подготовкой полиграфии и стенда к выставкам и другими задачами. Также он руководит командой дизайнеров, проектировщиков, декораторов и иных специалистов творческих профессий, и следит за качеством и своевременностью выполнения работы.

Команда дизайнеров
Команда дизайнеров

    Линейные менеджеры

Линейные менеджеры несут ответственность за выполнение функций, напрямую связанных с производством или поставкой продукта, услуг потребителям. В зависимости от уровня они могут управлять магазином торговой компании, группой медсестер Департаментом по социальной работе или производственной деятельностью предприятия.

Линейный менеджер
Линейный менеджер

      Начальник цеха

Над начальниками участков стоит зам. начальника цеха и начальник цеха. Их работа, принципиально, такая же, как у мастеров, но в значительно большем масштабе. 

Начальник цеха - это человек, который умеет расставить людей, понимает как организовать технологический процесс, решает вопросы с охраной труда, снабжением, эксплуатации помещений, ремонтом и установкой оборудования, реконструкцией производства, внедрением новых изделий. Его работа на крупном предприятии – по сути, эквивалентна работе директора небольшого завода. Эта работа и позволяет выпустить к нужному сроку готовую продукцию. Параллельно, кстати, решая вопросы «затыков» на участках смежников или непоставки в срок нужных компонентов. 

Должность начальник цеха
Должность начальник цеха

      Старшая медсестра

Старшая медсестра - это специалист со средним медицинским образованием. На эту должность назначается, как правило, опытная медицинская сестра с практическим стажем работы не менее 5 лет. Круг обязанностей старшей медсестры очень широк, на ней практически держится работа всего отделения.

Должность старшей медсестры
Должность старшей медсестры

Основная цель деятельности старшей медсестры: максимально эффективное использование профессионального и личностного потенциала персонала отделения для решения главной задачи медицинского учреждения - обеспечения высокого качества медицинской помощи пациентам.

Деятельность старшей медсестры
Деятельность старшей медсестры

Функции старшей медсестры осуществляются по 4 направлениям:

- организационная работа;

- контроль за качеством оказываемой медпомощи;

- работа с персоналом;

- методическая работа.

Функции старшей медсестры
Функции старшей медсестры

      Мастер смены

Работа мастером на производстве это одна из самых ответственных, важных и низкооплачиваемых работ среди аппарата управления производством.

Основной задачей мастера является организация работы его смены, выполнение плана его смены, соблюдение технологии и качества производства продукции, обеспечение безопасности работ на рабочем месте операторами.

Работа мастера смены
Работа мастера смены

    Аппаратные менеджеры

Аппаратные менеджеры отвечают за исполнение непроизводственных функций деятельности предприятия, таких как финансы, персонал, закупки или правовые вопросы. При управлении подчиненными аппаратные менеджеры обычно действуют так же, как линейные менеджеры.

Управление подчиненными
Управление подчиненными

Выполнение таких функций, как правило, не приносит непосредственной прибыли, но способствует достижению общей цели предприятия. При управлении своими подчиненными внутри вышеуказанных подразделений, служб, аппаратные менеджеры действуют также, как и линейные руководители.

Аппаратный менеджер
Аппаратный менеджер

      Начальник АХО

Начальник АХО (административно-хозяйственного обеспечения) полностью отвечает за обеспечение жизнедеятельности компании, - от постоянного наличия канцтоваров и расходных материалов, до поддержания в работоспособном состоянии оргтехники, мебели, инвентаря и даже самого здания. В крупных компаниях для обеспечения АХО создаются целые отделы.

Работа начальника АХО
Работа начальника АХО

В обязанности входит решение всех вопросов АХО:

- контроль эксплуатации основных систем жизнеобеспечения;

- взаимодействие с арендодателем, техническими, коммунальными службами здания;

- инвентаризация и учет оборудования;

- учет и контроль;

- заказ, контроль поставок и эксплуатации оборудования, оргтехники;

- заключение договоров по эксплуатации помещения и оборудования.

Инвентаризация и учет
Инвентаризация и учет

      Начальник секретариата

Руководитель секретариата организует работу и координирует действия всех сотрудников секретариата, - от секретарей до архивных работников. Он и его структура обеспечивают полное административно-документационное сопровождение компании. Руководитель контролирует большой объем информации, что требует большой концентрации внимания, знаний в области делопроизводства, архивного дела, организационных навыков.

Руководитель секретариата
Руководитель секретариата

Обязанности:

- руководство секретариатом;

- создание системы оперативного контроля по поручениям, документообороту;

- организация архива;

- разработка внутренних инструкций.

Организация архива
Организация архива

      Начальник юридической службы

В обязанности начальника юридического отдела, как правило, входит:

- обеспечение эффективного правового сопровождения деятельности компании, анализ правовых рисков;

- экспертиза правовой документации, юридическое сопровождение сделок, подготовка юридических заключений;

- ведение претензионно-исковой работы;

- представление и защита интересов компании во взаимоотношениях с государственными органами, органами местного самоуправления, с предприятиями и организациями в рамках правового сопровождения;

- разработка корпоративной документации;

- консультирование руководства компании по различным правовым вопросам для принятия эффективных бизнес-решений.

Юридический отдел
Юридический отдел

Известные ТОП-менеджеры крупных компаний

Топ-менеджеры - известные представители профессии.

ТОП-менеджмент
ТОП-менеджмент

  ТОП-менеджеры зарубежных компаний

Известные ТОП-менеджеры зарубежных компаний с самой большой капитализацией.

Известные ТОП-менеджеры
Известные ТОП-менеджеры

    Генеральный директор Apple Тим Кук

Тим Кук, полное имя Тимоти Дональд Кук - это генеральный директор Apple, пришёл в компанию в марте 1998 года. Был назначен гендиректором после отставки Стива Джобса 24 августа 2011 года.

24 августа 2011 года Стив Джобс ушел в отставку, порекомендовав на пост CEO Тима Кука, и 25 августа 2011 года тот был официально назначен новым CEO Apple. В 2011 году его «зарплата» (суммарное вознаграждение) составила 380 млн долларов, куда входят годовой оклад и премия руководителя. Кроме этого, Кук владеет акциями компании на сумму 442 млн долларов.

Глава компании Apple Тим Кук
Глава компании Apple Тим Кук

    Главный управляющий Exxon Mobil Рекс Тиллерсон

Рекс Тиллерсон в 1995 занял пост президента компаний Exxon Yemen Inc. и Esso Exploration and Production Khorat Inc.

В январе 1998 занял пост вице-президента компании Exxon Ventures (CIS) Inc. и президента Exxon Neftegas Ltd., отвечал за проекты Exxon в России и каспийском регионе, а также за деятельность консорциума «Сахалин-1».

В декабре назначен исполнительным вице-президентом Exxon Mobil Development Company, 2001 стал старшим вице-президентом, с марта 2004 президентом Exxon Mobil Corporation

Глава Exxon Mobil Рекс Тиллерсон
Глава Exxon Mobil Рекс Тиллерсон

    Генеральный директор Google Ларри Пейдж

Ларри Пейдж совместно с Сергеем Брином - разработчик и сооснователь поисковой системы «Google».

4 апреля 2011 года стал главным исполнительным директором компании, сменив на этом посту Эрика Шмидта.

Глава компании Google Ларри Пейдж
Глава компании Google Ларри Пейдж

    Глава Berkshire Hathaway Уоррен Баффет

Уоррен Баффет первоначальный капитал в $10 тысяч заработал, реализовав удачную бизнес-идею - автоматы для пинбола в парикмахерских.

В 1965 г купил контрольный пакет акций Berkshire Hathaway, в 1967 г купил компании National Indemnity Co и GEICO, в 1973 за $11 млн купил акции газеты The Washington Post.

В 2008 г возглавил список богатейших людей мира по версии журнала Forbes; основной капитал Баффетта составляет рыночная стоимость его пакета акций в Berkshire.

Глава компании Berkshire HathawayУоррен Баффет
Глава компании Berkshire HathawayУоррен Баффет

    Глава компании PetroChina Цзян Цзэминь

Цзян Цземинь - это президент Китайской национальной нефтяной компании, председатель совета директоров компании PetroChina. Кандидат в члены Центрального комитета КПК.

В апреле 2004 года назначен заместителем генерального директора Китайской национальной нефтяной компании, в мае этого же года - заместителем председателя совета директоров и президентом PetroChina. В ноябре 2006 года становится генеральным директором Китайской национальной нефтяной компании, а в мае 2007 года — председателем совета директоров PetroChina. Ушел с поста президента PetroChina в мае 2008 года.

Глава PetroChina Цзян Цзэминь
Глава PetroChina Цзян Цзэминь

    Главный управляющий Wal-Mart Даг Макмиллон

Даг Макмиллон, уроженец Арканзаса, пришел в Wal-Mart в 1984 году в качестве практиканта на летний период, а постоянно начал работать там с 1990 года. Быстро передвигаясь по карьерной лестнице, в 2009 году он возглавил международные операции компании, сменив на этом посту Майкла Дюка, назначенного тогда генеральным директором. Теперь он сменил его и на этом посту. Официально Даг Макмиллон вступил в новую должность 1 февраля 2014 года, он входит в совет директоров Wal-Mart. 

Глава Wal-Mart Даг Макмиллон
Глава Wal-Mart Даг Макмиллон

    Гендиректор General Electric Джеффри Иммельт

Джеффри Иммельт в 1982 г начинает карьеру в компании General Electric Company (GE), в 1997 г назначен президентом подразделения GE Medical Systems.

В 2000 г назначен президентом General Electric Company, в 2001 г назначен гендиректором и председателем правления GE.

Глава General Electric Джеффри Иммельт
Глава General Electric Джеффри Иммельт

    Генеральный директор Microsoft Сатья Наделла

До прихода в компанию Microsoft в 1992 году Сатья Наделла работал в Sun Microsystems.

В Microsoft Наделла начинал с позиции старшего вице-президента R&D-подразделения онлайн-сервисов, затем стал руководителем бизнес-подразделения и «облачных» сервисов. 4 февраля 2014 года Сатья Наделла был назначен главой корпорации Microsoft, заменив Стива Баллмера.

Глава Microsoft Сатья Наделла
Глава Microsoft Сатья Наделла

    Генеральный директор IBM Джинни Рометти

Вирджинии (Джинни) Рометти 55 лет, из которых 32 года она работает в IBM. Перед тем, как стать первым лицом компании, она занимала пост вице-президента и руководителя группы продаж, маркетинга и стратегического развития. В октябре 2011 года Рометти назначили CEO IBM, и она стала первой гендиректором-женщиной этой корпорации с 102-летней историей и более чем $100-миллиардным оборотом. 

Глава IBM Джинни Рометти
Глава IBM Джинни Рометти

    Генеральный директор Nestlé Пол Бюльке

Пол Бюльке в 1977 г финансовый аналитик в компании Scott Graphics International, в 1979 г стажер по маркетингу Nestle S.A. в Швейцарии, Испании и Бельгии, в 1980 г занимается маркетингом Nestle в Перу, Эквадоре, Чили, в 1996 г возглавляет бизнес Nestle в Чехии и Словакии.

С 2004 г исполнительный вице-президент Nestle, с 2008 г президент компании Nestle S.A.

Глава Nestlé Пол Бюльке
Глава Nestlé Пол Бюльке

    Глава Industrial and Commercial BC Цзян Цзяньцин

В последнем рейтинге Forbes Global 2000, где перечислены крупнейшие публичные компании мира, Industrial & Commercial Bank of China(ICBC) стоит на 5-м месте, уступая в банковской сфере только JPMorgan Chase. Он стал первым китайским банком, сумевшим наладить розничную сеть в США. Bloomberg считает его самым прибыльным банком в мире. В 2011-2012 гг. председатель его правления Цзян Цзяньцин входил в список 50 самых влиятельных людей по версии журнала Bloomberg Markets, оба раза занимая 7-е место.

Глава Industrial and Commercial BC Цзян Цзяньцин
Глава Industrial and Commercial BC Цзян Цзяньцин

    Главный управляющий Chevron Джон Уотсон

Джон Уотсон с 1980 г. - финансовый аналитик Chevron Corp.

В 1996 г. возглавил канадское подразделение Chevron Corp., а в 1998 г. занял должность вице-президента Chevron Corp.

Возглавляет Американский институт нефти (American Petroleum Institute, API), с декабря 2009 г. назначен исполнительным директором Chevron Corp.

Глава Chevron Джон Уотсон
Глава Chevron Джон Уотсон

    Генеральный директор Johnson & Johnson Алекс Горски

Глава корпорации Johnson & Johnson - Алекс Горски (Alex Gorsky), председатель правления и генеральный директор.

Глава Johnson & Johnson Алекс Горски
Глава Johnson & Johnson Алекс Горски

    Генеральный директор Procter & Gamble Алан Лэфли

Алан Лэфли (AG Lafley), председатель совета директоров P&G.

Глава Procter & Gamble Алан Лэфли
Глава Procter & Gamble Алан Лэфли

    Генеральный директор Royal Dutch Shell Бен Ван Берден

Бен ван Берден пришел в Shell в 1983 году на пост инженера по газопереработке, работал в Нидерландах, Африке, Малайзии, США и Великобритании в секторах добычи и переработки. Курировал в компании направление переработки и сбыта

С 2009 года господин ван Берден занимал пост исполнительного директора компании. С 2014 г занимает пост генерального директора.

Глава Royal Dutch Shell Бен Ван Берден
Глава Royal Dutch Shell Бен Ван Берден

    Генеральный директор Pfizer Ян Рид

В 1978 г. он получил сертификат дипломированного бухгалтера в Институте дипломированных бухгалтеров Англии и Уэльса и начал карьеру в Pfizer с рядовой должности операционного аудитора.

Дальше Рид строил карьеру в латиноамериканском подразделении американской фармацевтической корпорации и к 1995 г. прошел путь от генерального директора Pfizer Mexico, крупнейшей дочерней компании Pfizer в регионе, до странового директора по Бразилии. В 1996 г. его назначили президентом Pfizer International Pharmaceuticals Group по Латинской Америке и Канаде. В 2000 г. он занял должность исполнительного вице-президента корпорации по Европе и Канаде, год спустя получил статус вице-президента Pfizer. В 2004 г. ему добавили полномочий в Африке и на Ближнем Востоке, а в 2006 г. — еще и в хорошо знакомой Латинской Америке. Тогда же он был повышен до президента по глобальным фармацевтическим операциям. В декабре 2010 г. Рид стал генеральным директором Pfizer.

Глава Pfizer Ян Рид
Глава Pfizer Ян Рид

    Председатель Samsung Electronics Ли Кун Хи

Ли Кун Хи присоединился к Samsung Group в 1968 году и взял на себя председательство 1 декабря 1987 года, всего через две недели после смерти его отца и основателя Samsung Ли Бён Чхоля.

21 апреля 2008 года он официально ушел в отставку и заявил: «Мы, в том числе и я, вызвали проблемы для нации со специальным зондом, я глубоко извиняюсь за это, и я возьму на себя полную и юридическую, и моральную ответственность за всё». 29 декабря 2009 года Ли Кун Хи переехал.

24 марта 2010 года он объявил о своем возвращении к Samsung Electronics в качестве его председателя.

Глава Samsung Electronics Ли Кун Хи
Глава Samsung Electronics Ли Кун Хи

    Главный управляющий AT&T Рэндалл Стефенсон

В 2003-м Стивенсон занял пост председателя совета директоров Cingular Wireless - совместного с BellSouth предприятия, крупнейшего оператора сотовой связи и провайдера Интернета. После объединения BellSouth с AT&T Cingular Wireless переименовали в AT&T Mobility. Стивенсон, делающий ставку на самые современные и перспективные технологии, и сейчас принимает активное участие в развитии AT&T Mobility в качестве ее президента.

Глава AT&T Рэндалл Стивенсон
Глава AT&T Рэндалл Стивенсон

    Президент Trump Organization Дональд Трамп

Дональд Джон Трамп - это американский бизнесмен, известная личность на телевидении и радио, писатель. Он также является президентом компании Trump Organization - крупной строительной компании в США и основателем компании Trump Entertainment Resorts, которая управляет многочисленными казино и отелями по всему миру.

Глава компании Trump Organization Дональд Трамп
Глава компании Trump Organization Дональд Трамп

Трамп стал знаменитостью благодаря экстравагантному стилю жизни и откровенному стилю общения, а также своему успешному реалити-шоу «Кандидат», где он выступает и как исполнительный продюсер, и как ведущий.

Корпорация Trump Organization
Корпорация Trump Organization

    Глава корпорации Oracle Ларри Эллисон

Основатель и главный исполнительный директор компании-производителя программного оборудования Oracle Corp. Ларри Эллисон стал самым высокооплачиваемым топ-менеджером США по итогам последнего десятилетия.

Глава Oracle Ларри Эллисон
Глава Oracle Ларри Эллисон

За последние 10 лет Эллисон заработал 1,84 миллиарда долларов - эти средства включают в себя оклад, различные виды премиальных и доходы от акций компании. При этом зарплата главы Oracle, которая в среднем составляет 6,7 миллионов долларов в год, не входит даже в первую десятку самых высоких зарплат американских управленцев.

Корпорация Oracle
Корпорация Oracle

  ТОП-менеджеры российских госкомпаний

Руководители крупнейших государственных компаний России.

Госкомпании России
Госкомпании России

    Председатель правления Газпрома Алексей Миллер

Алексей Миллер - это Председатель правления ОАО "Газпром", заместитель главы совета директоров холдинга, возглавляет российскую газодобывающую и газотранспортную монополию с 2001г. Помимо этого Алексей Миллер возглавляет советы директоров таких "дочерних" структур газового концерна, как НПФ "Газфонд", страховой компании "СОГАЗ", Газпромбанка и "Газпром нефти" (ранее "Сибнефть").

Глава компании Газпром Алексей Миллер
Глава компании Газпром Алексей Миллер

Он также входит в комитет акционеров компании Nord Stream AG, которая реализует проект газопровода "Северный поток" - из РФ через Балтийское море в Европу. Владеет 0,00095828% акций Газпрома. Вне группы "Газпром" Алексей Миллер входит в попечительский совет Международной энергетической премии "Глобальная энергия", в правительственную комиссию по вопросам ТЭК и воспроизводства минерально-сырьевой базы РФ и др.

Компания Газпром
Компания Газпром

    Президент компании Роснефть Игорь Сечин

Игорь Иванович Сечин - это российский управленец и государственный деятель, президент государственной нефтяной компании «Роснефть».

Председатель Совета директоров компании «Роснефть» (2004-2011). С 23 мая 2012 - президент компании «Роснефть». К марту 2014 года являлся собственником 0,1273 % акций компании стоимостью почти 3 млрд рублей.

Глава Роснефти Игорь Сечин
Глава Роснефти Игорь Сечин

    Председатель правления Русгидро Евгений Дод

Евгений Вячеславович Дод - это российский менеджер и экономист, председатель правления ОАО «РусГидро».

С июня 2000 года по 2008 год - генеральный директор ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС», далее до 2009 года - председатель Правления ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС»

Глава Русгидро Евгений Дод
Глава Русгидро Евгений Дод

В 2007 году защитил диссертацию кандидата экономических наук по теме «Движение капитала и его особенности в реальном секторе российской экономики».

С ноября 2009 года занимает должность Председателя Правления ОАО «РусГидро».

Компания Русгидро
Компания Русгидро

    Председатель ФСК ЕЭС Андрей Муров

Андрей Евгеньевич Муров - это председатель правления ОАО «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы». Избран Внеочередным общим собранием акционеров компании 11 ноября 2013 года.

Глава ФСК ЕЭС Андрей Муров
Глава ФСК ЕЭС Андрей Муров

    Гендиректор компании Россети Олег Бударгин

С 12 июля 2009 года в соответствии с решением Совета директоров ОАО «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы» назначен временно исполняющим обязанности Председателя Правления общества. А 27 октября 2009 года избран Председателем Правления ОАО «ФСК ЕЭС». С ноября 2013 года - Председатель Совета директоров ОАО «ФСК ЕЭС».

14 июня 2013 г. решением Совета директоров ОАО «Россети» утвержден генеральным директором Открытого акционерного общества «Российские сети».

Глава Россетей Олег Бударгин
Глава Россетей Олег Бударгин

    Генеральный директор Ростеха Сергей Чемезов

Сергей Викторович Чмезов - это генеральный директор корпорации «Ростех» (ранее - генеральный директор «Рособоронэкспорта»), председатель общественной организации «Союз машиностроителей России», генерал-полковник. Член бюро Высшего совета партии «Единая Россия».

Глава Ростеха Сергей Чемезов
Глава Ростеха Сергей Чемезов

    Президент компании РЖД Владимир Якунин

Владимир Иванович Якунин - это российский государственный деятель и управленец, президент ОАО Российские железные дороги с 14 июня 2005 года. Действительный государственный советник I класса. 24 октября 2003 года совет директоров ОАО Российские железные дороги единогласно утвердил кандидатуру Якунина в качестве первого вице-президента компании, он курировал финансово-экономический блок.

Глава РЖД Владимир Якунин
Глава РЖД Владимир Якунин

Распоряжением Правительства Российской Федерации от 14 июня 2005 года № 786-р назначен президентом ОАО «Российские железные дороги». Распоряжением Правительства Российской Федерации от 12 июня 2008 года № 843-р вновь назначен на должность президента ОАО «Российские железные дороги». Распоряжением Правительства Российской Федерации от 10 июня 2011 года № 987-р в третий раз назначен на должность президента ОАО «Российские железные дороги». Срок очередного контракта истёк 16 июня 2014 года, после двухмесячной паузы срок контракта (по согласованию с президентом РФ В. В. Путиным) был продлён премьер-министром РФ Д.Медведевым на 3 года только 25 августа 2014 года

Компания РЖД
Компания РЖД

    Председатель правления Роснано Анатолий Чубайс

Анатолий Борисович Чубайс - это советский и российскийполитический и хозяйственный деятель, генеральный директор государственной корпорации «Российская корпорация нанотехнологий» (с 2008 года). С 2011 года председатель правления ОАО «Роснано».

Глава Роснано Анатолий Чубайс
Глава Роснано Анатолий Чубайс

С ноября 1991 года Анатолий Чубайс с небольшими перерывами занимает различные ключевые посты в российском государстве и государственных компаниях, активно участвует в общественно-политической жизни России. Являлся одним из идеологов и руководителей экономических реформ в России 1990-х годов и реформы российской электроэнергетической системы в 2000-х годах.

Компания Роснано
Компания Роснано

    Председатель Интер РАО ЕЭС Борис Ковальчук

Борис Ковальчук с 2009 года - член советов директоров ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» и ОАО «ОГК-1». 26 ноября 2009 назначен Исполняющим обязанности председателя правления ОАО «Интер РАО ЕЭС» (вместо Евгения Дода). С февраля 2010 г. также председатель Совета директоров ОАО «ОГК-1». В июне 2010 года избран председателем Правления ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС».

Включен в первую сотню резерва управленческих кадров страны.

Глава Интер РАО ЕЭС Борис Ковальчук
Глава Интер РАО ЕЭС Борис Ковальчук

    Председатель Сбербанка России Герман Греф

С октября 2007 года по настоящее время Герман Греф - Председатель правления Сбербанка России. Прежний глава банка Андрей Казьмин был переведён на работу в Почту России, что вызвало недовольство ведущих менеджеров банка, проголосовавших против Грефа. Четырёхлетний контракт Грефа на должности президента - председателя правления Сбербанка истёк в ноябре 2011 года.

Глава Сбербанка Герман Греф
Глава Сбербанка Герман Греф

В 2013 году вошёл в топ-5 списка Forbes (5-е место) самых дорогих менеджеров России. Его доход за прошедший год составил $15 млн. Доля акций Сбербанка России, принадлежащая Г. О. Грефу: 0,003096 % (цена пакета - $2,19 млн).

Сбербанк России
Сбербанк России

  Топ-менеджеры частных компаний России

Руководители самых крупных российских компаний.

Частные компании России
Частные компании России

    Президент компании ЛУКОЙЛ Вагит Алекперов

Вагит Юсуфович Алекперов - это предприниматель и управленец; генеральный директор производственного объединения «Когалымнефтегаз» (1987-1990), заместитель (1990-1991) и первый заместитель министра нефтегазовой промышленности СССР (1991-1992), президент нефтяного концерна «Лангепасурайкогалымнефть» (1992-1993), президент и совладелец крупнейшей нефтяной компании России «Лукойл» (с 1993).

Обладая личным состоянием $13,9 млрд, в 2011 году занял 8 место в списке 200 богатейших бизнесменов России (по версии журнала Forbes).

Глава ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов
Глава ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов

    Гендиректор Сургутнефтегаза Владимир Богданов

Владимир Леонидович Богданов - это российский предприниматель, генеральный директор и совладелец нефтегазовой компании ОАО «Сургутнефтегаз».

Обладая личным состоянием $3,3 млрд, в 2011 году занял 32-е место в списке 200 богатейших бизнесменов России(по версии журнала Forbes).

Глава Сургутнефтегаза Владимир Богданов
Глава Сургутнефтегаза Владимир Богданов

    Президент компании РУСАЛ Олег Дерипаска

Олег Владимирович Дерипаска - это российский предприниматель, миллиардер, председатель наблюдательного совета (в 2009-2012 годах - генеральный директор) и единственный бенефициарный владелец компании «Базовый элемент». Президент, член совета директоров Объединенной компании «Русал», президент En+ Group. Бывший председатель совета директоров компании «Русский алюминий» (2000-2007), бывший президент компании «Сибирский алюминий» (1997-2001), бывший генеральный директор Саянского алюминиевого завода (1994-1997). В 2008 году был назван самым богатым россиянином; по данным на 2014 год занимал 20-e место среди миллиардеров России, а по данным на 2013 год 131-е место в списке миллиардеров по версии журнала Forbes.

Глава РУСАЛа Олег Дерипаска
Глава РУСАЛа Олег Дерипаска

    Генеральный директор Северстали Алексей Мордашов

Алексей Александрович Мордашов - это российский предприниматель и управленец, председатель совета директоров, генеральный директор (с 2006 года) ОАО «Северсталь» (с 1 декабря 2014 года - ПАО «Северсталь»), генеральный директор ЗАО «Севергрупп», председатель Совета директоров ОАО «Силовые машины», член Cовета директоров Nord Gold N.V. и председатель Cовета директоров ЗАО «Свеза».

Глава Северстали Алексей Мордашов
Глава Северстали Алексей Мордашов

Алексею Мордашову принадлежит 26% немецкой туристической компании TUI Group. Является одним из наиболее узнаваемых и цитируемых российских бизнесменов, как в России, так и за рубежом. В 2014 году Алексей Мордашов признан лучшим спикером мировой сталелитейной отрасли.

Компания Северсталь
Компания Северсталь

    Гендиректор Норильского Никеля Владимир Потанин

Владимир Олегович Потанин - это российский предприниматель, миллиардер, управленец и политический деятель. Владелец и президент управляющей компании «Интеррос», одной из крупнейших в России(владеет пакетами акций ГМК «Норильский никель», группы «ПрофЭстейт», холдинга «ПрофМедиа» и компании «Роза Хутор»), генеральный директор ГМК «Норильский Никель».

Глава Норильского Никеля Владимир Потанин
Глава Норильского Никеля Владимир Потанин

Обладая личным состоянием $14,3 млрд, в 2013 году занял 7 строчку в списке 200 богатейших бизнесменов России (по версии журнала Forbes). В мае 2013 года американский журнал Foreign Policy включил В.Потанина в число 500 самых влиятельных людей мира.

Компания Норильский никель
Компания Норильский никель

    Гендиректор Вымпелкома Михаил Слободин

Михаил Юрьевич Слободин - это российский управленец, с сентября 2013 года - генеральный директор ОАО «ВымпелКом». Бывший президент КЭС-Холдинга, исполнительный вице-президент по газу и энергоснабжению ТНК-BP, исполнительный вице-президент по стратегии и развитию бизнеса ТНК-BP, и. о. исполнительного вице-президента по разведке и добыче ТНК-BP.

Глава Вымпелкома Михаил Слободин
Глава Вымпелкома Михаил Слободин

    Президент Банка Москвы Михаил Кузовлев

Михаил Валерьевич Кузовлев - это российскийбанкир и финансист, президент-председатель правления ОАО «Банк Москвы».

Вскоре после отставки Юрия Лужкова с поста мэра г. Москвы и внесения Банка Москвы в план приватизации Михаил Кузовлев в качестве первого заместителя президента-председателя правления Банка ВТБ участвовал в переговорах по приобретению Группой ВТБ контрольного пакета акций Банка Москвы. В январе 2011 года совет директоров Банка Москвы утвердил Михаила Кузовлева и президента-председателя правления Банка ВТБ Андрея Костина кандидатами в новый состав совета директоров Банка Москвы, а также рекомендовал Михаила Кузовлева для утверждения собранием акционеров на пост президента Банка Москвы.

Глава Банка Москвы Михаил Кузовлев
Глава Банка Москвы Михаил Кузовлев

    Президент ВТБ24 Михаил Задорнов

Михаил Михайлович Задорнов - это российский экономист, банкир и государственный деятель, министр финансов России в 1997-1999, депутат Государственной думы России первого-четвёртого созывов. Награждён орденом «За заслуги перед Отечеством» IV степени и Почётной грамотой Правительства России:

- с июня 2005 - член совета директоров ОАО «Седьмой континент» (как независимый директор);

- с июля 2005 - президент-председатель Правления банка ВТБ 24;

- с 2011 - председатель Совета директоров ОАО «ТрансКредитБанк»;

- с 2010 - председатель Совета директоров ООО СК «ВТБ Страхование».

Глава ВТБ24 Михаил Задорнов
Глава ВТБ24 Михаил Задорнов

    Гендиректор группы ОНЭКСИМ Дмитрий Разумов

В качестве заместителя Генерального директора ОАО ГМК «Норильский никель» Дмитрий с 2001 по 2005 г. курировал стратегию развития металлургической компании и вел сделки слияний-поглощений.

В мае 2007 г. Дмитрий Разумов вступил в должность Генерального директора инвестиционного фонда ООО «Группа ОНЭКСИМ», учрежденного известным бизнесменом Михаилом Прохоровым. После своего ухода в политику в 2011 г. Михаил Прохоров стал называть Дмитрия Разумова «партнером».

Глава группы ОНЭКСИМ Дмитрий Разумов
Глава группы ОНЭКСИМ Дмитрий Разумов

    Председатель правления НОВАТЭКа Леонид Михельсон

Леонид Викторович Михельсон - это российский предприниматель, генеральный директор, председатель правления и крупный акционер российской газовой компании ОАО «Новатэк», председатель совета директоров и крупнейший акционер ведущего российского нефтехимического холдинга «СИБУР».

Обладая личным состоянием $15,4 млрд, в 2013 году занял 3 место в списке 200 богатейших бизнесменов России(по версии журнала Forbes).

Глава НОВАТЭКа Леонид Михельсон
Глава НОВАТЭКа Леонид Михельсон

Профессия менеджер

На волне предпринимательства и рыночной экономики за последние 15 лет в России появилось много менеджеров. Слово «manager» в переводе с английского буквально означает «управлять, заведовать, стоять во главе». Профессию менеджера принято связывать с американской системой управления, которая сложилась в конце XIX века. Хотя, строго говоря, менеджеры как руководители компаний, организаций существовали всегда.

Появление менеджеров
Появление менеджеров

Менеджер - это квалифицированный специалист, наемный работник, который занимается профессиональной организаторской деятельностью в структурах управления предприятия, компании; осуществляет руководство деятельностью других людей в процессе выполнения ими работы.

Об имидже менеджера

Профессия менеджера относится к типу «Человек - Человек», она ориентирована на общение и взаимодействие с людьми. Для этого требуются умения устанавливать и поддерживать деловые контакты, понимать людей и разбираться в человеческих взаимоотношениях, обладать развитыми лексическими способностями и вербальным мышлением, обладать эмоциональной устойчивостью и лидерскими наклонностями.

Общение с людьми
Общение с людьми

Дополнительный тип профессии «Человек-Знак», поскольку она связана с работой со знаковой информацией:

- текстами,

- цифрами,

- формулами,

- таблицами,

- чертежами,

- картами,

- схемами.

Работа с чертежами
Работа с чертежами

Для этого требуются логические способности, умение сосредотачиваться, интерес к работе с информацией, развитое внимание и усидчивость, умение оперировать числами, пространственное мышление.

Интерес к работе с информацией
Интерес к работе с информацией

Профессия менеджера относится к классу эвристических, она связана с управлением другими людьми, с анализом, планированием, контролем, мотивированием. Эта профессия требует высокой эрудиции, оригинальности мышления, стремления к развитию и постоянному обучению.

Управление людьми
Управление людьми

Для успешного освоения профессии менеджера необходимы базовые знания по математике, русскому языку, обществоведению. Желательно знание иностранных языков.

Освоение профессии менеджер
Освоение профессии менеджер

  Образование менеджера

Менеджеру, как и представителю любой другой профессии, просто необходимо обладать специальными знаниями, умениями и навыками, которые, прежде всего, помогают найти подход к каждому клиенту.

Где нужно учиться? Вузы: специальности, связанные с коммерцией, экономикой, торговлей.

Знания менеджера
Знания менеджера

Вспоминая Ленина, можно перефразировать, что каждая кухарка может работать менеждером и для этого вовсе не обязательно учиться в вузе. Однако если у менеджера профильное образование, это плюс в его пользу на собеседовании. Да и базовые знания помогут лучше ориентироваться на рынке.

Профильное образование
Профильное образование

Отличная форма обучения - бизнес-тренинги, семинары и курсы. За короткий срок можно погрузиться в профессию менеджера с головой и учиться, учиться, учиться: технике продаж, ведению переговоров, презентации товара и так далее. Бизнес-тренеры стареются дать знания, которые можно сразу внедрять на практике. А затем доводить их до автоматизма.

Бизнес-тренинг
Бизнес-тренинг

В настоящее время обучение менеджеров очень востребовано в крупных компаниях, существуют целые отделы по развитию персонала.

Такая потребность обусловлена, во-первых, тем, что профессиональные знания и технологии крайне быстро устаревают, идти в ногу со временем - первое правило хорошего специалиста. Во-вторых, хороший стимул к развитию персонала дает постоянно растущая конкуренция.

Обучение менеджеров
Обучение менеджеров

Результативное обучение менеджеров всегда четко спланировано и ориентировано на стратегию компании, ее возможности и перспективы. Планирование проводится после выбора обучающей компании среди всех работников по самым разным направлениям. Форма обучения, время и темы заранее согласовываются с руководством и учащимися.

Стратегия компании
Стратегия компании

Существует несколько видов обучения менеджеров:

- профессиональное. Это изучение вопросов техники безопасности, эксплуатации оборудования, автоматизации процессов, введение в производство новых технологий и т.п;

- обучение непосредственно в области менеджмента;

- обучение бизнес-навыкам, например, навыкам коммуникации, продаж, тайм-менеджмента, и т.д;

- психологическая подготовка кадров, где вырабатывается стрессоустойчивость, оттачивается коммуникабельность, проводятся тренинги работы в команде и личностного роста.

Виды обучения менеджеров
Виды обучения менеджеров

Если посмотреть на менеджеров в международных компаниях, то сразу становится ясно, что единого рецепта, как добиться успеха на этом поприще, не существует.

Успех в карьере
Успех в карьере

Среди современных "акул большого бизнеса" есть как чистые "технари", так и экономисты. А некоторые вообще не имеют высшего образования. Одним из ярких примеров того, как можно сделать головокружительную карьеру и взобраться на бизнес-олимп, не имея при этом фундаментального образования в сфере управления, является бывший глава концерна DaimlerChrysler Юрген Шремп (Jürgen Schrempp). Он начал простым подмастерьем в Mercedes-Benz, а спустя годы возглавил автоконцерн в Штутгарте, проведя слияние с американским "Крайслером".

Глава концерна DaimlerChrysler Юрген Шремп
Глава концерна DaimlerChrysler Юрген Шремп

На первый взгляд может показаться, что руководитель предприятия должен иметь экономическое образование. Ведь от него ждут, прежде всего, экономических результатов. Но так ли это на самом деле? Практика показывает, что многие успешные руководители, не получив экономического образования, не ощущали в связи с этим затруднений: отсутствие экономического образования не влияло на успешность их карьеры и бизнеса.

Экономическое образование
Экономическое образование

Руководитель как центральная фигура в компании в идеале должен соблюсти интересы всех сторон, заинтересованных в ее деятельности: собственников, сотрудников, партнеров, клиентов, СМИ, государства, и, в результате, общества в целом.

Руководитель компании
Руководитель компании

Успеха здесь добивается лишь тот руководитель, который сможет наиболее гармонично сочетать в себе следующие компетенции:

- функциональные (такие, как знание важнейших аспектов финансов, маркетинга, продаж);

- управленческие (например, менеджмент и лидерство);

- личностные (такие, как харизма, высокий эмоциональный интеллект, развитая интуиция).

Компетенция руководителя компании
Компетенция руководителя компании

Первое экономическое образование, как правило, усиливает лишь теоретические аспекты функциональных и в небольшой степени управленческих компетенций. Поэтому некоторые топ-менеджеры смогли достичь успехов, порой, не имея экономического образования. Это могло произойти благодаря врожденным высоким управленческим и личностным качествам.

Управленческие качества
Управленческие качества

Если экономику ставить во главу угла, то это ни к чему не приведет. Во главе угла в первую очередь должна стоять идея и корпоративная культура организации, а экономика - это один из методов достижения результата. Экономика не пригодилась, так как раньше учили формулам и экономическим моделям без понимания более системных связей, лежащих в основе этой системы, которая взаимодействует с социальной, политической и с другими бизнес-системами. Экономика ‑ это всего лишь один элемент из всего многообразия, которым приходится управлять топ-менеджеру.

Экономика
Экономика

Экономическое образование необходимо точно так же, как и понимание социальных систем, бизнес-законов, политических вопросов. Это такой конгломерат субсистем, которые постоянно взаимодействуют между собой. Экономическое образование, конечно же, нужно, но оно не является определяющим. На протяжении веков было доказано, что управленец должен обладать кросс-дисциплинарными знаниями. Именно на стыке различных наук возникают те необходимые знания, которые практически нужны в современной среде.

Кросс-дисциплинарные знания
Кросс-дисциплинарные знания

На смену стандартному вузовскому экономическому образованию пришли программы МВА, разработанные по западным стандартам. Именно программа МВА стала палочкой-выручалочкой для современных управленцев, ведь она эффективно решает задачу гармоничного развития всех трех типов ключевых компетенций руководителя (функциональных, управленческих и личностных). Каждый, кто приходит на курс такой программы, находит в ней полезное именно для себя, именно там, где у него не хватает компетенций.

Программа МВА
Программа МВА

Например, топ-менеджер со стажем может получить целостную картину всех бизнес-процессов, диагностировать источники возникновения хронических проблем и выявить пути их ликвидации. Бизнес-образование даст ему практические ответы на нерешенные вопросы. Менеджер среднего звена будет «тянуться» за более опытными одногруппниками, раздвигая рамки восприятия своей узко функциональной сферы до понимания особенностей деятельности всех подразделений компании. Он, наконец, начнет понимать, что предыдущие конфликты между, например, финансистами и маркетологами были возможны лишь из-за узости их взглядов и отсутствия понимания общей цели деятельности компании.

Бизнес-образование
Бизнес-образование

Нынче во многих институтах есть факультеты менеджмента, где обучают специалистов для конкретных отраслей. Ведь менеджер должен не только уметь командовать, но и разбираться в технической стороне проблемы. Справедливости ради стоит отметить, что есть вузы, выпускающие специалистов МВА (менеджер бизнес администрейшн), эдаких универсалов, востребованных во всех сферах деятельности.

Специалисты МВА
Специалисты МВА

  Требования, предъявляемые к менеджеру

Квалифицированный менеджер должен знать:

- трудовое законодательство;

- научную организацию производства и специфику своего предприятия;

- закономерности ценообразования и налогообложения;

- основы маркетинга и рекламы;

- технику ведения деловых переговоров.

Навыки менеджера
Навыки менеджера

Квалифицированный менеджер должен уметь:

- управлять большим количеством сотрудников;

- осуществлять бизнес-планирование, четко определяя сроки, ресурсы, средства и методы достижения цели;

- ставить задачи подчиненным, мотивировать их;

- организовывать деятельность подчиненных, наделяя ресурсами, определяя их функционал, компетентность и зоны ответственности;

- контролировать и оценивать деятельность подчиненных, давать им конструктивную обратную связь;

- держать в голове большой объем информации из разных источников;

- пользоваться современной оргтехникой;

- целенаправленно заниматься развитием подчиненных и саморазвитием.

Квалифицированный менеджер
Квалифицированный менеджер

  Качества, необходимые менеджеру

Для успешной деятельности в качестве менеджера необходимо наличие следующих профессионально-важных качеств.

Качества менеджера
Качества менеджера

    Мировоззренческая позиция менеджера

Мировоззренческая позиция - это социальное качество личности, обладающей нравственными установками, характерными для определенного вида деятельности:

- наличие выработанной управленческой концепции;

- желание обеспечить достижение хозяйственных и социальных целей организации;

- умение позитивно воздействовать на людей, воспитывая личным примером.

Мировоззренческая позиция
Мировоззренческая позиция

    Деловая компетенция менеджера

Деловая компетенция - это качество личности, обладающей умением вести хозяйственную деятельность в условиях рыночных отношений:

- обладать профессиональными знаниями в области рыночной экономики;

- обладать опытом работы в сфере хозяйственной деятельности;

- владеть современными методами менеджмента.

Деловая компетенция
Деловая компетенция

    Административный талант менеджера

Административный талант - это качество личности, обладающей организаторскими способностями, обеспечивающими реальную возможность доводить начатое дело до конца:

- проявлять предприимчивость в расширении сферы деятельности;

- обладать опытом административной работы;

- иметь высокий уровень культуры профессионального общения;

- уметь осуществлять корпоративную поддержку.

Административный талант
Административный талант

    Личностные качества менеджера

Личностные качества - это свойства личности, обеспечивающие деловую и психологическую поддержку социального окружения в процессе практической деятельности:

- генетическая предрасположенность к лидерству;

- обладать чувством внутренней свободы и готовности к риску;

- критически оценивать свои достижения;

- уметь гармонизировать межличностные отношения.

Личностные качества
Личностные качества

  Деятельность менеджера

Деятельность менеджера как управленца направлена главным образом на обеспечение роста прибыли организации. Ее конкретное содержание во многом определяется направлением специализации и уровнем менеджера. Здесь укажем только общие для всех менеджеров элементы труда.

Элементы труда менеджера
Элементы труда менеджера

  Функции менеджера

Процесс управления состоит из четырех взаимосвязанных функций: планирования, организации, мотивации и контроля.

Таким образом, планирование, организация, мотивация и контроль представляют собой четыре основные функции менеджера.

Процесс управления
Процесс управления

    Функция планирования деятельности

Функция планирования предполагает решение о том, какими должны быть цели организации и что должны делать члены организации, чтобы достичь этих целей. По сути своей функция планирования отвечает на три следующие основные вопроса:

- где мы находимся в настоящее время?;

- куда хотим двигаться?;

- как мы собираемся сделать это?

Планирование деятельности
Планирование деятельности

Посредством планирования руководство стремится установить основные направления усилий и принятия решений, которые обеспечат единство цели для всех членов организации. Другими словами, планирование - это один из способов, с помощью которого руководство обеспечивает единое направление усилий всех членов организации к достижению ее общих целей. Планирование в организации не представляет собой отдельного одноразового события в силу двух существенных причин. Во-первых, хотя некоторые организации прекращают существование после достижения цели, ради которой они первоначально создавались, многие стремятся продлить существование как можно дольше. Поэтому они заново определяют или меняют свои цели, если полное достижение первоначальных целей практически завершено. Вторая причина, по которой планирование должно осуществляться непрерывно, - это постоянная неопределенность будущего. В силу изменений в окружающей среде или ошибок в суждениях, события могут разворачиваться не так, как это предвидело руководство при выработке планов. Поэтому планы необходимо пересматривать, чтобы они согласовывались с реальностью.

Единое направление усилий
Единое направление усилий

    Функция организации деятельности

Организовывать - значит создавать некую структуру. Существует много элементов, которые необходимо структурировать чтобы организация могла выполнять свои планы и тем самым достигать своей цели. Одним из этих элементов является работа, конкретные задания организации. Поскольку работы выполняют люди, другим важным аспектом функции организации является определение, кто именно должен выполнять каждое конкретное задание из большого количества таких заданий, существующих в рамках организации, включая и работу по управлению. Руководитель подбирает людей для конкретной работы, делегируя отдельным людям задания и полномочия или права использовать ресурсы организации. Эти субъекты делегирования принимают на себя ответственность за успешное выполнение своих обязанностей. Поступая таким образом, они соглашаются считать себя подчиненными по отношению к руководителю.

Организация деятельности
Организация деятельности

    Функция мотивации работников

Руководитель всегда должен помнить, что даже прекрасно составленные планы и самая совершенная структура организации не имеют никакого смысла, если кто-то не выполняет фактическую работу организации. И задача функции мотивации заключается в том, чтобы члены организации выполняли работу в соответствии с делегированными им обязанностями и сообразуясь с планом. Руководители всегда осуществляли функцию мотивации своих работников, осознавали они это сами или нет. Раньше считалось, что мотивирование - это простой вопрос, сводящийся к предложению соответствующих денежных вознаграждений в обмен за прилагаемые усилия. На этом основывался подход к мотивации школы научного управления.

Мотивация работников
Мотивация работников

Исследования в области поведенческих наук продемонстрировали несостоятельность чисто экономического подхода. Руководители узнали, что мотивация, т.е. создание внутреннего побуждения к действиям, является результатом сложной совокупности потребностей, которые постоянно меняются.

Внутреннее побуждение
Внутреннее побуждение

В настоящее время мы понимаем, что для того, чтобы мотивировать своих работников эффективно руководителю следует определить, каковы же на самом деле эти потребности, и обеспечить способ для работников удовлетворять эти потребности через хорошую работу.

Труд работников
Труд работников

    Функция контроля за деятельностью

Непредвиденные обстоятельства могут заставить организацию отклониться от основного курса, намеченного руководством первоначально. И если руководство окажется неспособным найти и исправить эти отклонения от первоначальных планов, прежде чем организации будет нанесен серьезный ущерб, достижение целей, возможно даже само выживание, будет поставлено под угрозу. Контроль - это процесс обеспечения того, чтобы организация действительно достигает своих целей. Существуют три аспекта управленческого контроля: Установление стандартов - это точное определение целей, которые должны быть достигнуты в обозначенный отрезок времени. Оно основывается на планах, разработанных в процессе планирования. Второй аспект - это измерение того, что было в действительности достигнуто за определенный период, и сравнение достигнутого с ожидаемыми результатами. Если обе эти фазы выполнены правильно, то руководство организации не только знает о том, что в организации существует проблема, но и знает источник этой проблемы. Это знание необходимо для успешного осуществления третьей фазы, а именно, - стадии, на которой предпринимаются действия, если это необходимо, для коррекции серьезных отклонений от первоначального плана. Одно из возможных действий - пересмотр целей, для того, чтобы они стали более реалистичными и соответствовали ситуации.

Контроль за деятельностью
Контроль за деятельностью

  Должностные обязанности менеджера

Любой менеджер организует деятельность подчиненных, исходя из стратегии развития своей компании, для достижения целей организации и её экономического успеха:

- осуществляет управление предпринимательской или коммерческой деятельностью предприятия, учреждения, организации, направленной на удовлетворение нужд потребителей и получение прибыли за счет стабильного функционирования, поддержания деловой репутации и в соответствии с предоставленными полномочиями и выделенными ресурсами;

- исходя из стратегических целей деятельности предприятия, учреждения, организации планирует предпринимательскую или коммерческую деятельность;

- осуществляет контроль за разработкой и реализацией бизнес-планов и коммерческих условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов, оценивает степень возможного риска;

- анализирует и решает организационно-технические, экономические, кадровые и социально-психологические проблемы в целях стимулирования производства и увеличения объема сбыта продукции, повышения качества и конкурентоспособности товаров и услуг, экономного и эффективного использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов;

- осуществляет подбор и расстановку кадров, мотивацию их профессионального развития, оценку и стимулирование качества труда;

- организует связи с деловыми партнерами, систему сбора необходимой информации для расширения внешних связей и обмена опытом;

- осуществляет анализ спроса на производимую продукцию или услуги, прогноз и мотивацию сбыта посредством изучения и оценки потребностей покупателей;

- участвует в разработке инновационной и инвестиционной деятельности, рекламной стратегии, связанной с дальнейшим развитием предпринимательской или коммерческой деятельности;

- обеспечивает рост прибыльности, конкурентоспособности и качества товаров и услуг, повышение эффективности труда;

- осуществляет координацию деятельности в рамках определенного направления (участка), анализ ее эффективности, принимает решения по наиболее рациональному использованию выделенных ресурсов;

- привлекает к решению задач консультантов и экспертов по различным вопросам (правовым, техническим, финансовым и др.).

Должностная инструкция менеджера
Должностная инструкция менеджера

  База знаний менеджера

Квалифицированный менеджер должен знать:

- законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие предпринимательскую и коммерческую деятельность;

- рыночную экономику, предпринимательство и ведение бизнеса;

- конъюнктуру рынка, порядок ценообразования, налогообложения, основы маркетинга;

- теорию менеджмента, макро- и микроэкономики, делового администрирования, биржевого, страхового, банковского и финансового дела;

- теорию и практику работы с персоналом;

- формы и методы ведения рекламных кампаний;

- порядок разработки бизнес-планов и коммерческих условий соглашений, договоров, контрактов;

- основы социологии, психологии и мотивации труда;

- этику делового общения;

- основы технологии производства;

- структуру управления предприятием, учреждением, организацией, перспективы инновационной и инвестиционной деятельности;

- методы оценки деловых качеств работников;

- основы делопроизводства;

- методы обработки информации с использованием современных технических средств, коммуникаций и связи, вычислительной техники;

- основы законодательства о труде;

- передовой отечественный и зарубежный опыт в области менеджмента;

- правила и нормы охраны труда.

База знаний
База знаний

  Условия труда менеджера

Менеджер работает в условиях интенсивного высокоинтеллектуального умственного труда, обычно в офисном помещении. У него подвижный образ деятельности. Менеджер сам ставит задачи себе и подчиненным. При этом менеджер (в отличие от предпринимателя) жестко ограничен в принятии решений набором норм, правил, заданных собственниками организации.

Труд менеджера
Труд менеджера

Главные средства труда менеджера - функциональные:

- его профессионализм и опыт;

- креативное словесно-логическое мышление;

- умение убеждать.

Дополнительные средства труда: компьютер.

Средства труда менеджера
Средства труда менеджера

Менеджеры работают в сфере управления практически в любой современной организации:

- на промышленных предприятиях;

- в торговых компаниях;

- в строительных компаниях;

- в сфере здравоохранения;

- в туристических компаниях;

- в рекламных агентствах.

Работа менеджера
Работа менеджера

  Перспективы карьерного роста менеджера

Профессия менеджера подразумевает карьерный рост.

Карьерный рост
Карьерный рост

    Управленческое карьерное развитие менеджера

Данный карьерный путь предполагает, что со временем линейный менеджер может перейти на позицию менеджера среднего уровня, а может быть даже на позицию ТОП-менеджера. В случае интереса к административно-карьерному росту рекомендуется развивать управленческие умения, возможно, пройти дополнительное обучение по менеджменту и осваивать такие профессии, как менеджер проекта, кризис-менеджер.

Административно-карьерный рост
Административно-карьерный рост

    Организация менеджером собственного дела

Данный карьерный путь предполагает, что, достигнув определенного профессионального веса и опыта, менеджер может решить работать на себя. Он может создать свой собственный бизнес. При выборе данного направления карьеры рекомендуется реалистично оценивать свои сильные стороны и зоны риска, развивать предпринимательские умения, дополнительно осваивать такие профессии, как менеджер проекта, предприниматель.

Организация собственного бизнеса
Организация собственного бизнеса

  Преимущества профессии менеджера

В профессии менеджера, как и в любой другой, есть свои плюсы и минусы. К положительным моментам следует отнести следующее:

- большая востребованность, ведь менеджеры сегодня требуются во всех сферах;

- возможность карьерного роста;

- командировки, в том числе и за границу;

- интересные знакомства и общение с разными людьми.

Плюсы профессии менеджер

  Недостатки профессии менеджера

Отрицательные стороны этого рода деятельности:

- руководить - не значит распределить все обязанности на подчиненных и при этом ничего не делать. Работа менеджера часто очень нервная, так как ему приходится работать в интенсивном режиме. Иногда в течение всего дня нет возможности отвлечься и расслабиться. Высокий темп работы может вызывать стрессы;

- монотонность, отсутствие разнообразия, ответственность за принятие решений в экстренных, не терпящих отлагательств ситуациях может сказаться на здоровье и самочувствии человека этой профессии не лучшим образом;

- отсутствие продаж может значительно снизить зарплату менеджера.

Зарплата менеджера
Зарплата менеджера

Специализация менеджеров

Менеджеры отличаются и по специализации, по направлению деятельности. Менеджер по PR (Public Relations) отвечает за репутацию компании. Менеджер по развитию руководит программами по исследованиям и разработкам для развития компании. Менеджер по ВЭД (внешней экономической деятельности) анализирует спрос и предложение на внешнем рынке, отвечает за заключение внешнеторговых контрактов, за взаимодействие с таможенными и логистическими структурами. Менеджер по персоналу координирует деятельность специалистов по управлению человеческими ресурсами организации; он отвечает за организацию программ обучения, стажировок, повышения квалификации сотрудников, разрабатывает системы мотивации сотрудников. Менеджер по работе с клиентами (эккаунт-менеджер) отвечает за поддержание хороших отношений между компанией и клиентами в режиме постоянного сопровождения. Менеджер по продажам отвечает за продажи в отделении компании.

Специализация менеджера
Специализация менеджера

  Риск-менеджер

Существует несколько десятков видов рисков. Среди самых известных: кредитный, операционный, рыночный, правовой, страховой. Риск-менеджер - это специалист по идентификации, анализу, контролю и мониторингу определенного вида рисков.

Работа риск-менеджера
Работа риск-менеджера

Риск-менеджмент является стержневой частью стратегического управления компании. Современное состояние российской экономики таково, что работающим на рынке финансовым институтам, банкам, промышленным и торговым предприятиям постоянно приходится сталкиваться с факторами неопределенности и непредсказуемости результатов своей деятельности, которые связаны с различными изменениями: цен на товары, валютных курсов, процентных ставок. Как правило, целую систему управления рисками создают крупные компании, а в небольших организациях функции риск-менеджера выполняет руководство.

Задачи риск-менеджера

Риск-менеджмент как отдельная специализация появился в ведущих финансово-экономических вузах страны (Финансовая академия при Правительстве РФ, ГУ-ВШЭ, АНХ при Правительстве РФ) совсем недавно. Поэтому профессионалов с соответствующим образованием крайне мало.

Обучение риск-менеджементу
Обучение риск-менеджементу

Тем не менее требования к риск-менеджеру высоки. Кандидат должен обладать знаниями в области риск-менеджмента, макро- и микроэкономики, банковского дела, рынка ценных бумаг, бухгалтерского учета различных типов организаций (страхового, финансового и нефинансового секторов). А также быть в курсе особенностей учета по международным стандартам, основ права, статистики, высшей математики, математического моделирования. Плюс владеть английским языком и даже иметь некоторые навыки программирования. Вот и получается, что больше всего в данной профессии людей с экономическим и техническим образованием.

Профессия риск-менеджер

Молодому специалисту лучше начинать карьеру в страховой компании, чтобы попробовать себя в оценке самых разнообразных рисков компаний-клиентов

По мнению экспертов кадрового рынка, молодому специалисту лучше начинать карьеру в страховой компании, чтобы попробовать себя в оценке самых разнообразных рисков компаний-клиентов. Спустя 2–3 года работы такой специалист станет «интересен» для индустриального сектора и сможет перейти с повышением на сторону своего недавнего клиента.

Карьера риск-менеджера
Карьера риск-менеджера

В коммерческих и инвестиционных банках риск-менеджеры начинают свой путь как кредитные аналитики, которые «выросли» либо в банке, либо в одном из рейтинговых агентств, предоставляющих информацию о компаниях-эмитентах.

Требования к молодым специалистам со стороны работодателей в данных случаях довольно мягкие: высшее образование (желательно экономическое), опыт работы – 1-2 года.

Навыки риск-менеджера
Навыки риск-менеджера

Функциональные обязанности риск-менеджеров связаны не только со снижением всех видов рисков, но и оценкой последствий принимаемых финансовых решений, рисков и эффективности вложений в ценные бумаги, а также выбором видов страхования.

Разумеется, должностные обязанности риск-менеджеров зависят от того, какими именно рисками они управляют.

Обязанности риск-менеджеров
Обязанности риск-менеджеров

  Кризисный менеджер

Кризисный менеджер - это специалист, которого приглашают для того, чтобы вывести предприятие из кризисной ситуации. Для России это пока редкая профессия, поэтому работа настоящих профессионалов в этой сфере деятельности ценится особенно высоко и престижна, как акции на новые автомобили дорогих марок. Несомненно, очень важно, что кризисный менеджер - человек сторонний и не имеющий знакомых или родственников на предприятии. Это особенно важно, потому что для решения проблемы ему зачастую приходиться предлагать радикальные меры - сокращение объемов производства, увольнение сотрудников и т.д. Но результатом его деятельности становится оздоровление ситуации и выведение предприятия на новые положительные рубежи.

Работа кризисного менеджера
Работа кризисного менеджера

Для констатации кризисной ситуации управление предприятия должно определить кризис, заявив, что существует угроза для компании. За ним должно последовать решение, справится ли руководство предприятия с кризисом самостоятельно или нужно приглашать кризисного менеджера. Впрочем, для России более типичным является первый вариант.

Обязанности кризис-менеджера
Обязанности кризис-менеджера

Если же решение принимается в пользу кризисного менеджера, ему, прежде чем давать какие-то рекомендации, нужно хорошо ознакомиться с работой предприятия. Иногда на это уходит несколько недель и даже больше. Зачастую бывает, что в кризисе компании виновато само руководство предприятия. Поэтому в России кризисных менеджеров приглашают довольно неохотно, и то, в тех случаях, когда предприятие является акционерным обществом, значительная часть акций которого находится во владении третьей стороны.

Обязанности кризисного менеджера
Обязанности кризисного менеджера

  Менеджер по PR

Что подразумевает под собой профессия PR-менеджер? Это менеджер по связям с общественностью, другими словами, посредник между компанией и ее целевой аудиторией (потенциальными клиентами и сотрудниками). В основные обязанности пиар-менеджера входит информирование общественности о деятельности компании, распространение публикаций и отзывов о ней, размещение новостей и т.д. На пиар-менеджере лежит большая ответственность за имидж и репутацию компании или бренда. В функции PR-менеджера также входит представительство фирмы и выступление от ее лица на различных мероприятиях.

Пиар-менеджер
Пиар-менеджер

Можно сказать, что в услугах специалиста по связям с общественностью нуждается каждая крупная компания, пресс-служба и независимое PR-агентство. Знания и навыки PR-менеджера также востребованы в политике, шоу-бизнесе, интернете и медиа-проектах.

Кто такой пиар-менеджер

Понятие Public Relations и профессия пиар-менеджера появились в США в начале XX века, когда в Гарвардском университете появился отдел по связям с общественностью, а демократическая партия США воспользовалась услугами советника по паблисити. В период с 30-х по 60-е годы ХХ века должности PR-менеджера появляются во многих компаниях, а Public Relations уже рассматривается как самостоятельное направление менеджмента.

Должность пиар-менеджера
Должность пиар-менеджера

В должностные обязанности PR-менеджера входят:

- разработка и реализация PR-стратегии компании;

- продвижение бренда компании на рынке;

- формирование плана PR-активности;

- работа с социальными медиа (SMM);

- написание и размещение статей, пресс-релизов, новостей, интервью и официальных сообщений в СМИ и на сайте компании;

- разработка и заказ рекламно-информационных материалов, полиграфии и сувенирной продукции;

- мониторинг конкурентной среды;

- организация мероприятий, профильных семинаров, конференций и т.д.;

- анализ и оценка эффективности PR-кампаний.

Профессия пиар-менеджера

  Менеджер по развитию

Профессия менеджера по развитию требовательная и разносторонняя и включает в себя практически директорские обязанности. Специалист такого профиля исследует рынок, участвует в проведении рекламных кампаний и реализации маркетинговых программ, выводит новые продукты на рынок работает над снижением затрат и увеличением рентабельности направлений деятельности компании и так далее. Коротко говоря, менеджер по развитию занимается решением стратегических задач компании.

Менеджер, работающий эффективно, может быстро вырасти до коммерческого директора (или даже до генерального).

Профессия менеджера по развитию
Профессия менеджера по развитию

Должность менеджер по развитию является незаменимой в любых областях. Это касается и сферы производства, и области оказания услуг. Места работы:

- средние и крупные компании;

- государственные учреждения и корпорации.

Должность менеджер по развитию
Должность менеджер по развитию

Постепенное развитие технологий в мире приобрело очень агрессивный характер в 20 веке и, особенно, во второй его половине. Развитие транспорта, связи, машиностроения, СМИ и упрощение международной торговли поставили перед бизнесом новые задачи.

Развитие бизнеса
Развитие бизнеса

Рынок труда требовал большое количество руководителей и менеджеров различного уровня - менеджеров по продажам, по развитию, по качеству, по рекламе, по работе с оптовиками и зарубежными партнерами.

Рынок труда
Рынок труда

Должностные обязанности менеджера по развитию состоят в следующем:

- поиск и привлечение клиентов;

- переговоры, консультации, заключение договоров с заказчиками;

- контроль маркетинга и рекламы партнеров и дилеров;

- мониторинг конкурентов (цены, ассортимент, рекламная деятельность);

- создание отчетов по результатам исследований;

- открытие новых точек продаж компании и контроль их деятельности.

Контроль маркетинга и рекламы
Контроль маркетинга и рекламы

Также в обязанности менеджера по развитию может входить:

- участие в выставках и конференциях;

- обучение продавцов магазинов, персонала дистрибьюторов.

Обязанности менеджера по развитию
Обязанности менеджера по развитию

  Категорийный менеджер

Категорийный менеджер (Category Brand Manager) - это специалист, отвечающий за реализацию ассортиментной политики компании или магазина, управляющий всеми вверенными ему категориями товара: от их закупки до контроля продажи. Сфера деятельности категорийного менеджера находится на стыке маркетинга, закупок, логистики и продаж, и неслучайно, что эта должность возникла именно в отрасли FMCG (от англ. fast moving customer goods - товары массового спроса) как в наиболее развитой с маркетинговой точки зрения. Именно здесь появилось разделение функций продаж и маркетинга на два отдела. В задачу первого входит поставить товар на полку супермаркета, а цель второго состоит в том, чтобы покупатель взял с полки именно его товар. Практика показала, что отдельно друг от друга эти отделы работать не могут - эффективность продажи товара напрямую зависит от политики его закупки и продвижения.

Ассортиментная политика
Ассортиментная политика

Особенность работы категорийного менеджера заключается в том, что он является скорее предпринимателем, чем менеджером, поскольку отвечает за оборот и рентабельность категории товаров. Он заинтересован сформировать ее наиболее действенным образом: купить товар на выгодных условиях, доставить с наименьшими издержками, выложить в соответствии с требованиями мерчандайзинга, то есть оптимизировать все операции, относящиеся к этой категории.

Работа категорийного менеджера

Для успешного сочетания функций закупщика, продавца и логиста категорийному менеджеру необходимо обладать знаниями в сфере маркетинга и мерчандайзинга. Поэтому одним из главных требований, предъявляемых к соискателям на эту позицию, является наличие диплома по маркетингу или дополнительного образования в области менеджмента, экономики, а также степени МВА. Работодателями приветствуется окончание специальных курсов, прохождение семинаров, помогающих освоить относительно новую профессию. Желателен опыт работы от 2 лет в должности менеджера по закупкам на требуемом рынке либо в маркетинге, бренд-менеджменте.

Сфера маркетинга
Сфера маркетинга

Как правило, хорошие специалисты получаются из менеджеров по закупкам, потому что значительная часть работы категорийного менеджера связана с закупками и логистикой. Однако на практике часто встречаются профессионалы, «выросшие» из продавцов, товароведов, менеджеров по маркетингу и даже кассиров. Эти сотрудники прекрасно знают ассортимент, все тонкости бизнес-процессов и имеют отличную мотивацию - карьерный и профессиональный рост.

Профессия категорийный менеджер

Главной задачей категорийного менеджера по праву считается эффективное управление ассортиментом своей категории продукции, ведь прежде всего он должен обеспечить план продаж того товара, который закупает. Из основных функциональных обязанностей можно выделить следующие:

- формирование ассортиментной матрицы в рамках определенных товарных категорий;

- ценообразование и формирование прайс-листов (предложений для оптовых клиентов компании, если такие существуют);

- координация работ по разработке, внедрению и поддержанию системы мерчандайзинга;

- разработка маркетинговых мероприятий для поддержки и стимулирования продаж товаров категории (совместно с дирекцией по маркетингу, если это необходимо);

- поиск и установление связей с поставщиками, проведение переговоров;

- организация закупок товаров, их доставки и хранения;

- мониторинг ассортимента, цен и технологий работы с категорией у конкурентов;

- участие в формировании планов совместно с директорами магазинов и филиалов по реализации категории товара;

- анализ продаж и прибыльности отдельных товаров и категории в целом;

- руководство и координация деятельности сотрудников отдела (экспедиторов, закупщиков, мерчандайзеров) с целью обеспечения максимальных плановых показателей по категориям товара.

Управление ассортиментом
Управление ассортиментом

Основное преимущество профессии - полнота ответственности и возможность самостоятельно принимать решения.

Категорийный менеджер является по сути коммерческим директором по определенным категориям товаров. Именно он принимает решения по таким основополагающим вопросам:

- что завозить и по каким ценам;

- какие обороты и какую прибыль запланировать;

- какую розничную цену указывать;

- как и где вывешивать POS-материалы;

- на какие полки класть товар;

- сколько средств из рекламного бюджета выделять на продвижение;

- что делать с неликвидами;

- с какими поставщиками сотрудничать.

Решения категорийного менеджера
Решения категорийного менеджера

При желании категорийный менеджер может продолжить карьерный или профессиональный рост, заняв со временем место коммерческого директора. Полученный опыт и навыки позволяют ему с легкостью управлять не только вверенной категорией, но и всем ассортиментом продукции.

Деятельность категорийного менеджера

  Менеджер по ВЭД

Должность менеджера ВЭД на разных предприятиях может звучать по-разному:

- менеджер по снабжению;

- менеджер по экспорту и импорту;

- логист;

- закупщик;

- таможенный декларант.

Должность менеджера ВЭД
Должность менеджера ВЭД

Как бы ни назывался этот специалист, именно он обеспечивает продвижение товара от продавца к покупателю, если они находятся в разных странах, т.е. курирует все операции, связанные с внешнеэкономической деятельностью фирмы.

Профессионалы в сфере ВЭД на рынке труда ценятся очень высоко.

Профессионалы в сфере ВЭД
Профессионалы в сфере ВЭД

Существует две основных специализации этой профессии. В компании-импортере менеджер ВЭД выполняет функции закупщика, а в сфере экспорта у него больше обязанностей продавца.

Менеджеры ВЭД нужны в торговых и производственных компаниях, которые что-то продают или закупают за рубежом.

Менеджеры ВЭД
Менеджеры ВЭД

В нашей стране до 1987 г. торговля с другими странами полностью контролировалась государством. Профессия менеджера ВЭД появилась в начале 90-х годов XX века с наступлением перестройки и экономических реформ, когда в России начали выстраиваться новые рыночные механизмы и правила взаимодействия бизнеса и государства. С тех пор экспортно-импортные операции между российскими и зарубежными компаниями только множатся. Потребность современного бизнеса в квалифицированных специалистах ВЭД растет.

Профессия менеджера ВЭД
Профессия менеджера ВЭД

Должностные обязанности менеджера по ВЭД состоят в организации движения груза через границу внутрь страны или за ее пределы:

- заключение и сопровождение внешнеторговых контрактов;

- ведение переговоров и деловой переписки с логистическими компаниями и брокерами по условиям работы и оптимизации поставок;

- контроль и сопровождение поставок на всех этапах - от размещения до получения заказа;

- контроль своевременной оплаты экспортных и импортных платежей;

- оформление необходимой сопутствующей документации (графики поставок, сертификаты, разрешения, лицензии).

Внешнеторговые контракты
Внешнеторговые контракты

Также в обязанности менеджера ВЭД может входить:

- участие в международных выставках;

- поиск новых продуктов и поставщиков за рубежом.

Обязанности менеджера ВЭД
Обязанности менеджера ВЭД

  Менеджер по персоналу

Менеджер по персоналу (он же hr-менеджер или кадровик) занимается подбором персонала в соответствии с требованиями, выдвигаемыми компанией-заказчиком к каждому из необходимых ей специалистов.

Подбор персонала
Подбор персонала

HR-менеджер относится к категории руководителей среднего или высшего звена (топ-менеджера часто называют директором по персоналу). Во многом именно от его работы зависит успех всей компании, ведь именно он выбирает людей, которые должны вести компанию к процветанию.

Кто такой менеджер по персоналу

Профессия менеджера по персоналу предполагает наличие у специалиста не только знаний в области трудового законодательства и психологии, но и хорошо развитой интуиции (умения «разбираться в людях»).

Профессия менеджера по персоналу
Профессия менеджера по персоналу

Должность менеджера по персоналу востребована в кадровых агентствах, организациях, занимающихся повышением квалификации специалистов, и в кадровых отделах крупных компаний и предприятий.

Должность менеджера по персоналу
Должность менеджера по персоналу

Главные должностные обязанности менеджера по персоналу:

- формирование кадровой политики компании;

- подбор персонала в соответствии с кадровой политикой;

- разработка и применение на практике системы обучения персонала (тренинги, семинары);

- адаптация новых сотрудников;

- разработка системы мотивации сотрудников.

Кадровая политика
Кадровая политика

Иногда функции менеджера по персоналу могут включать:

- составление и оформление трудовых договоров;

- ведение кадровой документации.

Требования к менеджеру по персоналу

  Менеджер по работе с клиентами

Аккаунт-менеджер (иначе говоря, менеджер по работе с клиентами) - тот, кто работает с клиентами компании и обеспечивает их лояльность. Специалист обеспечивает выполнение всех необходимых клиенту задач, находит к каждому заказчику индивидуальный подход, поддерживает с ним хорошие отношения (даже после того, как все заказы уже выполнены), предлагает ему новые услуги и продукты.

Аккаунт-менеджер
Аккаунт-менеджер

Часто специалист представляет интересы заказчика - следит за тем, чтобы услуги были оказаны в соответствии с ожиданиями покупателя и требованиями договора.

Кто такой менеджер по работе с клиентами

Профессия клиент-менеджера является хорошей стартовой точкой карьеры - можно легко трудоустроиться, быстро изучить сферу бизнеса и возможности дальнейшего развития.

Профессия клиент-менеджера
Профессия клиент-менеджера

Иными словами, профессия аккаунт-менеджера обязывает ее представителя сделать все возможное, чтобы клиент был счастлив, работал с компанией всегда и всем ее рекомендовал.

Профессия аккаунт-менеджера

Аккаунт-менеджеры работают в отделах маркетинга и продаж в компаниях самых разных отраслей. В торговых компаниях, рекламных агентствах, в банках и брокерских фирмах, в ИТ-компаниях, на производствах и так далее.

Отдел маркетинга
Отдел маркетинга

В США в середине XIX века стала активно расти сфера торговли и конкуренция на рынке, и американские предприниматели осознали необходимость грамотного подхода к работе с покупателями. Именно в это время стали появляться менеджеры по продажам, маркетологи, мерчендайзеры, торговые представители, аккаунт-менеджеры и многие другие специалисты. В России специалисты по работе с клиентами появились в конце 1990-х годов, и сегодня профессионалы этой сферы ценятся буквально на вес золота и зарабатывают огромные деньги.

Должность менеджера по работе с клиентами

Основные должностные обязанности аккаунт-менеджера таковы:

- сопровождение и развитие существующих клиентов;

- оказание услуг и выполнение условий договоров;

- поддержание хороших отношений;

- дополнительные продажи;

- привлечение новых клиентов;

- проведение презентаций и деловых переговоров;

- разработка и реализация программ лояльности клиентов;

- ведение документооборота по проектам;

- сбор дебиторской задолженности.

Обязанности аккаунт-менеджера
Обязанности аккаунт-менеджера

Иногда в функции аккаунт-менеджера входит:

- анализ деятельности конкурентов;

- выступления на конференциях и участие в выставках.

О работе аккаунт-менеджера

  Менеджер по продажам

Менеджер по продажам - это одна из наиболее популярных профессий, ведь именно этот специалист обеспечивает, по сути, финансовое благополучие компании. Основная задача такого менеджера - продажи товаров и услуг компании, расширение круга клиентов и поддержание партнерских отношений с ними. Большую часть своего рабочего времени специалист отдела продаж проводит в переговорах (телефонных или личных).

Профессия менеджера по продажам
Профессия менеджера по продажам

Должность менеджера по продажам есть в любой компании, фирме или организации, занимающейся тем или иным видом торговой деятельности. Иногда работодатели ищут сразу специалиста по конкретному направлению работы, и тогда в вакансиях встречаются следующие должности:

- менеджер по продажам автомобилей (автозапчастей);

- менеджер по продажам окон;

- менеджер по продажам оборудования, техники;

- менеджер по продажам недвижимости;

- менеджер по продаже мебели;

- менеджер по продажам услуг, и т.д.

Кто такой менеджер по продажам

Однако, несмотря на специфику продаваемого товара, суть работы специалиста отдела продаж всегда одна - реализовать товар, удержать объем продаж на высоком уровне и, по возможности, еще и увеличить его.

Специалист отдела продаж
Специалист отдела продаж

Менеджеры по продажам существуют практически столько же, сколько существует сама торговля. Во все времена их называли по-разному: купцы, бродячие торговцы, зазывалы, приказчики в лавках… Но от названия суть того, чем занимается менеджер по продажам, не меняется - реализовать товар и найти новых клиентов.

О менеджере активных продаж

Должностные обязанности менеджера по продажам выглядят следующим образом:

- увеличение продаж в своем секторе;

- поиск и привлечение новых клиентов (обработка входящих заявок, активный поиск клиентов, переговоры, заключение договоров);

- поддержание взаимоотношений с наработанной клиентурой;

- ведение отчетности по работе с текущими клиентами и поступающим обращениям;

- консультирование по ассортименту и техническим параметрам товара (услуги).

Обязанности менеджера по продажам
Обязанности менеджера по продажам

Это общий список того, что делает менеджер по продажам. Кроме того, в зависимости от сферы деятельности, в функции менеджера по продажам могут также входить следующие пункты:

- прием товара и поддержание его выкладки в торговых залах;

- проведение презентаций и тренингов по новым продуктам и акциям компании;

- участие в выставках.

О менеджерах по продажам

  Бренд-менеджер

Бренд-менеджер - это специалист, занимающийся продвижением на рынке определенной группы товаров, объединенных по бренду (торговой марке). Как правило, грамотное позиционирование бренда на рынке позволяет существенно увеличить и стабилизировать прибыль от продажи товаров, поэтому должность бренд-менеджера является весьма перспективной в плане карьеры и дохода.

Профессия бренд-менеджера
Профессия бренд-менеджера

В успехе бизнеса бренд-менеджер считается одной из ключевых фигур, поэтому крупные и средние компании-производители и ритейлеры постоянно нуждаются в квалифицированных специалистах такого рода.

Профессия бренд-менеджера

Профессия бренд-менеджера возникла сравнительно недавно - примерно в середине ХХ века. После американской Великой Депрессии производство пошло вверх, конкуренция между компаниями-производителями резко возросла. А значит, потребовались и новые усилия в продвижении собственных торговых марок и создании для них узнаваемого, уникального имиджа.

Продвижение торговой марки
Продвижение торговой марки

Список того, чем занимается бренд-менеджер, достаточно серьезный. Вот основные его пункты:

- проведение регулярных исследований имиджа компании;

- анализ конкурентов, трендов, новинок, рынка в целом;

- управление ассортиментом товаров и/или услуг, участие в ценообразовании;

- разработка стратегий развития бренда;

- организация и проведение различных маркетинговых мероприятий (рекламных кампаний, презентаций);

- работа с производителями и поставщиками;

- вывод новых продуктов и торговых марок на рынок;

- работа с менеджерами (обучение, тренинги, консультации, презентации).

Навыки бренд-менеджера
Навыки бренд-менеджера

Помимо того, есть и дополнительные должностные обязанности бренд-менеджера, которые будут зависеть от специфики деятельности компании и требований работодателя. Вот примерный их перечень:

- разработка и наполнение интернет-сайта;

- написание и публикация пресс-релизов, новостей и статей;

- участие в партнерских программах и отраслевых выставках.

Кроме того, часто в функции бренд-менеджера входит ведение отчетности и сотрудничество с конструкторами и дизайнерами.

Ошибки бренд-менеджеров

  Менеджер по кредитованию

Профессия менеджер по кредитованию - понятие очень широкое, каких только наименований специалиста вы не встретите! Кредитный менеджер или брокер, эксперт, оценщик, консультант…

Профессия менеджер по кредитованию
Профессия менеджер по кредитованию

Специалист по кредитованию общается с клиентами, оценивает платежеспособность заемщика, выбирает подходящие условия займа, оформляет кредиты и сопровождает их вплоть до закрытия. Уже внутри этой деятельности существуют специализации по следующим параметрам:

- кто именно является заемщиком (частное лицо или организация);

- что за кредит (потребительский, ипотечный, авто, кредиты для бизнеса).

Специалист по кредитованию
Специалист по кредитованию

Специалисты по кредитованию могут работать:

- в банках, лизинговых и инвестиционных компаниях;

- в торговых точках - автосалонах, ювелирных салонах, магазинах бытовой техники и вообще в любом магазине, который предлагает достаточно дорогой товар. Этот специалист может представлять как банк, так и сам магазин, который взаимодействует с банковскими структурами;

- в финансово-экономических отделах крупных фирм.

Работа менеджера по кредитованию
Работа менеджера по кредитованию

Необходимость в заемных деньгах возникла вместе с появлением денег. До середины XVIII века, когда появились первые банки, за ссудами обращались к ростовщикам.

Заемные деньги
Заемные деньги

Финансовые потребности современного человека сильно возросли. Особым спросом пользуются мелкие потребительские кредиты, автомобильные и ипотека, а также займы для малого и среднего бизнеса. В связи с этим должность менеджера по кредитованию стала сегодня очень популярна.

Финансовые потребности
Финансовые потребности

Хотя многие рабочие обязанности специалистов по кредитованию могут быть различными, главное - он осуществляет организацию и проведение всех кредитных операций. Это может быть:

- консультирование клиентов по условиям кредитования;

- расчет суммы займа и составление графика платежей;

- оформление заявки на кредит и проверка предоставленных документов;

- мониторинг платежеспособности клиентов, оценка рисков;

- контроль использования заемщиками полученных средств, сопровождение выданного кредита до полного его погашения;

- распространение иных банковских услуг.

Обязанности менеджера по кредитованию
Обязанности менеджера по кредитованию

В банке должностные обязанности менеджера по кредитованию:

- привлечение и консультирование клиентов;

- заключение кредитных договоров;

- обеспечение своевременного возврата финансовых средств.

Заключение кредитных договоров
Заключение кредитных договоров

В наиболее крупных банках кредитные специалисты имеют специализацию по видам кредитования: потребительское, ипотечное, автомобильное, карточные продукты.

Кредитный специалист
Кредитный специалист

В крупной компании кредитный менеджер финансового отдела занимается:

- составлением финансового раздела бизнес-плана;

- поиском выгодных финансовых источников кредитования;

- работой с ценными бумагами (облигациями, векселями);

- управлением кредитным портфелем предприятия.

Составление бизнес-плана
Составление бизнес-плана

Чтобы начать работать в должности специалиста по кредитованию достаточно быть совершеннолетним гражданином РФ со средним образованием. Банки, кредитные организации и торговые точки обычно не предъявляют специальных требований ни к возрасту, ни к образованию и бесплатно обучают новичков своим кредитным продуктам в собственных учебных центрах.

Кредитные организации
Кредитные организации

Однако имея высшее экономическое образование и опыт работы в сфере финансов, можно рассчитывать на должность менеджера по работе с VIP-клиентами или руководителя отдела.

Финансовая сфера
Финансовая сфера

  Еvent-менеджер

Event-менеджер занимается организацией и проведением разного рода мероприятий: корпоративов, конференций, тренингов, праздников, вечеринок и т.д. Он отвечает за разработку идеи, составление сценария, подбор места проведения и персонала (артистов, музыкантов, официантов и иных лиц), донесение информации до гостей и прочие организационные задачи.

Организация мероприятий
Организация мероприятий

Должность event-менеджера необходима в агентствах, оказывающих услуги организации развлекательных и деловых мероприятий, а также в крупных компаниях, где много внутренних собраний и праздников.

О работе еvent-менеджера

В древние времена праздники люди устраивали себе сами, и в этот процесс был вовлечен весь народ общины или племени. Главным организатором, как правило, был хороший управленец и лидер, который мог грамотно раздать нужные задачи разным людям.

Организатор мероприятий
Организатор мероприятий

Примерно в конце 20 века разделение труда привело к тому, что организация мероприятий стала отдельной отраслью и на рынке появилась профессия event-менеджера (организатора мероприятий). Правда сейчас она существует только на словах, т.к. в государственном реестре не числится.

Ошибки организатора мероприятий

Должностные обязанности event-менеджера заключаются в следующем:

- организация мероприятий:

- придумывание концепций, идей, сценариев;

- составление смет и календарных графиков;

- подбор помещения, реквизита и необходимого персонала;

- организация всего необходимого для участников и гостей;

- отчет и оценка эффективности проведения мероприятий;

- привлечение подрядчиков и управление их работой;

- согласование работ с другими отделами (PR, рекламы, продаж);

- ведение документооборота.

Обязанности event-менеджера
Обязанности event-менеджера

Иногда в круг обязанностей организатора мероприятий (особенно если он работает в агентстве) входит:

- согласование всех действий по подготовке мероприятия с клиентами;

- контроль платежей заказчиков.

Обязанности ивент-мененджера

  Менеджер по закупкам

Менеджер по закупкам (он же снабженец) - это специалист, занимающийся закупкой товаров у поставщиков на наиболее выгодных для его компании условиях. Эта профессия ещё сравнительно молодая, а потому присутствует дефицит хороших специалистов, обладающих необходимыми знаниями и навыками. Многие компании, открывающие вакансию менеджера по снабжению, отдают предпочтение молодым специалистам, так как они быстрее усваивают новую информацию и подстраиваются под изменения современного рынка.

Менеджер по снабжению
Менеджер по снабжению

Больше всего профессия менеджера по закупкам подойдет людям с аналитическим складом ума, высоким уровнем коммуникабельности и опытом работы в торговле или логистике.

Должность менеджера по закупкам востребована в различных торговых и производственных компаниях.

Кто такой менеджер по закупкам

Функции менеджера по закупкам в разных организациях могут существенно отличаться. Многое зависит от того, какими товарами торгует компания, можно ли спрогнозировать заранее их расход, а также от того, насколько легко найти подходящих поставщиков.

Функции менеджера по закупкам
Функции менеджера по закупкам

И все же, составить представление о том, чем занимается менеджер по закупкам, можно, изучив его главные должностные обязанности:

- контроль наличия товара на складе и своевременное пополнение запасов;

- выбор лучших поставщиков и ценовых предложений;

- ведение переговоров с поставщиками;

- контроль движения грузов и сроков отгрузки товара;

- контроль качества продукции.

Обязанности менеджера по закупкам
Обязанности менеджера по закупкам

Иногда в обязанности менеджера по снабжению входит ведение сопроводительной документации, а также работа с таможней и зарубежными поставщиками.

Ответственность менеджера по закупкам

  Менеджер по качеству

Менеджер по качеству - это руководитель среднего или нижнего звена, отвечающий за стабильно высокое качество продукции или услуг компании. Специалист планирует и реализует меры по повышению конкурентоспособности компании, улучшает технологические процессы предприятия, участвует в обучении сотрудников, решает вопросы сертификации продукции и соответствия ее высоким стандартам качества.

Качество продукции
Качество продукции

Должность менеджера по качеству может именоваться по-разному: начальник отдела качества, заместитель директора или директор по качеству.

Должность менеджера по качеству
Должность менеджера по качеству

Профессия менеджера по качеству может быть востребована в любой отрасли - от сферы образования, транспортных компаний до строительства и производства самолетов. Этот специалист нужен в той компании, которая хочет улучшить свое положение на рынке и сертифицировать свою продукцию и услуги, то есть привести в соответствие стандартам качества - отечественным и зарубежным.

Профессия менеджера по качеству
Профессия менеджера по качеству

Развитие стандартизации началось еще в Древнем Риме и коснулось единиц измерения, размеров, форм, строительных норм и правил. Собственная система качества существовала в Древнем Китае, в Индии и в Древней Руси, и все они зависели от индивидуального ремесленного мастерства.

Система качества
Система качества

Прорыв в области качества произошел после Второй мировой войны в Японии, когда производители сосредоточились на предотвращении дефектов, а не на контроле. В России смещение этого акцента начало происходить только после распада СССР. Сфера менеджмента качества в нашей стране в активной стадии развития. По настоящее время некоторые работодатели путают специалистов по качеству с контролерами ОТК.

Сфера менеджмента качества
Сфера менеджмента качества

Набор задач, входящих в должностные обязанности менеджера по качеству очень широк:

- аудит и описание бизнес-процессов предприятия;

- разработка внутренних нормативных документов (инструкций, положений, процедур);

- внедрение и контроль системы управления качеством;

- обеспечение сертификации деятельности компании в соответствии с международными и отечественными стандартами.

Обязанности менеджера по качеству
Обязанности менеджера по качеству

Иногда функции менеджера по качеству включают в себя контроль этапов производства, но фактически это обязанность контролера ОТК.

Контроль этапов производства
Контроль этапов производства

  Менеджер по рекламе

Появлению профессии менеджера по рекламе мир обязан развитию экономики и появлению большого количества предприятий разного профиля. Реклама стала двигателем торговли и, в связи с этим, на рынке появилось большое количество СМИ (каналы на телевидении, газеты, журналы, радио, интернет-сайты, наружные конструкции и т.д.)

Профессия менеджера по рекламе
Профессия менеджера по рекламе

То, чем занимается менеджер по рекламе, зависит от сферы деятельности компании (торговля, производство, СМИ, общественная организация, рекламное агентство или госпредприятие).

Кто такой менеджер по рекламе

Специалист по рекламе в торговой фирме руководит всем комплексом рекламных действий и обеспечивает поддержку отдела продаж в привлечении клиентов.

Специалист по рекламе
Специалист по рекламе

Если же специалист занимает должность менеджера по рекламе в СМИ, его задачи включают поиск рекламодателей и продажу рекламных площадей или времени, а также удержание работающих со СМИ клиентов.

Сотрудник рекламного агентства выполняет весь объем действий, необходимых для решения задач клиентов агентства.

Должность менеджера по рекламе
Должность менеджера по рекламе

Менеджеры по рекламе требуются в следующих местах:

- в торговых или производственных предприятиях (как отдельный сотрудник или в составе отдела рекламы);

- в рекламных агентствах;

- в СМИ.

Менеджеры по рекламе
Менеджеры по рекламе

В период выборов, рекламщики могут быть востребованы политическими деятелями, партиями и иными активистами.

Профессия менеджера по рекламе возникла в США в конце 19 века. Технологический прогресс и появление новых методов влияния на потребителей, неизбежно вело к образованию «индустрии рекламы». Реклама приобретала массовый характер, бизнес требовал специалистов, которые бы разбирались в рекламе и могли ее эффективно использовать в целях развития бизнеса. Естественно, рынок труда быстро заполнился такими специалистами.

Индустрия рекламы
Индустрия рекламы

Основные должностные обязанности менеджера по рекламе:

- подготовка печатной продукции (визитки, буклеты, баннеры, каталоги, сувениры, плакаты и прочее);

- медиапланирование и составление бюджетов (годовых, ежемесячных, проектных);

- размещение рекламы (поиск выгодных мест или идей, переговоры, заключение договоров);

- наружные конструкции;

- интернет;

- телевидение и радио;

- печатная продукция;

- промо-акции и event-мероприятия;

- анализ эффективности рекламных кампаний;

- мониторинг активности конкурентов;

- оптимизация затрат на рекламу;

- ведение документооборота по своему направлению.

В рекламном агентстве функции менеджера по рекламе включают привлечение клиентов и их последующее ведение и развитие.

Функции менеджера по рекламе
Функции менеджера по рекламе

  Тренинг-менеджер

Тренинг-менеджер занимается обучением персонала, которое необходимо для решения бизнес-задач компании. Он проводит тренинги, деловые игры, собеседования, обучающие лекции и иные необходимые учебные мероприятия. Целью обучения является повышение профессиональной квалификации и эффективности работы персонала.

Обучение персонала
Обучение персонала

Должность тренинг-менеджера в настоящее время существует практически в любой достаточно крупной компании, поскольку квалифицированный персонал - это залог успешного развития организации.

Должность тренинг-менеджера
Должность тренинг-менеджера

Также тренеры востребованы в тренинговых центрах. Поскольку не каждой компании требуется обучать сотрудников ежедневно, они приглашают тренинг-менеджера несколько раз в год и это решает задачи развития персонала.

Тренинговый центр
Тренинговый центр

Профессии учителя примерно столько же лет, сколько и человеку. Однако первыми профессионалами по обучению можно считать руководителей бизнес-организаций. Они хорошо понимают задачи своего бизнеса, знают, что и как нужно делать их наемным специалистам, и крайне ограничены во времени.

Профессионалы по обучению
Профессионалы по обучению

Практика ведения тренингов появилась еще в начале 20-го века благодаря широко известному Дейлу Карнеги. Однако профессия тренинг-менеджера появилась на рынке сравнительно недавно, т.к. только несколько лет назад тренинговое обучение доказало свою эффективность.

Ведение тренинга
Ведение тренинга

Должностные обязанности тренинг-менеджера заключаются в следующем:

- оценка потребности персонала в обучении;

- обучение сотрудников;

- проведение тренингов, семинаров, лекций;

- разработка и адаптация учебных программ;

- составление плана и рекомендаций по обучению;

- анализ эффективности обучения, посттренинговое сопровождение.

Обязанности тренинг-менеджера
Обязанности тренинг-менеджера

  Менеджер проектов

Менеджер проекта (руководитель проекта или Project manager) - это специалист, отвечающий за успешное выполнение проекта:

- в указанные заказчиком сроки;

- с необходимым качеством;

- при фиксированном бюджете и ограниченных человеческих ресурсах;

- при необходимых требованиях со стороны заказчика.

В итоге, главный результат работы данного управленца - это удовлетворенность заказчика.

Успешное выполнение проекта
Успешное выполнение проекта

Должность руководителя проекта налагает высокую ответственность на специалиста, т.к. именно он управляет всеми процессами проекта и от него зависит конечный результат работ. Карьерный путь руководителя проекта всегда ведет в топ-менеджмент и в сторону проектов большего бюджета.

О профессии менеджер проектов

Профессия руководителя проектов высоко востребована во многих отраслях:

- информационные технологии (программирование, автоматизация, создание сайтов);

- строительство;

- финансы;

- страхование

- фармацевтика;

- организация мероприятий;

- спорт.

Профессия руководителя проектов
Профессия руководителя проектов

Понятие Project Manager родилось в сфере информационных технологий, поэтому именно там самый высокий спрос на управленцев. При этом в каждом крупном бизнесе профессия менеджера проекта нужна и экономически оправдана.

Менеджер проекта и его компетенции

Руководители, командиры и вожди появились многие тысячи лет назад. Кто-то управлял государством, кто-то войском или кораблем, кто-то строительством. Говоря современным языком, каждая их задача являлась проектом, а они его руководителем.

Руководитель проекта
Руководитель проекта

История профессии менеджера проектов связана с появлением термина «проект» в эпоху бурного развития экономики в XX веке.

Проектом назвали задачу, у которой есть начало и окончание, четко определенный срок выполнения, ограничения по ресурсам, критерии качества и успешного завершения. Сначала должности менеджеров проекта (Project Manager) появились в IT-компаниях, затем в сфере строительства и производства, а позже и в других отраслях.

Требования к менеджеру проектов

Должностные обязанности менеджера проектов сильно зависит от сферы деятельности компании, но при этом имеют общий набор задач:

- ведение проектов (контроль качества, сроков, бюджетов и рисков);

- коммуникации с заказчиком (согласование планов, сроков, требований, бюджетов);

- руководство проектной командой;

- ведение проектной и технической документации:

- календарные планы;

- технические задания;

- функциональные требования;

- финансовые отчеты;

- участие в процессе продажи и заключении договоров (в том числе участие в тендерах);

- постпроектное ведение заказчиков и дополнительные продажи.

Обязанности менеджера проектов
Обязанности менеджера проектов

Иногда функции руководителя проектов включают задачи менеджера по продажам:

- активный поиск клиентов;

- подготовку коммерческих предложений;

- переговоры;

- заключение договоров и т.п.

Навыки менеджера проекта

  Офис-менеджер

Офис-менеджер (другое название - секретарь-референт) - это сотрудник, который обеспечивает бесперебойную работу офиса и следит за всеми процессами, связанными с его функционированием. Профессия офис-менеджера сравнительно новая, но, тем не менее, достаточно востребована - эту вакансию часто открывают даже фирмы с малым количеством сотрудников.

Профессия офис-менеджера
Профессия офис-менеджера

Должность офис-менеджера востребована во многих коммерческих и государственных организациях с самыми разными направлениями деятельности.

Работа офис-менеджера

Функции офис-менеджера могут отличаться в зависимости от компании, но основные из них таковы:

- встреча посетителей офиса;

- организация совещаний и брифингов

- снабжение сотрудников офиса всем необходимым для их работы;

- контроль расходов на офисные нужды;

- прием звонков, регистрация корреспонденции;

- распределение документации по отделам.

Функции офис-менеджера
Функции офис-менеджера

К дополнительным должностным обязанностям офис-менеджера можно отнести выполнение мелких, часто личных, просьб и поручений руководства.

Кто такой офис-менеджер

  Менеджер по туризму

Менеджер по туризму - это специалист, который организует туристические поездки. Профессия менеджера по туризму является одной из интересных сфер деятельности. Она дает шанс побывать в разных уголках мира, и заработать при этом хорошие деньги.

Профессия менеджера по туризму
Профессия менеджера по туризму

Основная задача менеджера по туризму - помочь выбрать туристу страну и путевку, а также организовать ему полноценный отдых. Специалист консультирует клиентов, оформляет нужные документы, делает страховку, визу, закупает билеты на самолет или поезд, бронирует отели и решает другие задачи для клиента.

Должность менеджера по туризму всегда есть в туристических агентствах и у туроператоров.

Кто такой менеджер по туризму

В начале 19 века во Франции в толковом словаре сформировалось понятие «турист» - человек, который ездит в различные страны мира, с целью убить время, или из любопытства. В этот же период начали строиться железные дороги, активно развивалось кораблестроение, начала появляться первая авиация, также из усадеб и других домов стали делать гостиницы и санатории. В результате в начале 20 века туризм стал массовым феноменом, а профессия менеджера по туризму престижной и нужной деятельностью.

Организатор туристической поездки
Организатор туристической поездки

Должностные обязанности менеджера по туризму состоят в следующем:

- привлечение новых клиентов и продажа туристических путевок (обработка онлайн-заявок, входящих звонков);

- консультация клиентов, подбор оптимальных туров;

- оформление страховок, виз, загранпаспортов и иных документов;

- бронирование номеров в гостиницах;

- приобретение или бронирование билетов (авиа, ж/д, автобусы и т.п.);

- бронирование услуг для клиентов (экскурсии, встреча в аэропорту, аренда автомобилей, питание и прочее).

Обязанности менеджера по туризму
Обязанности менеджера по туризму

В обязанности менеджера по туризму также входит решение конфликтных ситуаций с клиентами и контрагентами. Например, если отменят самолет, таможня не пропустит туристов, авиакомпания разместит ребенка и родителей в разные самолеты и многое другое.

Требования к менеджеру по туризму

  Контент-менеджер

Профессия контент-менеджера появилась практически одновременно с первым сайтом и сейчас стала одной из самых востребованных в сфере интернет индустрии. Почти любому сайту нужен специалист по его поддержке и развитию.

Профессия контент-менеджера
Профессия контент-менеджера

Вакансии и должности таких специалистов могут называться:

- контент-менеджер;

- администратор сайта;

- вебмастер.

Кто такой контент-менеджер

Контент-менеджер публикует статьи или новости на сайте, размещает фотографии, исправляет ошибки, участвует в SEO-продвижении, а иногда сам пишет статьи, обзоры и берет интервью. Полный стек задач зависит от пожеланий конкретного работодателя.

Деятельность контент-менеджера
Деятельность контент-менеджера

Перспективность профессии в том, что в процессе работы контент-менеджером можно получить разносторонний опыт в сфере интернет-технологий и выбрать для себя что-то более интересное и серьезное для карьерного роста.

Профессия контент-менеджера

Контент-менеджеры нужны очень многим интернет-проектам и компаниям:

- информационным сайтам;

- СМИ;

- интернет-магазинам;

- SEO-студиям;

- рекламным агентствам ;

- крупным, посещаемым сайтам;

- интернет-агентствам.

Востребованность контент-менеджеров
Востребованность контент-менеджеров

В древние века весь «контент» создавали писари и ораторы. В 19-20 веках бурно развивалось печатное и типографское дело, активно издавались книги, газеты, журналы и сильно повысился спрос на специалистов по обработке информации. Нынешнюю популярность должность контент-менеджера получила уже после появления Интернета.

Должность контент-менеджера

Должностные обязанности контент-менеджера включают в себя:

- внесение и редактирование информации на сайт;

- работу с графикой;

- размещение видео-контента;

- верстку статей;

- написание статей, новостей, анонсов и прочего контента;

- поиск и сбор информации для написания текстов;

- устранение простых ошибок на сайте и описание сложных неполадок;

- контроль корректной работы сайта;

- общение с посетителями сайта.

Работа контент-менеджера
Работа контент-менеджера

Практически всегда то, чем занимается контент-менеджер, зависит от специфики работодателя, поэтому в обязанности могут входить:

- работа с фрилансерами или штатными специалистами;

- верстка и отрисовка полиграфии (листовок, буклетов, визиток и т.д.);

- управление и развитие группы ВКонтакте или на Фейсбуке;

- ведение рассылки;

- размещение и управление интернет-рекламой.

И многое другое.

Обязанности контент-менеджера

  SEO-менеджер

Современный интернет построен на том, что сайты соревнуются между собой - кто лучше. Сайты, которые пользуются спросом, приносят деньги: либо за счет рекламы на них, либо за счет того, что они продвигают какие-то услуги, товары. Сайт можно «раскрутить» и начать зарабатывать с помощью продажи рекламы. Для того, чтобы сделать сайт посещаемым и существует SEO-менеджер.

Работа сео-менеджера
Работа сео-менеджера

Это сравнительно новая профессия. С развитием компьютерных технологий и интернета, появился целый ряд профессий. SEO-менеджер один из них. Этот специалист следит за разработкой и соблюдением комплекса мер по оптимизации внутренних и внешних параметров сайта компании. Он должен понимать принципы работы поисковых систем, специфику SEO и сетевых технологий.

Профессия сео-менеджера

Наличие формального образования часто не требуется, однако диплом о среднем-специальном или высшем образовании может дать дополнительные шансы для карьерного роста.

Карьера сео-менеджера
Карьера сео-менеджера

Обязанности SEO-менеджера включают:

- наращивание ссылочной массы;

- автоматизацию работы со ссылочными биржами;

- работу с вечными ссылками (статьи, контекстные ссылки);

- поиск площадок для размещения ссылок и переговоры с владельцами сайтов;

- аудит ссылочной массы;

- поиск новых методов продвижения;

- адаптацию сайта под изменения алгоритмов поисковых систем;

- анализ эффективности продвижения;

- внесение корректив в процесс;

- анализ результатов продвижения;

- составление списка мер для увеличения посещаемости сайта;

- написание и адаптацию контента;

- мониторинг позиций продвигаемого сайта;

- мониторинг конкурентной активности.

Обязанности сео-менеджера
Обязанности сео-менеджера

  Линк-менеджер

Линк-менеджер - это специалист, который предлагает свои услуги по выполнению полного комплекса услуг, связанного с обменом ссылок.

Профессия линк-менеджер
Профессия линк-менеджер

Линк-менеджер является связующим звеном между оптимизаторами и вебмастерами, берет на себя выполнение той рутинной работы по продаже и покупке ссылок, размещению кода на веб-страницах, которая занимает большую часть времени у самих владельцев сайта.

Продажа ссылок
Продажа ссылок

Суть работы заключается в поиске площадок и покупке ссылок на сайты клиентов, которым требуется поднять показатели ТИЦ и PageRank и вывести сайт в ТОП.

Такого рода специалисты могут получить место в СЕО-компаниях, или же работать самостоятельно на фрилансе.

Работа линк-менеджера
Работа линк-менеджера

Требуемые навыки:

- умение обрабатывать большие объемы информации;

- знание основ СЕО;

- опыт работы с ссылочными биржами;

- наличие базы данных по сайтам, пригодных и непригодных для размещения ссылок;

- умение вести диалог с владельцами сайтов на предмет более выгодного размещения ссылок.

Навыки линк-менеджера
Навыки линк-менеджера

  Комьюнити-менеджер

Существует мнение, что основоположниками этой профессии стали пиарщики крупных компаний, специализирующихся на создании онлайн-игр. Именно они первыми получили указание создавать и управлять сообществами игроков в социальных медиа, быть, по сути, информаторами разработчика в среде игроков. Это позволило оперативно реагировать на пожелания игроков, исправлять ошибки, привлекать новых участников игрового сообщества и формировать сценарий дальнейшего развития игры.

Управление сообществом
Управление сообществом

Следует отметить, что профессия комьюнити-менеджера довольно новая. В свое время схожие функции выполняли модераторы форумов. Однако модератор - это преимущественно непубличный человек. Он наделен правом удалять сообщения пользователей и даже банить участников дискуссии. Ну и самое главное - перед модератором не стоит задача по привлечению читателей (приверженцев определенного бренда, товара, услуги и т. д.).

Зарплата комьюнити-менеджеров

Если давать определение термину «комьюнити-менеджер», то я бы сформулировал его следующим образом: это сотрудник компании, который отвечает за создание, администрирование и поддержку сообщества сторонников бренда, явления, события, товара или услуги.

Чтобы лучше понять, что это за специалист, предлагаю рассмотреть необходимые навыки и функциональные обязанности такого сотрудника.

Работа комьюнити-менеджера
Работа комьюнити-менеджера

Что должен уметь комьюнити-менеджер:

- фундаментально разбираться в отрасли и специфике работы компании. Иметь соответствующее образование;

- быть хорошим коммуникатором и иметь собственную социальную базу;

- пользоваться услугой, товаром или играть в игру, созданную компанией, достаточно длительный период времени;

- иметь свое объективное мнение о качестве, свойствах, характеристиках продукта;

- быть достаточно эрудированным;

- ставить на первое место бренд, на второе - свое собственное эго. То есть, если специалист имеет завышенную самооценку, нездоровые амбиции, то может случится так, что его персона станет популярнее Вашего бренда;

- быть постоянно доступным (принцип 24/7);

- уметь разрабатывать общую стратегию проведения маркетинговых и PR-компаний;

- быть неплохим психологом;

- в совершенстве владеть языком (языками). Обязательно пригодятся навыки копирайтера.

Навыки комьюнити-менеджера
Навыки комьюнити-менеджера

А теперь кратко о том, какие основные задачи выполняет комьюнити-менеджер:

- создание площадок для коммуникации;

- привлечение новых членов сообщества;

- генерация и управление контентом;

- создание, структурирование и систематизация веток обсуждения;

- комментирование событий, презентаций, акций, новых продуктов компании;

- проведение оффлайновых мероприятий;

- организация грамотного троллинга.

Задачи комьюнити-менеджера
Задачи комьюнити-менеджера

Что еще могут делать комьюнити-менеджеры? Никто не будет их ограничивать в полете фантазии - это может быть ведение постоянных рубрик, организация акций, конкурсов, рассчитанных на постоянных подписчиков, создание собственных мемов и вирусного видео, проведение опросов и составление рейтингов. Одним словом, нужно делать все, чтобы удерживать ядро постоянных читателей и привлекать новых.

деятельность комьюнити-менеджера
деятельность комьюнити-менеджера

Эффективность работы комьюнити-менеджера, учитывая его функции, можно оценить по следующим критериям:

- количество уникальных комментариев или отзывов;

- количество перепостов материалов и ссылок на материалы;

- количество «лайков»;

- динамика прироста и оттока участников комьюнити;

- количество конверсий.

Эффективность работы комьюнити-менеджера
Эффективность работы комьюнити-менеджера

Комьюнити-менеджер - это своего рода адвокат бренда в глазах потребителей и адвокат потребителей в глазах компании. Поэтому он должен доносить пожелания и отзывы пользователей руководству компании и своевременно информировать их о внедрении/усовершенствовании продукта.

Комьюнити-менеджер должен удерживать баланс между лоббированием и открытой рекламой.

Должность комьюнити-менеджера
Должность комьюнити-менеджера

  ИТ-менеджер

Основой современного динамичного бизнеса стали различные информационные технологии. Информационные системы активно внедряются во всех сферах предпринимательства. Создание на предприятии информационной системы, позволяющей оценивать, контролировать и принимать решения в отношении состояния предприятия, его ресурсов, функций и процессов, происходящих в подразделениях, обеспечивает администрации предприятия возможность осуществлять эффективное руководство, перестраивать структуру управления предприятием, оперативно реагировать на изменение конъюнктуры и др.

Профессия ИТ-менеджер
Профессия ИТ-менеджер

Внедрением таких систем на предприятии, их адаптацией к условиям деятельности и оперативным адекватным изменением в интересах развития бизнеса и роста его эффективности занимается ИТ-менеджер (Information Technology Manager), который руководит ИТ-отделом предприятия.

Работа ИТ-менеджера

Задачей ИТ-менеджера является выбор необходимых предприятию средств автоматизации, с минимизацией затрат времени и ресурсов на их освоение, настройку и внедрение. В частности, он отвечает за автоматизацию таких областей, как управление сетевым оборудованием, серверами и корпоративными приложениями, хранением и безопасностью данных, управлением парком персональных компьютеров и службой поддержки.

Задачи ИТ-менеджера
Задачи ИТ-менеджера

Эта должность имеет две основные составляющие - технологическую и социально-руководящую. С одной стороны, необходимо внедрить на предприятии информационную систему, максимально удовлетворяющую запросы пользователей, с другой — объяснить ее структуру и функции, обучить правилам пользования, распределить обязанности и зоны ответственности среди персонала по поддержанию ее работоспособности.

Кто такой ИТ-менеджер

Помимо высшего (технического) образования и опыта работы в сфере информационных технологий, к ИТ-менеджеру предъявляются следующие личностные требования: системный аналитический склад ума; умение доказывать и отстаивать свою точку зрения; понимание сути информационных процессов и проблем конечного пользователя; умение сочетать стратегию автоматизации и самоорганизацию работ по автоматизации.

Сфера информационных технологий
Сфера информационных технологий

Основными задачами ИТ-менеджера являются: внедрение передовых информационных технологий с целью автоматизации управления предприятием; использование минимума ИТ-средств для достижения целей автоматизации; формирование культуры корпоративной работы пользователей.

Внедрение информационных технологий
Внедрение информационных технологий

  Трафик-менеджер

В наше время есть специальности, которые возникли только благодаря появлению онлайн-бизнеса. Одной из них является профессия трафик-менеджера.

Профессия трафик-менеджера
Профессия трафик-менеджера

Чтобы понять сущность этой работы, нужно сначала представить, сколько сайтов в интернете. Их несчитанное множество. А теперь вопрос: могут ли пользователи интернета знать обо всех этих сайтах? Как часто человек в поисках той или иной информации попадает на определенный ресурс? Безусловно, на просторах интернета есть те сайты, о которых знают практически все, кто когда-либо заходил в сеть. Но есть и обратная ситуация, то есть ресурсы, на которые не захаживали даже самые продвинутые пользователи всемирной сети.

Работа трафик-менеджера
Работа трафик-менеджера

Для того чтобы сайт не потерялся в большом количестве  схожих по тематике себе подобных и нужны трафик-менеджеры. А это говорит о том, что любому владельцу сайта необходимы такие сотрудники, что смогут привлечь новую аудиторию, которые, в свою очередь, могут стать потенциальными покупателями либо клиентами.

Кто такой менеджер по трафику

Такие  специалисты нужны тем, кто имеет свой проект на просторах Сети, например, интернет-магазин, новостной портал, информационные или узкоспециализированные сайты. Таким предпринимателям трафик-менеджеры просто жизненно необходимы, если они планируют получать прибыль от своих ресурсов.

Востребованность трафик-менеджеров
Востребованность трафик-менеджеров

Основное здесь то, что по этой специальности всегда можно найти такой вид деятельности, который полностью соответствует личным предпочтениям и увлечениям.

Деятельность трафик-менеджера
Деятельность трафик-менеджера

Допустим, вам интересна работа в информационном бизнесе, но ведь и каждому бизнесмену, имеющему свой информационный портал, необходим специалист, умеющий привлекать новых клиентов и умеющий это делать. И тут ваши интересы могут совпасть. Для любителей онлайн-шопингов вполне реально найти работу трафик-менеджера на просторах интернет-магазинов. Следите за новостями? Не пропускаете ни одно событие? Тогда вам прямая дорога в трафик-менеджеры новостного портала. Людям, имеющим хобби, изучающим иностранные языки, увлекающимися кулинарией или рыбалкой и желающим, чтобы как можно больше людей узнало информацию по теме ваших увлечений, следует присмотреться к специализированным сайтам подобных тематик.

Работа менеджера по трафику

Плюсы профессии трафик-менеджер:

- разнообразная и разноплановая работа;

- востребованная профессия;

- можно работать удаленно;

- можно совмещать с другими видами деятельности. 

Удаленная работа
Удаленная работа

Минусы профессии трафик-менеджер:

- ненормируемый рабочий день;

- результат зависит не только от усилий и компетентности трафик-менеджера, но и от продукта заказчика. 

Усилия трафик-менеджера
Усилия трафик-менеджера

Необходимые знания и навыки, которыми должен обладать трафик-менеджер:

- умение планировать события и ход работ;

- умение договариваться с Интернет площадками по размещению рекламы на выгодных для себя условиях;

- разбираться во всех типах рекламы и применять эти знания при выборе конкретного вида для конкретной площадки;

- быстро ориентироваться и перестраиваться при изменении ситуации;

- знать особенности функционирования социальных сетей;

- иметь психологическую совместимость при работе в команде.

Требования к менеджеру по трафику

Личные качества, необходимые для успешной деятельности трафик-менеджера:

- компетентность;

- целеустремленность;

- решительность;

- усидчивость;

- оперативность.

Качества трафик-менеджеров
Качества трафик-менеджеров

Трафик-менеджер нужен всем сайтам, где требуется привлечение посетителей. Он может работать:

- в коммерческих продающих сайтах;

- в интернет-магазинах;

- фрилансером;

- в рекламных агентствах.

Карьера трафик-менеджера
Карьера трафик-менеджера

Как и в любом деле, карьерный рост возможен только при условии повышения профессионального уровня. В будущем трафик-менеджер сможет стать менеджером по рекламе, менеджером проектов или  директором по рекламе.

Как аттестуют менеджеров по трафику

  Музыкальный менеджер

Музыкальный менеджер - это отдельный специалист или компания, которые направляют профессиональную карьеру артиста в музыкальной индустрии. Музыкальный менеджер следит за коммерческой стороной деятельности своего клиента, помогает ему принимать решения и даёт советы по вопросам, которые могут повлиять на ход карьеры.

Карьера артиста
Карьера артиста

Музыкальный менеджер может работать с группами, певцами и диджеями. Группа может нанять музыкального менеджера, но и сам специалист может найти или открыть группу, с которой он будет сотрудничать. Как правило их взаимные обязательства и гарантии закрепляются в контрактах.

Работа музыкального менеджера
Работа музыкального менеджера

Основную часть работы музыкального менеджера составляют:

- помощь в принятии важных решений;

- организация гастролей;

- промоушен;

- осуществление коммерческих сделок;

- рассмотрение контрактов.

Организация гастролей
Организация гастролей

Работа музыкального менеджера может охватывать многие области, он может выполнять обязанности пресс-атташе, промоутера, букинг-агента, бухгалтера, организатора турне, а иногда даже личного консультанта. Многие из этих пунктов не закрепляются в контракте, в связи с чем могут возникнуть разногласия.

Обязанности пресс-атташе
Обязанности пресс-атташе

Успешный менеджер музыкального проекта в первую очередь должен обладать выдающимися навыками управления людьми и уметь решать проблемы с темпераментными клиентами. Он должен быть уверенным и хватким, ведь он не может позволить себе бояться контактировать с незнакомыми людьми и принимать от них отрицательный ответ. Ни о каком рабочем графике не может быть и речи - менеджер должен быть доступен ночью, в выходные и праздники. К тому же, он всегда должен быть в состоянии тактично сообщить негативную информацию клиенту и сходу предложить несколько вариантов для разрешения ситуации.

Менеджер музыкального проекта
Менеджер музыкального проекта

Работа музыкального менеджера не требует специального образования, хотя многие работодатели, включая William Morris Endeavor и International Creative Management, требуют от кандидатов диплом в сфере музыкального бизнеса или управления бизнес-проектами. Как правило, крупные агентства и музыкальные издательства предлагают кандидатам стажировки, которые позволяют получить опыт и увидеть бизнес изнутри перед тем, как выйти в поле.

Сфера музыкального бизнеса
Сфера музыкального бизнеса

Отношения менеджера и группы перед подписанием контракта можно охарактеризовать как борьбу личных интересов. После подписания контракта их интересы и обязанности фиксируются. По мере развития карьеры музыканта, расширяется и круг деятельности его менеджера, что может привести к повышению зарплаты. Менеджер может помогать музыкантам в направлении их творческого пути, в нахождении музыкального продюсера, в установлении связей с звукозаписывающими компаниями, издательствами, агентами и публикой.

Творческий путь музыканта
Творческий путь музыканта

В обязанности музыкального менеджера может входить:

- создание репутации группы;

- формирование базы поклонников;

- работа с рекламой;

- редактирование профиля группы в социальных сетях.

Обязанности музыкального менеджера
Обязанности музыкального менеджера

Музыкальный менеджер может присутствовать во время записи произведений. Он должен уметь стимулировать творческий процесс, но при этом не вмешиваться в отношения группы и музыкального продюсера. Музыкальный менеджер находит звукозаписывающую студию, фотографов и промоутеров. Выпуск альбома на рынок и установление даты релиза также входит в обязанности музыкального менеджера.

Запись музыки
Запись музыки

Доходы менеджера

Должность менеджера всегда была востребована и актуальна. В любой сфере деятельности не обойтись без его услуг. Они выступают должностным лицом фирмы руководят и организуют работу сотрудников

Средняя зарплата менеджера по годам
Средняя зарплата менеджера по годам

Для многих становится актуальным вопросом: насколько привлекательна профессия работника менеджмента и сколько он зарабатывает? Ответить на этот вопрос не так-то просто, как может показаться на первый взгляд. Для того есть несколько причин, а именно:

- не существует официальной статистики, которая бы отражала абсолютно верных цифр. Есть данные по городу или области в целом, но они будут усредненными. То есть взяли 1 менеджера с зарплатой в 10 тыс., приплюсовали менеджера с зарплатой в 50 тыс. и получили среднюю зарплату в 25 тыс. рублей.

- зарплата менеджера зависит от очень многих факторов: от места работы, города проживания, условий трудового договора, выполнения или невыполнения плана продаж, от его личной активности, от стажа работы, от статуса работы и т.д.

Зарплата менеджера может варьироваться от нескольких тысяч до нескольких сотен тысяч рублей.

Зарплата менеджера в 2014 году
Зарплата менеджера в 2014 году

  Зарплата менеджеров низшего звена

Если брать официальные данные, то менеджеры низшего звена в среднем по размеру городе получают зарплату от 10 до 23 тыс. рублей. 

Зарплата менеджеров
Зарплата менеджеров

  Зарплата менеджеров среднего звена в Москве

Такая должность требует определенных усилий, ответственности, собранности, наличие лидерских качеств, а так же железные нервы, холодное сердце и здравый ум. Креативность в профессии должна присутствовать всегда, ведь продавать товар - это основное русло, которым занимается работник любого звена. Устроиться в Москве реально, но сложно. В основном требуются менеджеры по продажам. Занимаем такую должность и получаем заработок приблизительно в 40 000 руб. в месяц.

Работа среднего менеджера
Работа среднего менеджера

Специалисты, которые организует оптовые продажи, получает в среднем около 45 тысяч рублей. Тот работник, который работает с базой клиентов, имеет доход от 25 тысяч рублей. В первом случае у соискателя должны быть опыт работы с товарными ассортиментом, во втором же - навыки налаживать контакты с потенциальными клиентами и делать лояльными уже имеющихся. Менеджер по продажам получает столько, сколько он продал И тут тоже все зависит от характера человека, который продает. Ведь зачастую зарплата менеджера напрямую зависит от объема продаж - он работает за процент от суммы сделки. Что выгодно и работодателю и менеджеру.

Доход менеджера
Доход менеджера

Менеджер по закупкам зарабатывает 35-50 тысяч рублей в месяц. В должностных обязанностях - контроль за качеством товара, поступающего на предприятия, выбор поставщиков, анализ ценовой политики на рынке.

Заработок менеджера
Заработок менеджера

Менеджеры по внутренним коммуникациям могут иметь доход от 100 до 250 тысяч рублей в месяц. Труд оценивается в такую приличную сумму из-за того, что профессионалы нужны предприятиям с огромным количеством работников. Они выполняют пожалуй самую главную функцию в организации, а именно, налаживают контакты между подчиненными и руководством, формируют корпоративный стиль и поддерживают лояльность сотрудников к компании. На самом деле, на практике довольно сложно создать бренд, если нет менеджера такого уровня.

Менеджеры по внутренним коммуникациям
Менеджеры по внутренним коммуникациям

Средняя зарплата московских менеджеров по работе с клиентами составляет 30 000 руб. В Санкт-Петербурге представители этой профессии зарабатывают около 26 000 руб. ежемесячно. В Омске и Уфе средний доход менеджеров по работе с клиентами достигает 14 000 руб. 

Об уровнях менеджмента

  Зарплата менеджеров среднего звена в регионах

Развитая компания, которая набирает обороты, скорее всего откроет свой филиал в регионе. Для этого потребуются региональные работники. Люди данной профессии проводят огромное количество времени в разъездах и ведут кочевой образ жизни, постоянно меняя свое местонахождение. В основном на такую работу берут мужчин.

Средняя зарплата менеджера в разных городах России
Средняя зарплата менеджера в разных городах России

Женщины работают региональными менеджерами, но в большинстве случаев, не выдерживают постоянно напряженной обстановки, переездов и путешествие в плацкарте по 10 раз за месяц.

Женщины-менеджеры
Женщины-менеджеры

За такую работу ежемесячный доход составляет в среднем около 60 тыс. рублей. Опять же, все зависит от компании или предприятия. Несмотря на условия работы, многие найдут себя в таком русле, ведь это интересно и еще и приносит соответствующую прибыль.

Оплата работы менеджера
Оплата работы менеджера

Фиксированная ставка регионального менеджера может быть значительно ниже 60 000, а основной доход менеджер получает в процентах от объёмов продаж товара или количества и качества заключенных договоров.

Основной доход менеджер
Основной доход менеджер

Цены зависят от компаний. Исходя из огромной конкуренции на рынке труда, менеджер, который собирается занять высокооплачиваемый пост должен иметь обязательно высшее образование по специальности занимаемого поста (желательно экономическое, финансовое образование), опыт работы в данной сфере, возможно возрастное ограничение, отличные отзывы и характеристики, приятную внешность и убедительную, четкую, правильно поставленную речь. Такой работник будет ценным и востребованным в любой компании представительского класса. Зарплата соответствует всем поставленным требованиям и может составлять около 150 000 рублей в месяц.

Зарплата менеджеров по России
Зарплата менеджеров по России

  Заработок ТОП-менеджеров

Специалисты московского кадрового рынка подсчитали, сколько в среднем получают топ-менеджеры столицы. Данными за август 2014 года с The Village поделилась хедхантинговая компания «Агентство Контакт» (InterSearch Group Russia).

Доход ТОП-менеджера
Доход ТОП-менеджера

По сведениям компании:

- в строительной области больше других получают директор по управлению проектами (до 550 тысяч рублей), а также директор по инвестициям, директор по продажам и финансовый директор (до 500 тысяч рублей);

- в fashion-индустрии зарплаты немного скромнее: до 450 тысяч рублей получает директор по производству, а до 400 тысяч - коммерческий директор и директор по продуктам;

- в фарминдустрии самые богатые - директор по продажам (600 тысяч рублей) и HR-директор (до 500 тысяч);

- в ретейле это директор по организационному развитию и директор по интернет-продажам и мультиканальности (до 450 тысяч рублей);

- в IT-индустрии - руководитель бизнес-юнитов с фокусом на повышение прибыльности (до 500 тысяч рублей).

Градация доходов менеджеров
Градация доходов менеджеров

Forbes представляет ежегодный рейтинг 25 самых высокооплачиваемых руководителей российских компаний. На вершине списка по традиции оказались представители госсектора. В совокупности 25 участников рейтинга, по оценке Forbes, заработали $291 млн, годом ранее суммарная компенсация этих же топ-менеджеров была на 7% меньше.

Рейтинг Forbes
Рейтинг Forbes

Первое место с результатом $37 млн досталось президенту - председателю правления ВТБ Андрею Костину. Вторую строчку занял глава «Газпрома» Алексей Миллер (оценка $25 млн), третью - президент Банка Москвы Михаил Кузовлев ($17 млн). На четвертой позиции - глава Сбербанка Герман Греф ($16 млн).

Глава ВТБ Андрей Костин
Глава ВТБ Андрей Костин

Финансовая организация как менеджер займа

Менеджер займа - это финансовое учреждение, подписавшееся на выпуск еврооблигаций. Обычно менеджеры берут на себя функции и андеррайтеров, и агентов по размещению. Если менеджеры займа являются членами IPMA, по умолчанию предполагается, что они действуют в соответствии с правилами IPMA.

Финансовое учреждение
Финансовое учреждение

  Организация лид-менеджер

Эмитент (заемщик) избирает ведущего менеджера, который называется лид-менеджером (lead-manager). Лид-менеджер - это банк, что является главным организатором и гарантом займа (эмиссии ценных бумаг) и представляет интересы членов синдиката кредиторов и гарантов.

Выпуск ценных бумаг
Выпуск ценных бумаг

Главный банк на первом этапе изучает финансовое состояние заемщика, его перспективы, а также его нужды в финансировании с целью точного определения основных параметров эмиссии еврооблигаций.

Финансовое состояние заемщика
Финансовое состояние заемщика

Ведущий менеджер обсуждает с эмитентом условия выпуска еврооблигаций:

- сумму, на которую будет проведена эмиссия;

- срок займа;

- проценты за купонами;

- стоимость эмиссии.

Условия выпуска ценных бумаг
Условия выпуска ценных бумаг

В случае необходимости лед-менеджер помогает эмитенту в подготовке проспекта эмиссии.

Лид-менеджер также избирает соменеджеров(co-managers) займа в зависимости от их места на финансовом рынке и возможностей из размещение эмиссии.

Лид-менеджер
Лид-менеджер

  Организация соменеджер

Соменеджеры - это банки, которые входят в группу организаторов (менеджеров) займа. В отличие от простых участников синдиката, они принимают участие в управлении эмиссией.

Организатор займа
Организатор займа

Соменеджеры (члены группы менеджеров займа) берут на себя условное обязательство взять на обслуживание установленную номинальную часть займа. В среднему она составляет 40 % от общей суммы займа.

Часть займа
Часть займа

Менеджер как программное обеспечение

Управление программами - процесс управления несколькими взаимосвязанными проектами, направленный на повышение эффективности использования ресурсов, снижение рисков и успешное завершение каждого проекта. На практике и по целям программное управление близко связано с системной инженерией и с промышленной инженерией.

Программное обеспечение
Программное обеспечение

Менеджер программы осуществляет контроль за целью и состоянием всех проектов в программе и может поддерживать деятельность на уровне проектов, чтобы убедиться, что общие цели программы будут достигнуты, возможно предоставляя данные для принятия решений, которые недостижимы на проектном уровне или сообщая перспективу программы менеджеру проектов, когда нужно, либо предлагая идеи и подходы к решению задач проектов, которые влияют на программу. Как правило, в программе нужно выявить и управлять межпроектными зависимостями, и часто офис управления проектным портфелем недостаточно ознакомлен с рисками, проблемами, требованиями, дизайном или решением, чтобы эффективно с этим справляться. Менеджер программ предоставляет эту информацию, узнавая её от менеджеров проектов, хотя в больших и/или сложных проектах может понадобиться отдельная роль. Тем не менее, возникает понимание, что менеджер программ нуждается в информации, чтобы быть уверенным, что общие цели программы достижимы.

Менеджер программы
Менеджер программы

  Файловый менеджер

Файловый менеджер (англ. file manager) - это компьютерная программа, предоставляющая интерфейс пользователя для работы с файловой системой и файлами. Файловый менеджер позволяет выполнять наиболее частые операции над файлами - создание, открытие/проигрывание/просмотр, редактирование, перемещение, переименование, копирование, удаление, изменение атрибутов и свойств, поиск файлов и назначение прав. Помимо основных функций, многие файловые менеджеры включают ряд дополнительных возможностей, например, таких, как работа с сетью (через FTP, NFS и т. п.), резервное копирование, управление принтерами и пр.

Операции над файлами
Операции над файлами

Выделяют различные типы файловых менеджеров, например:

- навигационные и пространственные - иногда поддерживается переключение между этими режимами;

- двухпанельные - в общем случае имеют две равноценных панели для списка файлов, дерева каталогов и т. п.

Что такое файловые менеджеры

  Менеджер паролей

Менеджер паролей - это программное обеспечение, которое помогает пользователю работать с паролями и PIN-кодами. У подобного программного обеспечения обычно имеется местная база данных или файлы, которые содержат зашифрованные данные пароля. Многие менеджеры паролей также работают как заполнитель формы, то есть они заполняют поле пользователь и данные пароля автоматически в формах. Обычно они реализованы как расширение браузера.

Работа с паролями
Работа с паролями

Менеджеры паролей делятся на три основных категории:

- десктоп - хранит пароли к программному обеспечению, установленному на жестком диске компьютера;

- портативные - хранят пароли к программному обеспечению на мобильных устройствах, таких как КПК, смартфон или к портативным приложениям на USB флеш-накопителе;

- сетевые - менеджеры паролей онлайн, где пароли сохранены на веб-сайтах провайдеров.

Что такое менеджер паролей

Менеджеры паролей могут также использоваться как защита от фишинга. В отличие от людей, программа менеджер паролей может обращаться с автоматизированным скриптом логина не восприимчиво к визуальным имитациям, которые похожи на веб-сайты. С этим встроенным преимуществом использование менеджера паролей выгодно, даже если у пользователя имеется всего несколько паролей, которые он помнит. Однако не все менеджеры паролей могут автоматически обращаться с более сложными процедурами идентификации, наложенными многими банковскими веб-сайтами.

Менеджеры паролей
Менеджеры паролей

  Менеджер загрузок

Менеджер закачек (англ. download manager) - это компьютерная программа, предназначенная для загрузки файлов из Интернета или локальной сети.

Менеджер закачек
Менеджер закачек

Функции менеджера загрузок:

- приостановка загрузки файла;

- возобновление загрузки файла с последнего места его прерывания (т.н. «докачка»);

- загрузка файла в несколько потоков, что позволяет увеличить скорость скачивания, если пропускная способность клиента выше доли пропускной способности, выделяемой сервером на одно соединение;

- ограничение скорости загрузки;

- рекурсивная загрузка (создание локального зеркала);

- удобная организация загрузок, хранение ссылок к загруженным файлам;

- создание списков загрузок в различных форматах;

- загрузка файлов по расписанию;

- проверка загруженных файлов антивирусными программами.

Что такое менеджер загрузок

  Менеджер браузеров

Менеджер браузеров - это программа, которая защищает настройки браузеров на вашем компьютере. Вы можете получать уведомления о различных событиях и контролировать изменения, которые могут вноситься без вашего ведома при установке отдельных программ.

Защита настроек браузера
Защита настроек браузера

Менеджер браузеров защищает:

- пользовательские настройки операционной системы (браузер по умолчанию);

- пользовательские настройки установленных браузеров (поиск, домашняя страница);

- ярлыки установленных браузеров;

- системный файл hosts.

Настройки менеджера браузера
Настройки менеджера браузера

  Skype-менеджер

Skype Manager - это веб-инструмент, с помощью которого вы сможете централизованно управлять использованием Skype на рабочем месте или дома.

Скайп-менеджер
Скайп-менеджер

С его помощью можно создавать учетные записи Skype, распределять денежные средства на индивидуальные счета пользователей и открывать им доступ к различным функциям для максимального удовольствия от использования Skype.

Работа со скайп-менеджером

Спортивный менеджер как жанр компьютерной игры

Спортивный менеджер - это жанр компьютерных игр. Совмещает спортивный и экономический симулятор.

Профессиональный спорт - сложное деловое предприятие, в котором приходится учитывать драфты и трансферы игроков, цены на билеты, тактику команды и требования спортивной федерации. При этом, в отличие от завода или городского бюджета, «изнанку» которых мало кто видел, спортивные фанаты отлично знают, во сколько обходится тот или иной аспект соревнований, и мечтают о собственной «команде звёзд». Это и предопределяет популярность жанра.

Профессиональный спорт
Профессиональный спорт

Корни спортивных менеджеров более глубоки, чем спортивных симуляторов: когда спортсмены ещё выглядели схематичными человечками, существовали вполне действующие менеджеры. Первой игрой жанра считается Football Manager (1982) (1982). В 1984 году вышел Grand Prix Manager, в 1985 - Formula One. Впрочем, матчи там просчитывались довольно примитивно, так что невозможно было увидеть (полностью или частично) свой матч. Поэтому спортивные менеджеры особенно не «выстрелили».

В 90-е годы наступило относительное затишье: на волне взрывного роста качества графики популярны были совсем другие жанры.

Игра Football Manager
Игра Football Manager

Вернулись к спортивным менеджерам в середине 1990-х годов: изображение на экране уже стало походить на стадионную камеру, а поведение компьютерных персонажей - на поведение настоящих спортсменов. Да и к этому времени сформировалось новое поколение издателей компьютерных игр, которым уже было по карману платить лигам за имена и портреты спортсменов, названия команд и т. д.

Спортивные компьютерные игры
Спортивные компьютерные игры

Игры того времени: Grand Prix Manager, Championship Manager, Premier Manager. В серию Madden NFL впоследствии также добавили спортивный менеджер.

Игра Championship Manager
Игра Championship Manager

С развитием интернета появилась возможность играть в спортивный менеджер с реальными людьми. Часто офлайн-менеджеры (онлайн- подобные игры можно считать лишь с натяжкой, так как не требуется, например, присутствие пользователей на матче) перенимают черты тотализаторов: по тем или иным особенностям реально произошедших матчей вычисляется результат симулированных игр. Например: если в реальности Монтойя на «Уильямсе» (главный конструктор Патрик Хэд) выиграл гран-при с большим отрывом, то в симулированной гонке даётся преимущество Монтойе и Хэду, за какие бы команды те не выступали.

Игра в спортивный менеджер
Игра в спортивный менеджер

Практически у всех крупных издателей есть свой спортивный менеджер для ПК и приставок:

- FIFA Manager (ранее Total Club Manager);

- Football Manager;

- Championship Manager.

Базы спортсменов становятся настолько всеобъемлющими, что некоторые команды покупают эти базы у издателя.

Игра в FIFA Manager
Игра в FIFA Manager

Источники и ссылки

  Источники текстов, картинок и видео

wikipedia.org - свободная энциклопедия Википедия

dic.academic.ru - словари и энциклопедии на портале Академик

bibliotekar.ru - электронная онлайн-библиотека Библиотекарь

youtube.com - видеохостинг с видео различной тематики

studopedia.org - онлайн-энциклопедия для студентов Студопедия

wikiznanie.ru - электронная онлайн-энциклопедия Викизнание

bibliofond.ru - электронная онлайн-библиотека Библиофонд

grandars.ru - электронная экономическая энциклопедия Грандарс

rabota-enisey.ru- сайт Службы занятости Красноярского края

rabotka.ru - онлайн-энциклопедия по трудоустройству

enjoy-job.ru - сайт Центра профессиональной ориентации Решение

press-service.ru - специализированный онлайн-журнал Пресс-служба

moeobrazovanie.ru - информационный сайт о получении образования

work.ua - сайт для соискателей с вакансиями

uchim66.ru - информационный сайт об образовании

e-xecutive.ru - сайт о поиске работы и карьере

adzuna.ru - сайт с вакансиями от работодателей России

seopult.ru - система по продвижению сайтов

aweb.ua - официальный сайт компании Авеб

stijit.com - информационный сайт о разработке сайтов

marketologi.ru - интернет-сообщество профессиональных маркетологов

planetahr.ru - информационный портал о поиске работы

lookatme.ru - интернет-сайт о креативных индустриях

skype.com - официальный сайт производителя skype

it-monster.ru - сайт о работе и обучении ИТ-специалистов

inform.od.ua - информационно-новостной ресурс о менеджменте

strategplann.ru - сайт о стратегии управления предприятием

cfin.ru - сайт о финансах и инвестициях

yatop.com.ua - развлекательный интернет-клуб Я-топ

1001vopros.com - информационный сайт с вопросами и ответами

fin-result.ru - сайт о мировом финансовом рынке

bakalavr-magistr.ru - сайт Московского центра дистанционного образования

podruga.net - информационно-развлекательный сайт Подруга

dw.de - информационный сайт о Германии

rb-edu.ru - общероссийский портал Бизнес-образование России

ru.osvita.ua - информационно-новостной сайт об образовании

ubiznes.ru - информационный сайт о бизнесе

job50.ru - сайт с вакансиями для соискателей

uznayvse.ru - информационно-новостной сайт Узнай всё

career.ua - сайт поиске и работы и подбор вакансий

russia.trud.com - сайт по поиску работы на всех ресурсах

uchebnikionline.com - сайт с учебными материалами для студентов

finance.bigmir.net - информационный финансовый портал Бигмир

ngpedia.ru - онлайн-энциклопедия нефти и газа

slon.ru - портал о бизнесе, экономике и политике

forbes.ru - онлайн-журнал о бизнесе Форбс

interservis.info - информационный сайт о внешнеэкономической деятельности

economicportal.ru - информационно-познавательный сайт об экономике

vetta.tv - сайт телевизионной компании Ветта

socioline.ru - сайт с информацией о социологии

pragmatist.ru - информационный сайт Энциклопедия менеджмента

easy-economics.ru - информационный сайт об экономической теории

bmanager.ru - сайт о деятельности менеджера и менеджменте

person-agency.ru - справочник кадровых агентств России

the-village.ru - городской интернет-сайт The Village 

dengi.maximedia.ru - сайт о финансах и деньгах Максимедиа

dni.ru - информационно-новостной портал Дни

rbc.ru - информационно-аналитический портал РБК

finmarket.ru - сайт о финансах и инвестициях Финмаркет

gtmarket.ru - сайт Центра гуманитарных технологий

superjob.ru - сайт с вакансиями от работодателей

otvetin.ru - сайт с готовыми ответами на вопросы

znaytovar.ru - информационный ресурс о товароведении

ucheba.ru - сайт об учебе для абитуриентов

edictionary.ru - электронный онлайн-словарь по экономике

km.ru - информационно-новостной сайт КМ.Ру

marketologi.ru - информационный сайт о маркетинге

perevodika.ru - сайт с переводами зарубежных СМИ

profguide.ru - сайт Центра профориентации Эльмиры Давыдовой

drevesnietehnologii.ru - информационный блог о деревообработке

hrliga.com - сайт сообщества кадровиков HR-Лига

jobstats.ru - сайт о поиске работы и профессиях

znayuotvet.ru - информационный сайт с ответами на вопросы

piter-ka.ru - сайт о работе строительных профессий

working-papers.ru - сайт о профессиях и правилах устройства на работу

banauka.ru - электронная онлайн-библиотека для специалистов

dsnews.ua - информационный сайт Деловая столица

svr.dominants.ru - сайт кадрового агентства СВР

ereport.ru - сайт о состоянии мировой экономики

creativeconomy.ru - информационный сайт об экономике

chem21.info - сайт о химических технологиях Справочник химика

stroitelstvo-new.ru - информационно-новостной сайт о строительстве

easylean.eu - сайт о программном обеспечении Easylean

vavilov.com.ua - сайт бизнес-тренера Владислава Вавилова

medicus.ru - информационно-новостной сайт о медицине

mednet.ru - сайт Центрального НИИ организации здравоохранения

otd-lab.ru - информационный ресурс об охране труда

hh.ru - сайт с вакансиями для соискателей

pandia.org - сайт об отраслях жизнедеятельности человека

biznes-prost.ru - информационный сайт о бизнесе

osvita.com.ua - ресурс об образовании в Украине

mesi.ru - сайт Московского университета экономики, статистики и информации

studme.org - информационно-образовательный сайт для студентов

evartist.narod.ru - авторский проект Екатерины Алеевой

ekon.oglib.ru - электронная библиотека Нефть-газ

profi.ua - информационный сайт о профессиях

jobs.ua - сайт с реальными вакансиями для соискателей

personal-a.ru - сайт кадрового агентства А-персонал

busel.org - информационный сайт для делопроизводителей

rabotka.ru - сайт о поиске работы с вакансиями

aup.ru - сайт Административно-управленческий портал

career.ua - сайт для соискателей работы

planetahr.ru - сайт о карьерном развитии Планета HR

kommersant.ru - онлайн-журнал о бизнесе Коммерсант

urgazeta.kz - информационный ресурс Юридическая газета

59chaikovsky.ru - независимый сайт города Чайковский

zonazakona.ru - юридический портал Зона Закона

intalev.ru - сайт о бизнесе и успехе в бизнесе

moluch.ru - научный сайт Молодой ученый

obrazec.org - сайт для делопроизводителей с образцами документов

dogma.by - сайт для юристов с образцами документов

truddoc.narod.ru - сайт с образцами документации по охране труда

nsau.edu.ru - сайт Новосибирского аграрного государственного университета

edunews.ru - информационный сайт для поступающих в вузы

vedomosti.ru - информационно-новостной портал Ведомости

e.ceo.ru - сайт о финансах и управлении бизнесом

  Ссылки на интернет-сервисы

forexaw.com - информационно-аналитический портал по финансовым рынкам

google.ru - крупнейшая поисковая система в мире

economic-definition-com-video.google.com - поиск видео в интернете черег Гугл

translate.google.ru - переводчик от поисковой системы Гугл

yandex.ru - крупнейшая поисковая система в России

wordstat.yandex.ru - сервис от Яндекса позволяющий анализировать поисковые запросы

economic-definition-com-video.yandex.ru - поиск видео в интернете через Яндекс

images.yandex.ru - поиск картинок через сервис Яндекса

finance.yahoo.com - данные о финансовом состоянии компаний

otvet.mail.ru - сервис ответов на вопросы

rabota.mail.ru - сервис поиска работы, вакансий и информации о компаниях

slovari.yandex.ua - сервис словарей на Яндексе

help.yandex.ru - сервис компьютерной помощи на Яндексе

rabota.yandex.ua - сервис поиска работы, вакансий и информации о компаниях

  Ссылки на прикладные программы

windows.microsoft.com - сайт корпорации Майкрософт, создавшей ОС Виндовс

office.microsoft.com - сайт корпорации создавшей Майкрософт Офис

chrome.google.ru - часто используемый браузер для работы с сайтами

hyperionics.com - сайт создателей программы снимка экрана HyperSnap

getpaint.net - бесплатное программное обеспечение для работы с изображениями

etxt.ru - сайт создателей программы eTXT Антиплагиат

  Создатель статьи

vk.com/panyt2008 - профиль Вконтакте

odnoklassniki.ru/profile513850852201- профиль в Однокласниках

facebook.com/profile.php?id=1849770813- профиль в Фейсбук

twitter.com/Kollega7- профиль в Твитере

plus.google.com/u/0/ - профиль на Гугл+

livejournal.com/profile?userid=72084588&t=I - блог в Живом Журнале