Обманул брокер? Поможем вернуть деньги БЕЗ ПРЕДОПЛАТ !!! Оставьте свой е-майл ниже По вопросам возврата денег от форекс брокера нужно писать на почту: [email protected] НУЖНЫ ЮРИСТЫ для ЧарджБэка, все вопросы сюда: [email protected]

Nippon Telegraph & Telephone (NTT) - это

крупная корпорация, находящаяся в Японии, специализирующаяся в сфере телекоммуникации и создающая проекты, совместно с компаниями Великобритании, Бельгии, Нидерландов, германии и Франции, владеющая контрольным пакетом акций одного из ведущих операторов мобильной связи в Японии

Понятие Nippon Telegraph & Telephone, история холдинга NTT, структура корпорации NTT, дочерние компании NNT, организационная структура NTT, состав совета директоров NTT, члены аудита и наблюдательного совета NTT, стратегия NTT, финансовые результаты и прогнозы NTT, показатели деятельности NTT EBITDA, совокупный капитал NTT, акции компании NTT, графики стоимости акций компании NTT Group (1994-2015 г.г.), структура держателей акций NTT, основные направления деятельности холдинга NTT, достижения NTT в работе и исследованиях

Развернуть содержание
Свернуть содержание

Nippon Telegraph and Telephone - это, определение

Nippon Telegraph & Telephone - это крупнейшая в мире телекоммуникационная компания. Владеет контрольным пакетом акций одного из ведущих японских операторов мобильной связи NTT DoCoMo и компании NTT Data, интегрирующей системы связи.

%3Ca%20href%3D%22https%3A%2F%2Feconomic-definition.com%2FBusiness%2FKorporaciya_Corporation__eto.html%22%20target%3D%22_blank%22%20title%3D%22%D0%9A%D0%BE%D1%80%D0%BF%D0%BE%D1%80%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F%22%3E%D0%9A%D0%BE%D1%80%D0%BF%D0%BE%D1%80%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F%3C%2Fa%3E%20Nippon%20Telegraph%20%26amp%3B%20TelephoneКорпорация Nippon Telegraph & Telephone

Nippon Telegraph & Telephone, что это - это крупнейшая телекоммуникационная компания Японии. По размеру выручки компания является крупнейшей среди телекоммуникационных компаний Азии и третьей в мире. Акции компании торгуются на Нью-Йоркской, Лондонской и Токийской рынках акций. Приблизительно треть акционерного капитала компании контролирует правительство Японии. Компания занимает 31 место в списке Fortune Global 500 (2011 год).

%D0%92%D0%BB%D0%B0%D0%B4%D0%B5%D0%B5%D1%82%20%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D1%82%D1%80%D0%BE%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D1%8B%D0%BC%20%D0%BF%D0%B0%D0%BA%D0%B5%D1%82%D0%BE%D0%BC%20%D0%B0%D0%BA%D1%86%D0%B8%D0%B9%20DocomoВладеет контрольным пакетом акций Docomo

Nippon Telegraph & Telephone - это одна из крупнейших японских телекоммуникационных компаний, которая предоставляет интернет услуги, сетевые сервисы, услуги хранения данных, высокоскоростные телекоммуникационные сети. Рыночная капитализация компании в июне 2009 года составила $64 063 млн.

NTT%20CommunicationsNTT Communications

Nippon Telegraph & Telephone - это компания, являющаяся международной, осуществляющей свою деятельность во многих регионах мира. Основной сферой интересов фирмы является Азиатский регион, где у NTT действует ряд ассоциированных компаний.

NTT%20%D1%8D%D1%82%D0%BE%20%D0%BC%D0%B5%D0%B6%D0%B4%D1%83%D0%BD%D0%B0%D1%80%D0%BE%D0%B4%D0%BD%D0%B0%D1%8F%20%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8FNTT это международная компания

Nippon Telegraph & Telephone, где - это корпорация, которая контролирует крупнейшего мобильного оператора страны NTT DoCoMo, прежде всего ориентируется на рынки Азии, США и Европы, предоставляя телекоммуникационные услуги в 159 странах.

NTT%20%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D1%82%D1%80%D0%BE%D0%BB%D0%B8%D1%80%D1%83%D0%B5%D1%82%20%D0%BA%D1%80%D1%83%D0%BF%D0%BD%D0%B5%D0%B9%D1%88%D0%B5%D0%B3%D0%BE%20%D0%BC%D0%BE%D0%B1%D0%B8%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%D0%B3%D0%BE%20%D0%BE%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%B0%20%D0%AF%D0%BF%D0%BE%D0%BD%D0%B8%D0%B8NTT контролирует крупнейшего мобильного оператора Японии

Nippon Telegraph & Telephone, где это - это крупнейшая в Азии телекоммуникационная компания, частично принадлежащая правительству страны.

%D0%90%D0%BA%D1%86%D0%B8%D0%B8%20%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B8%20%D1%87%D0%B0%D1%81%D1%82%D0%B8%D1%87%D0%BD%D0%BE%20%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BD%D0%B0%D0%B4%D0%BB%D0%B5%D0%B6%D0%B0%D1%82%20%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%B8%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D1%81%D1%82%D0%B2%D1%83%20%D0%AF%D0%BF%D0%BE%D0%BD%D0%B8%D0%B8Акции компании частично принадлежат правительству Японии

Nippon Telegraph & Telephone - это компания, которая участвует в глобальном международном процессе разработки и внедрения новых стандартов связи и новых телекоммуникационных технологий.

%D0%9A%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F%20%D1%80%D0%B0%D0%B7%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%B0%D1%82%D1%8B%D0%B2%D0%B0%D0%B5%D1%82%20%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D1%8B%D0%B5%20%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BC%D1%83%D0%BD%D0%B8%D0%BA%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B5%20%D1%82%D0%B5%D1%85%D0%BD%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B8%D0%B8Компания разрабатывает новые коммуникационные технологии

Nippon Telegraph & Telephone - это телекоммуникационная компания, доминирующая на японском рынке. Является крупнейшим телекоммуникационным игроком в Азии, а также вторым в мире по величине выручки.

NTT%20%D0%B4%D0%BE%D0%BC%D0%B8%D0%BD%D0%B8%D1%80%D1%83%D0%B5%D1%82%20%D0%BD%D0%B0%20%D1%80%D1%8B%D0%BD%D0%BA%D0%B5NTT доминирует на рынке

Nippon Telegraph & Telephone - это Японская телеграфная и телефонная корпорация.

%D0%AF%D0%BF%D0%BE%D0%BD%D1%81%D0%BA%D0%B0%D1%8F%20%D1%82%D0%B5%D0%BB%D0%B5%D0%B3%D1%80%D0%B0%D1%84%D0%BD%D0%B0%D1%8F%20%D0%B8%20%D1%82%D0%B5%D0%BB%D0%B5%D1%84%D0%BE%D0%BD%D0%BD%D0%B0%D1%8F%20%D0%BA%D0%BE%D1%80%D0%BF%D0%BE%D1%80%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8FЯпонская телеграфная и телефонная корпорация

История холдинга Nippon Telegraph & Telephone

История корпорации Nippon Telegraph & Telephone Corporation уходит своими корнями в 1869 г., когда в Японии появился телеграф. Первоначально компания NTT была образована в 1952 г. как государственное предприятие, а в 1985 г. NTT была приватизирована. С тех пор компания входит в различные рынки, образуя новые филиалы и развивая лидирующие в своей отрасли технологии.

%D0%A2%D0%B5%D0%BB%D0%B5%D0%B3%D1%80%D0%B0%D1%84Телеграф

В августе 1991 года совет директоров компании обсуждал состояние сотовой связи в стране. Япония, давшая миру аудиоплеер, видеокамеру, транзисторный радиоприемник и еще много высокотехнологичной продукции, значительно отставала от США и Западной Европы. Мобильные телефоны в стране были, но пользовались ими только правительственные чиновники и главы крупных корпораций: сервис был плохим, оборудование дорогим, а для среднего японца сотовый телефон был практически недоступен. Совет директоров принял решение выделить в отдельную компанию подразделение, обеспечивающее мобильную связь в NTT. В 1959 г. NTT представила на рынок Японии новый продукт - мобильную связь. Первыми ее пользователями были местные рыбаки.

%D0%9F%D0%B5%D1%80%D0%B2%D1%8B%D0%BC%D0%B8%20%D0%BF%D0%BE%D0%BB%D1%8C%D0%B7%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8F%D0%BC%D0%B8%20%D0%B1%D1%8B%D0%BB%D0%B8%20%D1%80%D1%8B%D0%B1%D0%B0%D0%BA%D0%B8Первыми пользователями были рыбаки

  Отметка о создании сотовой связи компанией NTT в летописи радиотехники

1979: в декабре в Токио (Япония) начала работу первая сотовая сеть связи из 88 базовых станций. Одноименная сеть была создана компанией «NTT» («Nippon Telegraph and Telephone»). Телефонное обслуживание осуществлялось в 23 районах города. Оборудование было изготовлено компаниями «Matsushita» и «NEC» («Nippon Electric Company»). Через 5 лет (1984) сеть была расширена до масштабов всей страны.

%D0%9E%D1%82%D0%BC%D0%B5%D1%82%D0%BA%D0%B0%20%D0%B2%20%D0%BB%D0%B5%D1%82%D0%BE%D0%BF%D0%B8%D1%81%D0%B8Отметка в летописи

Структура корпорации Nippon Telegraph & Telephone

Группой NTT Group управляет корпорация NTT, и она имеет шесть основных подгрупп:

- NTT East (региональные коммуникации);

- NTT West (региональные коммуникации);

- NTT Communications (междугородная и международная связь, решения ICT);

- Dimension data (геометрические данные,управление службой ICT);

- NTT Docomo (мобильная связь);

- NTT Data (интеграция приложений).

%D0%98%D0%B5%D1%80%D0%B0%D1%80%D1%85%D0%B8%D1%8F%20NTTИерархия NTT

  NTT East (региональные коммуникации)

Главный Офис расположен 19-2, Ниси-Синдзюку 3-Chome, Синдзюку, Токио 163-8019, Япония. Президентом в настоящее время является Masayuki Yamamura. Компания создана 1 июля 1999 года. На 1 мая 2015 года оборотный капитал компании составляет 335000000000 японских иен, а среднесписочное число сотрудников 5000 чел.

NTT%20EastNTT East

Специализируется на:

- региональных телекоммуникационных услугах в восточных районах Японии;

%D0%A2%D0%B5%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BC%D1%83%D0%BD%D0%B8%D0%BA%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8Телекоммуникации

- проведении деловых мероприятий, для достижения целей компании;

%D0%94%D0%B5%D0%BB%D0%BE%D0%B2%D1%8B%D0%B5%20%D0%BC%D0%B5%D1%80%D0%BE%D0%BF%D1%80%D0%B8%D1%8F%D1%82%D0%B8%D1%8FДеловые мероприятия

- бизнес-деятельность, для рационального использования ресурсов компании.

%D0%91%D0%B8%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%81%20%D0%B4%D0%B5%D1%8F%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C%20%D0%B4%D0%BE%D1%87%D0%B5%D1%80%D0%BD%D0%B5%D0%B9%20%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B8Бизнес деятельность дочерней компании

  NTT West (региональные коммуникации)

Главный Офис расположен 3-15 Bamba-cho, Chuo-ku, Osaka 540-8511. Президентом в настоящее время является Masayuki Yamamura. Компания создана 1 июля 1999 года. На 1 мая 2015 года оборотный капитал компании составляет 312000000000 валют Японии, а среднесписочное число сотрудников 4650 чел.

NTT%20WestNTT West

  NTT Communications (междугородная и международная связь, решения ICT)

Главный офис компании NTT Communications находится 1-1-6 Uchisaiwai-cho, Chiyoda-ku, Токио 100-8019, Япония. Президентом и генеральным директором являетсяTetsuya Shoji. Эта компания была основана 1 июля 1999 г. На данный момент имеет в своем распоряжении капитал, в размере 211,7 миллиардов йен, и штат сотрудников, численностью 21,650. Основным видом деятельности является предоставление внутренних и международных телекоммуникационных услуг.

%D0%9C%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%BE%D0%BF%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B6%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F%20%D0%BE%D1%84%D0%B8%D1%81%D0%BE%D0%B2%20Nippon%20Telegraph%20%26amp%3B%20TelephoneМестоположения офисов Nippon Telegraph & Telephone

Компания NTT Com предоставляет следующие услуги своим клиентам во всем мире:

- высококачественная голосовая связь;

%D0%92%D1%8B%D1%81%D0%BE%D0%BA%D0%BE%D0%B5%20%D0%BA%D0%B0%D1%87%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE%20%D0%B3%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D1%81%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D0%B9%20%D1%81%D0%B2%D1%8F%D0%B7%D0%B8Высокое качество голосовой связи

- передача данных и IP-телефония;

%D0%9E%D0%B1%D0%B5%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5%20%D1%81%D0%BE%D1%85%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8%20%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B5%D0%B4%D0%B0%D1%87%D0%B8%20%D0%B4%D0%B0%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D1%85Обеспечение сохранности передачи данных

- коммуникационные и информационные услуги;

%D0%9F%D1%80%D0%B5%D0%B4%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5%20%D0%B8%D0%BD%D1%84%D0%BE%D1%80%D0%BC%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D1%85%20%D1%83%D1%81%D0%BB%D1%83%D0%B3Предоставление информационных услуг

- услуга Arcstar IP-VPN (Arcstar безопасные частные сети, которые охватывают 196 стран и Tier-1 IP магистральную сеть, связанную с основными провайдерами по всему миру).

%D0%9F%D1%80%D0%B5%D0%B4%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5%20%D1%83%D1%81%D0%BB%D1%83%D0%B3%D0%B8%20Arcstar%20IP-VPNПредоставление услуги Arcstar IP-VPN

  NTT Com Russia (коммуникации в России)

Компания NTT Com Russian Federation начала свою деятельность в Российской Федерации в апреле 2009 г. в качестве дочерней компании NTT Communications Corporation, являющейся международным ответвлением Nippon Telegraph and Telephone Group (NTT Group) - одной из самых крупных телекоммуникационных компаний в мире.

NTT%20%D1%81%D1%83%D1%89%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B2%D1%83%D0%B5%D1%82%20%D0%B8%20%D0%B2%20%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B8%20%D1%81%20%D0%B0%D0%BF%D1%80%D0%B5%D0%BB%D1%8F%202009NTT существует и в России с апреля 2009

В Российской Федерации, стране, включенной в группу BRICs ввиду ее стремительного экономического развития, мы поддерживаем расширение бизнеса глобальных компаний, предоставляя им универсальные телекоммуникационные решения.

%D0%AD%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%BE%D0%BC%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%B5%20%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B2%D0%B8%D1%82%D0%B8%D0%B5Экономическое развитие

NTT Com The Russian empire предоставляет следующие услуги в сотрудничестве с другими филиалами НТТ по всему миру:

- Arcstar (глобальная, безопасная, закрытая сеть с охватом более чем 159 стран по всему миру);

%D0%93%D0%BB%D0%BE%D0%B1%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%B0%D1%8F%20%D1%81%D0%B5%D1%82%D1%8CГлобальная сеть

- облачные решения (Cloud Computing Solutions в сотрудничестве с NTT Европа);

%D0%9E%D0%B1%D0%BB%D0%B0%D1%87%D0%BD%D1%8B%D0%B5%20%D1%80%D0%B5%D1%88%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8FОблачные решения

- решения ICT (системная интеграция и поддержка, управление проектами);

%D0%A1%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC%D0%BD%D0%B0%D1%8F%20%D0%B8%D0%BD%D1%82%D0%B5%D0%B3%D1%80%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F%20%D0%B4%D0%B0%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D1%85Системная интеграция данных

- услуги ЦОД (хостинг, колокация за границей).

%D0%A5%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8%D0%BD%D0%B3Хостинг

  NTT Dimension data (геометрические данные, управление службой ICT)

Основанная в 1983 году, Dimension Data специализируется на предоставлении услуг и решений в области ICT провайдера, который использует свой технологический опыт, возможности глобального предоставления услуг и предпринимательский дух, чтобы ускорить бизнес-амбиции своих клиентов.

NTT%20Dimension%20DataNTT Dimension Data

  NTT Docomo (мобильная связь)

NTT DoCoMo является крупнейшим поставщиком услуг мобильной связи в Японии, обслуживающий более 60 миллионов клиентов. Компания предоставляет услуги связи высокого качества 3G и LTE ультра-высокой скорости.

NTT%20DocomoNTT Docomo

  NTT Data (интеграция приложений)

NTT DATA основана в 1967 году. В настоящее время Global One Team путем объединения предприятий опыта и ресурсов компаний в Японии и за рубежом, а также бизнес-сотрудничеству между странами и компаниями, укрепляет по всему миру силу бренда Группы в NTT.

NTT%20DataNTT Data

Организационная структура Nippon Telegraph & Telephone

В состав организации Nippon Telegraph & Telephone входит 2850 человек.

%D0%9E%D1%80%D0%B3%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%BD%D0%B0%D1%8F%20%3Ca%20href%3D%22https%3A%2F%2Feconomic-definition.com%2FEconomic_and_legal_terminology%2FHolding_Holding__eto.html%22%20target%3D%22_blank%22%20title%3D%22%D1%81%D1%82%D1%80%D1%83%D0%BA%D1%82%D1%83%D1%80%D0%B0%20%D1%85%D0%BE%D0%BB%D0%B4%D0%B8%D0%BD%D0%B3%D0%B0%22%3E%D1%81%D1%82%D1%80%D1%83%D0%BA%D1%82%D1%83%D1%80%D0%B0%20%D1%85%D0%BE%D0%BB%D0%B4%D0%B8%D0%BD%D0%B3%D0%B0%3C%2Fa%3E%20Nippon%20Telegraph%20%26amp%3B%20TelephoneОрганизационная структура холдинга Nippon Telegraph & Telephone

  Состав совета директоров Nippon Telegraph and Telephone

В состав совета директоров входит 12 человек.

%D0%A1%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B0%D0%B2%20%D1%81%D0%BE%D0%B2%D0%B5%D1%82%D0%B0%20%D0%B4%D0%B8%D1%80%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%BE%D0%B2%20NTTСостав совета директоров NTT
    Сатоши Миура (Satoshi Miura)

Satoshi Miura присоединился к Nippon Telegraph and Telephone в апреле 1967, в июне 1996 года он стал членом Совета и вице-президентом отдела кадров NTT. В июле 1996 года стал членом правления и вице-президентом отдела персонала промышленных отношений NTT, а в июне 1998 года, он стал исполнительным вице-президентом и вице-президентом отдела трудовых отношений персонала NTT, в январе 1999 года он стал исполнительным вице-президентом и вице-старшим исполнительным директором NTT и NTT-East. Он стал старшим исполнительным вице-президентом NTT East в июле 1999 года, и президентом NTT East в июне 2002 г. В июне 2005 г. он стал старшим исполнительным вице-президентом и одновременно начал службу в качестве старшего вице-президента в стратегическом отделе корпоративного управления NTT в. В июне 2007 года он стал президентом NTT, а в июне 2012 года, он был избран в его текущей должности в качестве члена Совета и Председателя NTT, кем и является по сей день.

Satoshi%20Miura%2C%20%D0%BF%D1%80%D0%B5%D0%B4%D1%81%D0%B5%D0%B4%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C%20%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F%20%D0%BA%D0%BE%D1%80%D0%BF%D0%BE%D1%80%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8%20NTTSatoshi Miura, председатель правления корпорации NTT
    Хиро Унора (Hiroo Unoura)

Hiroo Unoura присоединился к Nippon Telegraph & Telephone в апреле 1973 года. В июне 2002 года он стал членом Совета и старшим вице-президентом NTT. В июне 2005 года он стал членом совета директоров и старшим вице-президентом отдела. В июне 2007 года он был избран в качестве исполнительного вице-президента, старшего вице-президента отдела планирования корпоративной стратегии, и вице-президентом стратегического отдела корпоративного бизнеса NTT. В июне 2008 года он стал старшим исполнительным вице-президентом и старшим вице-президентом отдела стратегического развития бизнеса NTT. В июне 2012 года он был избран в его текущей позиции в качестве Президента NTT.

Hiroo%20Unoura%2C%20%D0%B3%D0%BB%D0%B0%D0%B2%D0%BD%D1%8B%D0%B9%20%D0%B8%D1%81%D0%BF%D0%BE%D0%BB%D0%BD%D0%B8%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D1%8B%D0%B9%20%D0%B4%D0%B8%D1%80%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%BE%D1%80%20NTTHiroo Unoura, главный исполнительный директор NTT
    Хиромичи Шинохара (Hiromichi Shinohara)

Hiromichi Shinohara присоединился к Nippon Telegraph and Telephone в апреле 1978 года В апреле 2003 года он стал Исполнительным инженером-исследователем сетей доступа к системе лабораторий по обмену информацией. В июне 2003 года он стал старшим вице-президентом по обмену информацией. В июне 2009 года он стал членом Совета и старшим вице-президентом отдела исследований и планирования развития NTT и, с июня 2011 по сентябрь 2011 года он также занимал должность старшего вице-президента по обмену информацией. В июне 2012 года он стал исполнительным вице-президентом и старшим вице-президентом по исследованиям. В июне 2014 года, он был избран в его текущей позиции в качестве старшего исполнительного вице-президента NTT.

Hiromichi%20Shinohara%2C%20%D1%81%D1%82%D0%B0%D1%80%D1%88%D0%B8%D0%B9%20%D0%B8%D1%81%D0%BF%D0%BE%D0%BB%D0%BD%D0%B8%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D1%8B%D0%B9%20%D0%B2%D0%B8%D1%86%D0%B5-%D0%BF%D1%80%D0%B5%D0%B7%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BD%D1%82%20NTTHiromichi Shinohara, старший исполнительный вице-президент NTT
    Чунь Савада (Jun Sawada)

Jun Sawada присоединился к Nippon Telegraph and Telephone в апреле 1978 года. В июне 2006 года он стал исполнительным директором департамента корпоративной стратегии планирования NTT Communications Corporation. В июне 2008 года он стал старшим вице-президентом и исполнительным директором департамента корпоративной стратегии планирования NTT Communications. В июне 2011 года он стал исполнительным вице-президентом и исполнительным директором Департамента планирования корпоративной стратегии. В июне 2012 года он стал старшим исполнительным вице-президентом и исполнительным директором департамента корпоративной стратегии планирования NTT Communications. В июне 2013 года, он стал старшим исполнительным вице-президентом NTT Communications. В июне 2014 года, он был избран в его текущей позиции в качестве старшего исполнительного вице-президента NTT.

Jun%20Sawada%2C%20%D1%81%D1%82%D0%B0%D1%80%D1%88%D0%B8%D0%B9%20%D0%B8%D1%81%D0%BF%D0%BE%D0%BB%D0%BD%D0%B8%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D1%8B%D0%B9%20%D0%B2%D0%B8%D1%86%D0%B5-%D0%BF%D1%80%D0%B5%D0%B7%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BD%D1%82%20NTTJun Sawada, старший исполнительный вице-президент NTT
    Митсуёши Кобаяши (Mitsuyoshi Kobayashi)

Mitsuyoshi Kobayashi вступил в Nippon Telegraph & Telephone в апреле 1982 года. В мае 2002 года он стал старшим менеджером отдела кадров NTT West. В июне 2006 года он стал генеральным директором филиала NTT East. В июле 2008 года он стал генеральным директором Департамента управления Service NTT West. В июне 2010 года он стал старшим вице-президент и генеральный менеджер отдела управления службы NTT West. В июне 2012 года он был избран в его текущей позиции в качестве директора NTT Comware, стал член Совета и старшим вице-президентом отдела технологий планирования NTT и одновременно занимал должность старшего вице-президента отдела стратегического развития бизнеса NTT, из которой он ушел в отставку в июне 2014 года В июне 2014 года, он был избран в его нынешней должности исполнительного вице-президента и старшего вице-президента отдела технологий планирования NTT.

Mitsuyoshi%20Kobayashi%20%2C%20%D0%B8%D1%81%D0%BF%D0%BE%D0%BB%D0%BD%D0%B8%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D1%8B%D0%B9%20%D0%B2%D0%B8%D1%86%D0%B5-%D0%BF%D1%80%D0%B5%D0%B7%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BD%D1%82%20NTTMitsuyoshi Kobayashi , исполнительный вице-президент NTT
    Акира Шимада (Akira Shimada)

Akira Shimada присоединился Nippon Telegraph and Telephone в апреле 1981 года. В июне 2007 года он стал вице-президентом отдела планирования корпоративной стратегии NTT в. В июле 2007 года он стал генеральным директором счетов и департамента финансов NTT West. В июле 2009 года он стал генеральным директором Департамента по общим вопросам и кадрам NTT East. В июне 2011 года он стал старшим вице-президентом и генеральным менеджером отдела по общим вопросам и кадрам NTT East. В июне 2012 года он был избран на должности члена правления и старшего вице-президента отдела по общим вопросам NTT и стал членом Совета NTT West, и до июня 2014 года, служил одновременно вице-президентом Управления внутреннего контроля в отделе по делам NTT. В июне 2015 года, он был избран в его нынешних должностях исполнительного вице-президента и старшего вице-президента отдела по общим вопросам NTT.

Akira%20Shimada%2C%20%D0%B8%D1%81%D0%BF%D0%BE%D0%BB%D0%BD%D0%B8%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D1%8B%D0%B9%20%D0%B2%D0%B8%D1%86%D0%B5-%D0%BF%D1%80%D0%B5%D0%B7%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BD%D1%82Akira Shimada, исполнительный вице-президент
    Хироши Цуджигами (Hiroshi Tsujigami)

Hiroshi Tsujigami присоединился к Nippon Telegraph & Telephone в апреле 1983 года. В октябре 2000 года он стал вице-президентом NTT в I подразделении. В июле 2003 года, он стал старшим менеджером отдела планирования корпоративной стратегии NTT West. В июле 2007 года он стал вице-президентом отдела планирования корпоративной стратегии NTT. В июне 2012 года он был избран в его текущей позиции члена Правления и старшего вице-президента отдела корпоративной стратегии планирования NTT, а также был избран в качестве старшего вице-президента NTT East.

Hiroshi%20Tsujigami%2C%20%D1%81%D1%82%D0%B0%D1%80%D1%88%D0%B8%D0%B9%20%D0%B2%D0%B8%D1%86%D0%B5%D0%BF%D1%80%D0%B5%D0%B7%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BD%D1%82%20%D0%BF%D0%BE%20%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D1%83%20%D0%BF%D0%BB%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8E%20NTTHiroshi Tsujigami, старший вицепрезидент по стратегическому планированию NTT
    Цунехиса Окуно (Tsunehisa Okuno)

Tsunehisa Okuno присоединился к Nippon Telegraph and Telephone в апреле 1983 года. В июле 2007 года он стал вице-президентом отдела стратегии корпоративного бизнеса NTT. В июне 2008 года он стал старшим вице-президентом Глобальной стратегии Управления бизнесом NTT, стратегического отдела по развитию бизнеса. В январе 2011 года он был избран в его текущей позиции в качестве старшего вице-президента компании Dimension Data Holdings PLC. В июне 2011 года он стал старшим вице-президентом Глобальной бизнес-бюро NTT в. В июне 2012 года он принял роль члена Совета NTT.

%D0%9D%D0%B0%D0%B1%D0%BB%D1%8E%D0%B4%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D1%8B%D0%B9%20%D1%81%D0%BE%D0%B2%D0%B5%D1%82%20NTTНаблюдательный совет NTT
    Хироки Кируяма (Hiroki Kuriyama)

Hiroki Kuriyama присоединился к Nippon Telegraph and Telephone в апреле 1985 года. В октябре 2001 года он стал старшим менеджером отдела NTT Communications людских ресурсов. В феврале 2003 года он стал вице-президентом NTT в I подразделении. В мае 2005 года он стал вице-президентом отдела стратегии корпоративного бизнеса NTT. В июне 2008 года он стал вице-президентом отдела планирования корпоративной стратегии NTT в. В июне 2012 года он был выбран в качестве вице-президента в отдел по делам NTT. В июне 2014 года, он приступил к исполнению своих нынешних обязанностей в качестве члена правления и старшего вице-президента отдела стратегического развития бизнеса в NTT.

Hiroki%20Kuriyama%2C%20%D1%81%D1%82%D0%B0%D1%80%D1%88%D0%B8%D0%B9%20%D0%B2%D0%B8%D1%86%D0%B5-%D0%BF%D1%80%D0%B5%D0%B7%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BD%D1%82%20%D0%BF%D0%BE%20%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D1%83%20%D0%BF%D0%BB%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8E%20NTTHiroki Kuriyama, старший вице-президент по стратегическому планированию NTT
    Такаши Хирои (Takashi Hiroi)

Takashi Hiroi присоединился к Nippon Telegraph and Telephone в апреле 1986 года. В июле 2002 года он стал вице-президентом NTT в I подразделении. В мае 2005 года он стал вице-президентом отдела стратегии корпоративного бизнеса NTT. В июне 2008 года он стал вице-президентом отдела стратегического развития бизнеса NTT. В июле 2009 года он стал вице-президентом отдела планирования корпоративной стратегии NTT. В июне 2014 года, он стал старшим вице-президентом по финансам и бухгалтерии NTT. В июне 2015 года, он стал членом Совета NTT.

Takashi%20Hiroi%2C%20%D1%81%D1%82%D0%B0%D1%80%D1%88%D0%B8%D0%B9%20%D0%B2%D0%B8%D1%86%D0%B5-%D0%BF%D1%80%D0%B5%D0%B7%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BD%D1%82%20%D0%BF%D0%BE%20%D1%84%D0%B8%D0%BD%D0%B0%D0%BD%D1%81%D0%B0%D0%BC%20%D0%B8%20%D0%B1%D1%83%D1%85%D0%B3%D0%B0%D0%BB%D1%82%D0%B5%D1%80%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D1%83%20%D1%83%D1%87%D0%B5%D1%82%D1%83%20NTTTakashi Hiroi, старший вице-президент по финансам и бухгалтерскому учету NTT
    Кацушико Шираи (Katsuhiko Shirai)

Katsuhiko Shirai присоединился к Nippon Telegraph and Telephone в качестве помощника в области науки и техники в апреле 1965 года. В апреле 1970 года, он стал доцентом факультета университета Васэда по науке и технике, где и получил должность профессора. В ноябре 1994 года он стал директором по академическим вопросам. В ноябре 1998 года он стал исполнительным директором университета Васэда. В ноябре 2002 года он стал президентом университета Васэда, а в ноябре 2010 года, он стал советником по вопросам образования в университете Васэда. В апреле 2011 года, он вступил в его нынешнюю должность в качестве члена совета NTT.

Katsuhiko%20Shirai%2C%20%D1%87%D0%BB%D0%B5%D0%BD%20%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F%20NTTKatsuhiko Shirai, член правления NTT
    Садаюки Сакакибара (Sadayuki Sakakibara)

Sadayuki Sakakibara присоединился к Nippon Telegraph & Telephone в апреле 1967 года. В июне 1994 года он стал директором департамента корпоративного планирования, а в июне 1996 года, он стал директором Toray Industries Inc. В июне 1998 года он стал управляющим директором, а в июне 1999 года, он стал старшим управляющим директором Toray Industries, Inc. В июне 2001 года он стал исполнительным вице-президентом Toray Industries, Inc. и был назначен на должность Председателя Члена Совета Toray Industries, Inc., в которой был до июня 2014 года. В июне 2002 года он стал президентом Toray Industries, Inc. В июне 2010 года он стал председателем Совета Toray Industries, Inc. В июне 2012 года он был избран в его текущей позиции члена Совета NTT.

Sadayuki%20sakakibara%2C%20%D0%B3%D0%BB%D0%B0%D0%B2%D0%BD%D1%8B%D0%B9%20%D1%81%D1%82%D0%B0%D1%80%D1%88%D0%B8%D0%B9%20%D1%81%D0%BE%D0%B2%D0%B5%D1%82%D0%BD%D0%B8%D0%BA%20NTTSadayuki sakakibara, главный старший советник NTT

  Члены аудита и наблюдательного совета Nippon Telegraph and Telephone

В состав наблюдательного совета входит 5 человек.

%D0%9D%D0%B0%D0%B1%D0%BB%D1%8E%D0%B4%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D1%8B%D0%B9%20%D1%81%D0%BE%D0%B2%D0%B5%D1%82%20NTTНаблюдательный совет NTT
    Киёши Косака (Kiyoshi Kosaka)

Kiyoshi Kosaka присоединился к Nippon Telegraph and Telephone в апреле 1974 года. В октябре 1997 года он стал генеральным директором филиала Киотского NTT. В июле 1999 года он стал генеральным директором NTT West, и в сентябре 2000 года, стал вице-президентом NTT в отдел V. В июле 2002 года он стал исполнительный директор отдела NTT Запада персонала, а в июне 2003 года, стал Старшим вице-президентом и исполнительным директором отдела NTT West. В июне 2005 года он стал членом совета директоров и старшим вице-президентом подразделения I в NTT, а в июне 2007 года, стал членом Совета и старшим вице-президентом отдела общих дел NTT. В июне 2009 года он стал представителем директора и президентом NTT Business Associe Corporation. В июне 2012 года он был избран в его текущей должности в качестве аудита и члена наблюдательного совета из NTT.

Kiyoshi%20Kosaka%2C%20%3Ca%20href%3D%22https%3A%2F%2Feconomic-definition.com%2FProfessional_specialty%2FEkspert_Expert__eto.html%22%20target%3D%22_blank%22%20title%3D%22%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%86%D0%B8%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D1%81%D1%82%22%3E%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%86%D0%B8%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D1%81%D1%82%3C%2Fa%3E%20%D0%BF%D0%BE%20%D0%B0%D1%83%D0%B4%D0%B8%D1%82%D1%83%20NTTKiyoshi Kosaka, специалист по аудиту NTT
    Акико Иде (Akiko Ide)

Akiko Ide присоединилась к Nippon Telegraph & Telephone в апреле 1977 года. В июне 2003 года, она стала генеральным директором по обслуживанию клиентов в NTT DoCoMo. С сентября 2004 года по июнь 2005 года, она исполняла обязанности генерального менеджера, ответственного за информационную безопасность NTT DoCoMo. С апреля 2006 года, она стала генеральным директором, отвечающим за продвижение социальной среды на NTT DoCoMo. В июне 2006 года, она стала исполнительным директором NTT DoCoMo. В июле 2008 года она одновременно исполняла обязанности в NTT DoCoMo и обязанности исполнительного директора и генерального менеджера регионального офиса NTT DoCoMo. В июне 2012 года она была директором по информационной безопасности в NTT DoCoMo. В мае 2013 года, она была назначена президентом и главным исполнительным директором Radishbo, проработав в этой должности по май 2014 года. В июне 2014 была избрана в ее текущей позиции в качестве аудита и члена наблюдательного совета NTT.

Akiko%20Ide%2C%20%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%86%D0%B8%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D1%81%D1%82%20%D0%BF%D0%BE%20%D0%B0%D1%83%D0%B4%D0%B8%D1%82%D1%83%20NTTAkiko Ide, специалист по аудиту NTT
    Мичико Томонага (Michiko Tomonaga)

Michiko Tomonaga присоединилась к Nippon Telegraph and Telephone в качестве сертифицированного общественного бухгалтера в марта 1975 года. В июле 2007 года она стала вице-президентом Японского института дипломированных бухгалтеров, а в июле 2008 года, стала старшим партнером Ernst & Young Японии. В июне 2010 года она вступила в свою нынешнюю должность в качестве внешнего корпоративного аудитора Keikyu Corporation. В июне 2011 года она была избрана в ее текущей должности внешнего аудитора и члена наблюдательного совета NTT.

Michiko%20Tomonaga%2C%20%D1%87%D0%BB%D0%B5%D0%BD%20%D0%BD%D0%B0%D0%B1%D0%BB%D1%8E%D0%B4%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%D0%B3%D0%BE%20%D1%81%D0%BE%D0%B2%D0%B5%D1%82%D0%B0%20NTTMichiko Tomonaga, член наблюдательного совета NTT
    Сеичи Очиаи (Seiichi Ochiai)

Seiichi Ochiai присоединился к составу Nippon Telegraph & Telephone в апреле 2007 года он занял пост юриста (Daiichi Токио коллегии адвокатов). С июня 2008 года по июнь 2012 года, он занимал должность внешнего директора EBARA CORPORATION. В июне 2012 года он был избран в его текущей позиции в качестве внешнего аудитора и члена наблюдательного совета NTT. В июле 2012 года, он был избран директором компании Мэйдзи Ясуда по страхованию жизни, а в июне 2013 года, был избран на должность внешнего корпоративного аудитора Ube Industries, Ltd., в которой и пребывает по сей день.

Seiichi%20Ochiai%2C%20%D1%87%D0%BB%D0%B5%D0%BD%20%D0%BD%D0%B0%D0%B1%D0%BB%D1%8E%D0%B4%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%D0%B3%D0%BE%20%D1%81%D0%BE%D0%B2%D0%B5%D1%82%D0%B0%20NTTSeiichi Ochiai, член наблюдательного совета NTT
    Такаши Ида (Takashi Iida)

Takashi Iida был зарегистрирован в Nippon Telegraph & Telephone в качестве юриста в апреле 1974 года, и присоединился к адвокатскому бюро в том же году. С апреля 1991 года по 31 марта 1992, он был заместителем председателя Daini Токио. С апреля 1997 по 31 марта 1998 года, он служил в качестве исполнительного директора Японской ассоциаций адвокатов. С апреля 2006 года по 31 марта 2007 года, он служил в качестве председателя коллегии адвокатов Daini и заместителя председателя Японской федерации ассоциаций адвокатов. Затем он учредил Адвокатское бюро KOWA в январе 2012 года, а с июня того же года стал Вне Корпоративный Аудитор для Shimadzu Corporation. С июня 2013 по 16 июня 2015 года, он служил в качестве внешнего аудитора для корпоративного JAFCO Co., Ltd. и внешним корпоративного директора по Alps Electric Co., Ltd. В июне 2014 года, он принял свою нынешнюю должность в качестве совета по аудиту NTT.

Takashi%20Iida%2C%20%D1%87%D0%BB%D0%B5%D0%BD%20%D0%BD%D0%B0%D0%B1%D0%BB%D1%8E%D0%B4%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%D0%B3%D0%BE%20%D1%81%D0%BE%D0%B2%D0%B5%D1%82%D0%B0%20NTTTakashi Iida, член наблюдательного совета NTT

Стратегия Nippon Telegraph & Telephone

Чтобы поставщики стемились приобрести статус нашего партнера, NTT стремиться выполнить три важных условия:

- подходит индивидуально к каждому партнеру, в зависимости от его нужд;

- сотрудничать с NTT просто и удобно;

- сотрудничать с NTT безопасно.

%D0%A1%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%B8%D1%8F%20NTTСтратегия NTT

Финансовые результаты и прогнозы Ниппон Телеграф и Телефон

Финансовые результаты за 2015 финансовый год: - операционные доходы увеличились, но операционная прибыль снизилась.

%D0%A4%D0%B8%D0%BD%D0%B0%D0%BD%D1%81%D0%BE%D0%B2%D1%8B%D0%B5%20%D1%80%D0%B5%D0%B7%D1%83%D0%BB%D1%8C%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8B%20%D0%B2%20%3Ca%20href%3D%22https%3A%2F%2Feconomic-definition.com%2FActions_and_values%2FPeriod_Period__eto.html%22%20target%3D%22_blank%22%20title%3D%22%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B8%D0%BE%D0%B4%22%3E%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B8%D0%BE%D0%B4%3C%2Fa%3E%20%D1%81%202011%20%D0%BF%D0%BE%202015%20%D0%B3%D0%BE%D0%B4%D0%B0%2C%20%D1%81%20%3Ca%20href%3D%22https%3A%2F%2Feconomic-definition.com%2FExchange_Terminology%2FPrognoz_Forecast__eto.html%22%20target%3D%22_blank%22%20title%3D%22%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B3%D0%BD%D0%BE%D0%B7%D0%BE%D0%BC%22%3E%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B3%D0%BD%D0%BE%D0%B7%D0%BE%D0%BC%3C%2Fa%3E%20%D0%BD%D0%B0%202016%20%D0%B3%D0%BE%D0%B4Финансовые результаты в период с 2011 по 2015 года, с прогнозом на 2016 год

Финансовые прогнозы на 2016 финансовый год: - операционные доходы, как ожидается, увеличатся, чтобы достичь рекордного 11,350.0 млрд.. йен; - операционная прибыль, как ожидается, восстановится и достигнет 1,200.0 млрд.. японских иен.

%D0%A2%D0%B0%D0%B1%D0%BB%D0%B8%D1%86%D0%B0%20%D0%BE%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D1%85%20%D0%B4%D0%BE%D1%85%D0%BE%D0%B4%D0%BE%D0%B2%20%D0%B8%20%3Ca%20href%3D%22https%3A%2F%2Feconomic-definition.com%2FBusiness%2FIzderzhki_Costs__eto.html%22%20target%3D%22_blank%22%20title%3D%22%D1%80%D0%B0%D1%81%D1%85%D0%BE%D0%B4%D0%BE%D0%B2%22%3E%D1%80%D0%B0%D1%81%D1%85%D0%BE%D0%B4%D0%BE%D0%B2%3C%2Fa%3E%20%D1%81%202011%20%D0%BF%D0%BE%202015%20%D0%B3%D0%BE%D0%B4%20%D1%81%20%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B3%D0%BD%D0%BE%D0%B7%D0%BE%D0%BC%20%D0%BD%D0%B0%202016%20%D0%B3%D0%BE%D0%B4Таблица операционных доходов и расходов с 2011 по 2015 год с прогнозом на 2016 год

  Показатель деятельности Nippon Telegraph and Telephone EBITDA

EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization) – прибыль до вычета процентов, налогов и износу. ЕБИТДА показывает финансовый результат компании, исключая влияние эффекта структуры капитала (т.е. процентов, уплаченных по заемным средствам), налоговых ставок и амортизационной политики организации.

%D0%A4%D0%BE%D1%80%D0%BC%D1%83%D0%BB%D0%B0%20%D1%80%D0%B0%D1%81%D1%87%D0%B5%D1%82%D0%B0%20EBITDAФормула расчета EBITDA

EBITDA позволяет грубо оценить денежный поток, исключив такую "неденежную" статью расходов как амортизация. Показатель полезен при сравнении предприятий одной отрасли, но имеющих различную структуру капитала.

%D0%93%D1%80%D0%B0%D1%84%D0%B8%D0%BA%20%D0%95%D0%91%D0%98%D0%A2%D0%94%D0%90%20NTTГрафик ЕБИТДА NTT

  Совокупный капитал Ниппон Телеграф и Телефон

Инвестиционные показатели, за исключением инвестиций, связанных с недвижимостью и солнечной энергией на 2011, 2012, 2013, 2014, 2015 года составили 1,870, 1,946, 1,970, 1,892, 1,817 миллиард. валют Японии соответственно. Прогноз на 2016 составляет 1,760 млрд иен.

%D0%93%D1%80%D0%B0%D1%84%D0%B8%D0%BA%20%D0%98%D0%BD%D0%B2%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B8%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D1%85%20%D0%BF%D0%BE%D0%BA%D0%B0%D0%B7%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%BB%D0%B5%D0%B9%20%D0%B2%20%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B8%D0%BE%D0%B4%20%D1%81%202011%20%D0%BF%D0%BE%202016%20%D0%B3%D0%BE%D0%B4%D1%8BГрафик Инвестиционных показателей в период с 2011 по 2016 годы

Численность сотрудников, находящихся на балансе Nippon Telegraph & Telephone в 2011, 2012, 2013, 2014, 2015 года составили 219,35; 224,25; 227,15; 239,75; 241,60; 244,05 соответственно.

%D0%A7%D0%B8%D1%81%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C%20%D1%81%D0%BE%D1%82%D1%80%D1%83%D0%B4%D0%BD%D0%B8%D0%BA%D0%BE%D0%B2%20%D0%B2%20%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B8%D0%BE%D0%B4%20%D1%81%202011%20%D0%BF%D0%BE%202016%20%D0%B3%D0%BE%D0%B4%D1%8BЧисленность сотрудников в период с 2011 по 2016 годы

  Доля NNT на рынке междугородной и международной связи

Региональная бизнес связь: Операционная прибыль увеличилась в результате значительно улучшенной операционной эффективности, а также сокращения расходов на маркетинг.

%D0%9E%D0%B1%D0%B7%D0%BE%D1%80%20%D0%B1%D0%B8%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%81%20%D1%80%D0%B5%D0%B7%D1%83%D0%BB%D1%8C%D1%82%D0%B0%D1%82%D0%BE%D0%B2%20%D0%BF%D0%BE%20%D1%80%D0%B5%D0%B3%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%D0%B9%20%D0%B1%D0%B8%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%81%20%D1%81%D0%B2%D1%8F%D0%B7%D0%B8Обзор бизнес результатов по региональной бизнес связи

  Сегмент Ниппон Телеграф и Телефон на рынке передачи данных

Междугородная и международная связь: Хотя усиление конкуренции на внутреннем рынке привели к снижению операционной прибыли, зарубежные предприятия испытали устойчивый рост.

%D0%9E%D0%B1%D0%B7%D0%BE%D1%80%20%D0%B1%D0%B8%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%81%20%D1%80%D0%B5%D0%B7%D1%83%D0%BB%D1%8C%D1%82%D0%B0%D1%82%D0%BE%D0%B2%20%D0%BF%D0%BE%20%D0%BC%D0%B5%D0%B6%D0%B4%D1%83%D0%B3%D0%BE%D1%80%D0%BE%D0%B4%D0%BD%D0%BE%D0%B9%20%D0%B8%20%D0%BC%D0%B5%D0%B6%D0%B4%D1%83%D0%BD%D0%B0%D1%80%D0%BE%D0%B4%D0%BD%D0%BE%D0%B9%20%D1%81%D0%B2%D1%8F%D0%B7%D0%B8Обзор бизнес результатов по междугородной и международной связи

  Nippon Telegraph & Telephone в сегменте рынка мобильной связи

Мобильная связь: Операционные доходы сократились в связи с увеличением влияния дисконтных программ и влияния новых тарифных планов, которые также привели к снижению операционной прибыли.

%D0%9E%D0%B1%D0%B7%D0%BE%D1%80%20%D0%B1%D0%B8%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%81%20%D1%80%D0%B5%D0%B7%D1%83%D0%BB%D1%8C%D1%82%D0%B0%D1%82%D0%BE%D0%B2%20%D0%BF%D0%BE%20%D0%BC%D0%BE%D0%B1%D0%B8%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%D0%B9%20%D1%81%D0%B2%D1%8F%D0%B7%D0%B8Обзор бизнес результатов по мобильной связи

  Ниппон Телеграф и Телефон в сегменте рынка передачи данных

Передача данных: Операционная прибыль увеличилась за счет улучшения валовой маржи в результате увеличения продаж, а также снижение убыточных сделок, среди других факторов.

%D0%9E%D0%B1%D0%B7%D0%BE%D1%80%20%D0%B1%D0%B8%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%81%20%D1%80%D0%B5%D0%B7%D1%83%D0%BB%D1%8C%D1%82%D0%B0%D1%82%D0%BE%D0%B2%20%D0%BF%D0%BE%20%D1%81%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC%D0%B5%20%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B5%D0%B4%D0%B0%D1%87%D0%B5%20%D0%B4%D0%B0%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D1%85Обзор бизнес результатов по системе передаче данных

  Операционные доходы и расходы Nippon Telegraph and Telephone

Операционными доходами являются поступления, связанные с предоставлением за плату во временное пользование (временное владение и пользование) активов организации; поступления, связанные с предоставлением за плату прав, возникающих из патентов на изобретения, промышленные образцы и других видов интеллектуальной собственности; поступления, связанные с участием в уставных капиталах других организаций (включая проценты и иные доходы по ценным бумагам).

%D0%9E%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B5%20%D0%B4%D0%BE%D1%85%D0%BE%D0%B4%D1%8B%20Nippon%20Telegraph%20%26amp%3B%20TelephoneОперационные доходы Nippon Telegraph & Telephone

Операционными расходами являются повседневные затраты компании для ведения бизнеса, производства продуктов и услуг.

%D0%9E%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B5%20%D1%80%D0%B0%D1%81%D1%85%D0%BE%D0%B4%D1%8B%20Nippon%20Telegraph%20%26amp%3B%20TelephoneОперационные расходы Nippon Telegraph & Telephone

  Информация об акциях Nippon Telegraph & Telephone

Приведенная информация действительна по состоянию на 31 марта 2015.

%D0%9E%D0%B1%D1%89%D0%B0%D1%8F%20%D0%B8%D0%BD%D1%84%D0%BE%D1%80%D0%BC%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F%20%D0%BE%D0%B1%20%D0%B0%D0%BA%D1%86%D0%B8%D1%8F%D1%85%20Nippon%20Telegraph%20%26amp%3B%20TelephoneОбщая информация об акциях Nippon Telegraph & Telephone

Состав акционеров делят между собой правительство и общественные организации, финансовые институты, компании, занимающиеся ценными бумагами, иностранные корпорации, внутренние лица и бытовые корпорации.

%D0%98%D0%BD%D1%84%D0%BE%D1%80%D0%BC%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F%20%D0%BE%20%D1%81%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B0%D0%B2%D0%B5%20%D0%B0%D0%BA%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%B5%D1%80%D0%BE%D0%B2Информация о составе акционеров
    Графики стоимости акций компании NTT Group (1994-2015 г.г.)

Стоимость акций компании на бирже Нью-Йорка по годам с 1994 по 2015 г.:

- за 1994 год;

%D0%93%D1%80%D0%B0%D1%84%D0%B8%D0%BA%20%D1%81%D1%82%D0%BE%D0%B8%D0%BC%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8%20%D0%B0%D0%BA%D1%86%D0%B8%D0%B9%20%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B8%20%D0%BD%D0%B0%20%3Ca%20href%3D%22https%3A%2F%2Feconomic-definition.com%2FInternational_Exchange%2FBirzha_Bourse__eto.html%22%20target%3D%22_blank%22%20title%3D%22%D0%B1%D0%B8%D1%80%D0%B6%D0%B5%22%3E%D0%B1%D0%B8%D1%80%D0%B6%D0%B5%3C%2Fa%3E%20New%20York%20Stock%20Exchange%20%D0%B7%D0%B0%201994%20%D0%B3%D0%BE%D0%B4График стоимости акций компании на бирже New York Stock Exchange за 1994 год
%D0%A1%D1%82%D0%BE%D0%B8%D0%BC%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C%20%D0%B0%D0%BA%D1%86%D0%B8%D0%B9%20%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B8%20%D0%BD%D0%B0%20%D0%B1%D0%B8%D1%80%D0%B6%D0%B5%20New%20York%20Stock%20Exchange%20%D0%B7%D0%B0%201994%20%D0%B3%D0%BE%D0%B4Стоимость акций компании на бирже New York Stock Exchange за 1994 год

- за 1995 год;

%D0%93%D1%80%D0%B0%D1%84%D0%B8%D0%BA%20%D1%81%D1%82%D0%BE%D0%B8%D0%BC%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8%20%D0%B0%D0%BA%D1%86%D0%B8%D0%B9%20%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B8%20%D0%BD%D0%B0%20%D0%B1%D0%B8%D1%80%D0%B6%D0%B5%20NYSE%20%D0%B7%D0%B0%201995%20%D0%B3%D0%BE%D0%B4График стоимости акций компании на бирже NYSE за 1995 год
%D0%A1%D1%82%D0%BE%D0%B8%D0%BC%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C%20%D0%B0%D0%BA%D1%86%D0%B8%D0%B9%20%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B8%20%D0%BD%D0%B0%20%D0%B1%D0%B8%D1%80%D0%B6%D0%B5%20New%20York%20Stock%20Exchange%20%D0%B7%D0%B0%201995%20%D0%B3%D0%BE%D0%B4Стоимость акций компании на бирже New York Stock Exchange за 1995 год

- за 1996 год;

%D0%93%D1%80%D0%B0%D1%84%D0%B8%D0%BA%20%D1%81%D1%82%D0%BE%D0%B8%D0%BC%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8%20%D0%B0%D0%BA%D1%86%D0%B8%D0%B9%20%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B8%20%D0%BD%D0%B0%20%D0%B1%D0%B8%D1%80%D0%B6%D0%B5%20New%20York%20Stock%20Exchange%20%D0%B7%D0%B0%201996%20%D0%B3%D0%BE%D0%B4График стоимости акций компании на бирже New York Stock Exchange за 1996 год
%D0%A1%D1%82%D0%BE%D0%B8%D0%BC%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C%20%D0%B0%D0%BA%D1%86%D0%B8%D0%B9%20%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B8%20%D0%BD%D0%B0%20%D0%B1%D0%B8%D1%80%D0%B6%D0%B5%20New%20York%20Stock%20Exchange%20%D0%B7%D0%B0%201996%20%D0%B3%D0%BE%D0%B4Стоимость акций компании на бирже New York Stock Exchange за 1996 год

- за 1997 год;

%D0%93%D1%80%D0%B0%D1%84%D0%B8%D0%BA%20%D1%81%D1%82%D0%BE%D0%B8%D0%BC%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8%20%D0%B0%D0%BA%D1%86%D0%B8%D0%B9%20%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B8%20%D0%BD%D0%B0%20%D0%B1%D0%B8%D1%80%D0%B6%D0%B5%20NYSE%20%D0%B7%D0%B0%201997%20%D0%B3%D0%BE%D0%B4График стоимости акций компании на бирже NYSE за 1997 год
%D0%A1%D1%82%D0%BE%D0%B8%D0%BC%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C%20%D0%B0%D0%BA%D1%86%D0%B8%D0%B9%20%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B8%20%D0%BD%D0%B0%20%D0%B1%D0%B8%D1%80%D0%B6%D0%B5%20New%20York%20Stock%20Exchange%20%D0%B7%D0%B0%201997%20%D0%B3%D0%BE%D0%B4Стоимость акций компании на бирже New York Stock Exchange за 1997 год

- за 1998 год;

%D0%93%D1%80%D0%B0%D1%84%D0%B8%D0%BA%20%D1%81%D1%82%D0%BE%D0%B8%D0%BC%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8%20%D0%B0%D0%BA%D1%86%D0%B8%D0%B9%20%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B8%20%D0%BD%D0%B0%20%D0%B1%D0%B8%D1%80%D0%B6%D0%B5%20New%20York%20Stock%20Exchange%20%D0%B7%D0%B0%201998%20%D0%B3%D0%BE%D0%B4График стоимости акций компании на бирже New York Stock Exchange за 1998 год
%D0%A1%D1%82%D0%BE%D0%B8%D0%BC%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C%20%D0%B0%D0%BA%D1%86%D0%B8%D0%B9%20%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B8%20%D0%BD%D0%B0%20%D0%B1%D0%B8%D1%80%D0%B6%D0%B5%20NYSE%20%D0%B7%D0%B0%201998%20%D0%B3%D0%BE%D0%B4Стоимость акций компании на бирже NYSE за 1998 год

- за 1999 год;

%D0%93%D1%80%D0%B0%D1%84%D0%B8%D0%BA%20%D1%81%D1%82%D0%BE%D0%B8%D0%BC%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8%20%D0%B0%D0%BA%D1%86%D0%B8%D0%B9%20%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B8%20%D0%BD%D0%B0%20%D0%B1%D0%B8%D1%80%D0%B6%D0%B5%20New%20York%20Stock%20Exchange%20%D0%B7%D0%B0%201999%20%D0%B3%D0%BE%D0%B4График стоимости акций компании на бирже New York Stock Exchange за 1999 год
%D0%A1%D1%82%D0%BE%D0%B8%D0%BC%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C%20%D0%B0%D0%BA%D1%86%D0%B8%D0%B9%20%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B8%20%D0%BD%D0%B0%20%D0%B1%D0%B8%D1%80%D0%B6%D0%B5%20New%20York%20Stock%20Exchange%20%D0%B7%D0%B0%201999%20%D0%B3%D0%BE%D0%B4Стоимость акций компании на бирже New York Stock Exchange за 1999 год

- за 2000 год;

%D0%93%D1%80%D0%B0%D1%84%D0%B8%D0%BA%20%D1%81%D1%82%D0%BE%D0%B8%D0%BC%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8%20%D0%B0%D0%BA%D1%86%D0%B8%D0%B9%20%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B8%20%D0%BD%D0%B0%20%D0%B1%D0%B8%D1%80%D0%B6%D0%B5%20New%20York%20Stock%20Exchange%20%D0%B7%D0%B0%202000%20%D0%B3%D0%BE%D0%B4График стоимости акций компании на бирже New York Stock Exchange за 2000 год
%D0%A1%D1%82%D0%BE%D0%B8%D0%BC%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C%20%D0%B0%D0%BA%D1%86%D0%B8%D0%B9%20%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B8%20%D0%BD%D0%B0%20%D0%B1%D0%B8%D1%80%D0%B6%D0%B5%20NYSE%20%D0%B7%D0%B0%202000%20%D0%B3%D0%BE%D0%B4Стоимость акций компании на бирже NYSE за 2000 год

- за 2001 год;

%D0%93%D1%80%D0%B0%D1%84%D0%B8%D0%BA%20%D1%81%D1%82%D0%BE%D0%B8%D0%BC%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8%20%D0%B0%D0%BA%D1%86%D0%B8%D0%B9%20%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B8%20%D0%BD%D0%B0%20%D0%B1%D0%B8%D1%80%D0%B6%D0%B5%20NYSE%20%D0%B7%D0%B0%202001%20%D0%B3%D0%BE%D0%B4График стоимости акций компании на бирже NYSE за 2001 год
%D0%A1%D1%82%D0%BE%D0%B8%D0%BC%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C%20%D0%B0%D0%BA%D1%86%D0%B8%D0%B9%20%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B8%20%D0%BD%D0%B0%20%D0%B1%D0%B8%D1%80%D0%B6%D0%B5%20New%20York%20Stock%20Exchange%20%D0%B7%D0%B0%202001%20%D0%B3%D0%BE%D0%B4Стоимость акций компании на бирже New York Stock Exchange за 2001 год

- за 2002 год;

%D0%93%D1%80%D0%B0%D1%84%D0%B8%D0%BA%20%D1%81%D1%82%D0%BE%D0%B8%D0%BC%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8%20%D0%B0%D0%BA%D1%86%D0%B8%D0%B9%20%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B8%20%D0%BD%D0%B0%20%D0%B1%D0%B8%D1%80%D0%B6%D0%B5%20New%20York%20Stock%20Exchange%20%D0%B7%D0%B0%202002%20%D0%B3%D0%BE%D0%B4График стоимости акций компании на бирже New York Stock Exchange за 2002 год
%D0%A1%D1%82%D0%BE%D0%B8%D0%BC%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C%20%D0%B0%D0%BA%D1%86%D0%B8%D0%B9%20%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B8%20%D0%BD%D0%B0%20%D0%B1%D0%B8%D1%80%D0%B6%D0%B5%20New%20York%20Stock%20Exchange%20%D0%B7%D0%B0%202002%20%D0%B3%D0%BE%D0%B4Стоимость акций компании на бирже New York Stock Exchange за 2002 год

- за 2003 год;

%D0%93%D1%80%D0%B0%D1%84%D0%B8%D0%BA%20%D1%81%D1%82%D0%BE%D0%B8%D0%BC%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8%20%D0%B0%D0%BA%D1%86%D0%B8%D0%B9%20%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B8%20%D0%BD%D0%B0%20%D0%B1%D0%B8%D1%80%D0%B6%D0%B5%20NYSE%20%D0%B7%D0%B0%202003%20%D0%B3%D0%BE%D0%B4График стоимости акций компании на бирже NYSE за 2003 год
%D0%A1%D1%82%D0%BE%D0%B8%D0%BC%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C%20%D0%B0%D0%BA%D1%86%D0%B8%D0%B9%20%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B8%20%D0%BD%D0%B0%20%D0%B1%D0%B8%D1%80%D0%B6%D0%B5%20New%20York%20Stock%20Exchange%20%D0%B7%D0%B0%202003%20%D0%B3%D0%BE%D0%B4Стоимость акций компании на бирже New York Stock Exchange за 2003 год

- за 2004 год;

%D0%93%D1%80%D0%B0%D1%84%D0%B8%D0%BA%20%D1%81%D1%82%D0%BE%D0%B8%D0%BC%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8%20%D0%B0%D0%BA%D1%86%D0%B8%D0%B9%20%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B8%20%D0%BD%D0%B0%20%D0%B1%D0%B8%D1%80%D0%B6%D0%B5%20NYSE%20%D0%B7%D0%B0%202004%20%D0%B3%D0%BE%D0%B4График стоимости акций компании на бирже NYSE за 2004 год
%D0%A1%D1%82%D0%BE%D0%B8%D0%BC%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C%20%D0%B0%D0%BA%D1%86%D0%B8%D0%B9%20%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B8%20%D0%BD%D0%B0%20%D0%B1%D0%B8%D1%80%D0%B6%D0%B5%20New%20York%20Stock%20Exchange%20%D0%B7%D0%B0%202004%20%D0%B3%D0%BE%D0%B4Стоимость акций компании на бирже New York Stock Exchange за 2004 год

- за 2005 год;

%D0%93%D1%80%D0%B0%D1%84%D0%B8%D0%BA%20%D1%81%D1%82%D0%BE%D0%B8%D0%BC%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8%20%D0%B0%D0%BA%D1%86%D0%B8%D0%B9%20%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B8%20%D0%BD%D0%B0%20%D0%B1%D0%B8%D1%80%D0%B6%D0%B5%20NYSE%20%D0%B7%D0%B0%202005%20%D0%B3%D0%BE%D0%B4График стоимости акций компании на бирже NYSE за 2005 год
%D0%A1%D1%82%D0%BE%D0%B8%D0%BC%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C%20%D0%B0%D0%BA%D1%86%D0%B8%D0%B9%20%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B8%20%D0%BD%D0%B0%20%D0%B1%D0%B8%D1%80%D0%B6%D0%B5%20NYSE%20%D0%B7%D0%B0%202005%20%D0%B3%D0%BE%D0%B4Стоимость акций компании на бирже NYSE за 2005 год

- за 2006 год;

%D0%93%D1%80%D0%B0%D1%84%D0%B8%D0%BA%20%D1%81%D1%82%D0%BE%D0%B8%D0%BC%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8%20%D0%B0%D0%BA%D1%86%D0%B8%D0%B9%20%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B8%20%D0%BD%D0%B0%20%D0%B1%D0%B8%D1%80%D0%B6%D0%B5%20New%20York%20Stock%20Exchange%20%D0%B7%D0%B0%202006%20%D0%B3%D0%BE%D0%B4График стоимости акций компании на бирже New York Stock Exchange за 2006 год
%D0%A1%D1%82%D0%BE%D0%B8%D0%BC%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C%20%D0%B0%D0%BA%D1%86%D0%B8%D0%B9%20%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B8%20%D0%BD%D0%B0%20%D0%B1%D0%B8%D1%80%D0%B6%D0%B5%20NYSE%20%D0%B7%D0%B0%202006%20%D0%B3%D0%BE%D0%B4Стоимость акций компании на бирже NYSE за 2006 год

- за 2007 год;

%D0%93%D1%80%D0%B0%D1%84%D0%B8%D0%BA%20%D1%81%D1%82%D0%BE%D0%B8%D0%BC%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8%20%D0%B0%D0%BA%D1%86%D0%B8%D0%B9%20%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B8%20%D0%BD%D0%B0%20%D0%B1%D0%B8%D1%80%D0%B6%D0%B5%20New%20York%20Stock%20Exchange%20%D0%B7%D0%B0%202007%20%D0%B3%D0%BE%D0%B4График стоимости акций компании на бирже New York Stock Exchange за 2007 год
%D0%A1%D1%82%D0%BE%D0%B8%D0%BC%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C%20%D0%B0%D0%BA%D1%86%D0%B8%D0%B9%20%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B8%20%D0%BD%D0%B0%20%D0%B1%D0%B8%D1%80%D0%B6%D0%B5%20NYSE%20%D0%B7%D0%B0%202007%20%D0%B3%D0%BE%D0%B4Стоимость акций компании на бирже NYSE за 2007 год

- за 2008 год;

%D0%93%D1%80%D0%B0%D1%84%D0%B8%D0%BA%20%D1%81%D1%82%D0%BE%D0%B8%D0%BC%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8%20%D0%B0%D0%BA%D1%86%D0%B8%D0%B9%20%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B8%20%D0%BD%D0%B0%20%D0%B1%D0%B8%D1%80%D0%B6%D0%B5%20NYSE%20%D0%B7%D0%B0%202008%20%D0%B3%D0%BE%D0%B4График стоимости акций компании на бирже NYSE за 2008 год
%D0%A1%D1%82%D0%BE%D0%B8%D0%BC%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C%20%D0%B0%D0%BA%D1%86%D0%B8%D0%B9%20%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B8%20%D0%BD%D0%B0%20%D0%B1%D0%B8%D1%80%D0%B6%D0%B5%20New%20York%20Stock%20Exchange%20%D0%B7%D0%B0%202008%20%D0%B3%D0%BE%D0%B4Стоимость акций компании на бирже New York Stock Exchange за 2008 год

- за 2009 год;

%D0%93%D1%80%D0%B0%D1%84%D0%B8%D0%BA%20%D1%81%D1%82%D0%BE%D0%B8%D0%BC%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8%20%D0%B0%D0%BA%D1%86%D0%B8%D0%B9%20%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B8%20%D0%BD%D0%B0%20%D0%B1%D0%B8%D1%80%D0%B6%D0%B5%20New%20York%20Stock%20Exchange%20%D0%B7%D0%B0%202009%20%D0%B3%D0%BE%D0%B4График стоимости акций компании на бирже New York Stock Exchange за 2009 год
%D0%A1%D1%82%D0%BE%D0%B8%D0%BC%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C%20%D0%B0%D0%BA%D1%86%D0%B8%D0%B9%20%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B8%20%D0%BD%D0%B0%20%D0%B1%D0%B8%D1%80%D0%B6%D0%B5%20NYSE%20%D0%B7%D0%B0%202009%20%D0%B3%D0%BE%D0%B4Стоимость акций компании на бирже NYSE за 2009 год

- за 2010 год;

%D0%93%D1%80%D0%B0%D1%84%D0%B8%D0%BA%20%D1%81%D1%82%D0%BE%D0%B8%D0%BC%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8%20%D0%B0%D0%BA%D1%86%D0%B8%D0%B9%20%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B8%20%D0%BD%D0%B0%20%D0%B1%D0%B8%D1%80%D0%B6%D0%B5%20New%20York%20Stock%20Exchange%20%D0%B7%D0%B0%202010%20%D0%B3%D0%BE%D0%B4График стоимости акций компании на бирже New York Stock Exchange за 2010 год
%D0%A1%D1%82%D0%BE%D0%B8%D0%BC%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C%20%D0%B0%D0%BA%D1%86%D0%B8%D0%B9%20%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B8%20%D0%BD%D0%B0%20%D0%B1%D0%B8%D1%80%D0%B6%D0%B5%20New%20York%20Stock%20Exchange%20%D0%B7%D0%B0%202010%20%D0%B3%D0%BE%D0%B4Стоимость акций компании на бирже New York Stock Exchange за 2010 год

- за 2011 год;

%D0%93%D1%80%D0%B0%D1%84%D0%B8%D0%BA%20%D1%81%D1%82%D0%BE%D0%B8%D0%BC%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8%20%D0%B0%D0%BA%D1%86%D0%B8%D0%B9%20%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B8%20%D0%BD%D0%B0%20%D0%B1%D0%B8%D1%80%D0%B6%D0%B5%20New%20York%20Stock%20Exchange%20%D0%B7%D0%B0%202011%20%D0%B3%D0%BE%D0%B4График стоимости акций компании на бирже New York Stock Exchange за 2011 год
%D0%A1%D1%82%D0%BE%D0%B8%D0%BC%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C%20%D0%B0%D0%BA%D1%86%D0%B8%D0%B9%20%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B8%20%D0%BD%D0%B0%20%D0%B1%D0%B8%D1%80%D0%B6%D0%B5%20New%20York%20Stock%20Exchange%20%D0%B7%D0%B0%202011%20%D0%B3%D0%BE%D0%B4Стоимость акций компании на бирже New York Stock Exchange за 2011 год

- за 2012 год;

%D0%93%D1%80%D0%B0%D1%84%D0%B8%D0%BA%20%D1%81%D1%82%D0%BE%D0%B8%D0%BC%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8%20%D0%B0%D0%BA%D1%86%D0%B8%D0%B9%20%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B8%20%D0%BD%D0%B0%20%D0%B1%D0%B8%D1%80%D0%B6%D0%B5%20New%20York%20Stock%20Exchange%20%D0%B7%D0%B0%202012%20%D0%B3%D0%BE%D0%B4График стоимости акций компании на бирже New York Stock Exchange за 2012 год
%D0%A1%D1%82%D0%BE%D0%B8%D0%BC%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C%20%D0%B0%D0%BA%D1%86%D0%B8%D0%B9%20%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B8%20%D0%BD%D0%B0%20%D0%B1%D0%B8%D1%80%D0%B6%D0%B5%20NYSE%20%D0%B7%D0%B0%202012%20%D0%B3%D0%BE%D0%B4Стоимость акций компании на бирже NYSE за 2012 год

- за 2013 год;

%D0%93%D1%80%D0%B0%D1%84%D0%B8%D0%BA%20%D1%81%D1%82%D0%BE%D0%B8%D0%BC%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8%20%D0%B0%D0%BA%D1%86%D0%B8%D0%B9%20%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B8%20%D0%BD%D0%B0%20%D0%B1%D0%B8%D1%80%D0%B6%D0%B5%20NYSE%20%D0%B7%D0%B0%202013%20%D0%B3%D0%BE%D0%B4График стоимости акций компании на бирже NYSE за 2013 год
%D0%A1%D1%82%D0%BE%D0%B8%D0%BC%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C%20%D0%B0%D0%BA%D1%86%D0%B8%D0%B9%20%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B8%20%D0%BD%D0%B0%20%D0%B1%D0%B8%D1%80%D0%B6%D0%B5%20New%20York%20Stock%20Exchange%20%D0%B7%D0%B0%202013%20%D0%B3%D0%BE%D0%B4Стоимость акций компании на бирже New York Stock Exchange за 2013 год

- за 2014 год;

%D0%93%D1%80%D0%B0%D1%84%D0%B8%D0%BA%20%D1%81%D1%82%D0%BE%D0%B8%D0%BC%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8%20%D0%B0%D0%BA%D1%86%D0%B8%D0%B9%20%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B8%20%D0%BD%D0%B0%20%D0%B1%D0%B8%D1%80%D0%B6%D0%B5%20New%20York%20Stock%20Exchange%20%D0%B7%D0%B0%202014%20%D0%B3%D0%BE%D0%B4График стоимости акций компании на бирже New York Stock Exchange за 2014 год
%D0%A1%D1%82%D0%BE%D0%B8%D0%BC%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C%20%D0%B0%D0%BA%D1%86%D0%B8%D0%B9%20%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B8%20%D0%BD%D0%B0%20%D0%B1%D0%B8%D1%80%D0%B6%D0%B5%20NYSE%20%D0%B7%D0%B0%202014%20%D0%B3%D0%BE%D0%B4Стоимость акций компании на бирже NYSE за 2014 год

- за 2015 год.

%D0%93%D1%80%D0%B0%D1%84%D0%B8%D0%BA%20%D1%81%D1%82%D0%BE%D0%B8%D0%BC%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8%20%D0%B0%D0%BA%D1%86%D0%B8%D0%B9%20%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B8%20%D0%BD%D0%B0%20%D0%B1%D0%B8%D1%80%D0%B6%D0%B5%20NYSE%20%D0%B7%D0%B0%202015%20%D0%B3%D0%BE%D0%B4График стоимости акций компании на бирже NYSE за 2015 год
%D0%A1%D1%82%D0%BE%D0%B8%D0%BC%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C%20%D0%B0%D0%BA%D1%86%D0%B8%D0%B9%20%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B8%20%D0%BD%D0%B0%20%D0%B1%D0%B8%D1%80%D0%B6%D0%B5%20New%20York%20Stock%20Exchange%20%D0%B7%D0%B0%202015%20%D0%B3%D0%BE%D0%B4Стоимость акций компании на бирже New York Stock Exchange за 2015 год
    Структура держателей акций Nippon Telegraph and Telephone

Количество приобретаемых акций разделено на группы, в зависимости от числа находящихся в собственности у собственников акций.

%D0%9F%D1%80%D0%BE%D1%86%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%BD%D1%8B%D0%B5%20%D0%BF%D0%BE%D0%BA%D0%B0%D0%B7%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%BB%D0%B8%20%D0%BA%D0%BE%D0%BB%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B0%20%D0%B0%D0%BA%D1%86%D0%B8%D0%B9%20%D1%83%20%D0%B4%D0%B5%D1%80%D0%B6%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%BB%D0%B5%D0%B9Процентные показатели количества акций у держателей

Основные направления деятельности холдинга Nippon Telegraph and Telephone

Компания четко разграничивает две сферы R&D:

- фундаментальные исследования;

%D0%9D%D0%B0%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5%20%D1%84%D1%83%D0%BD%D0%B4%D0%B0%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D1%8B%D1%85%20%D0%B8%D1%81%D1%81%D0%BB%D0%B5%D0%B4%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B9Направление фундаментальных исследований

- прикладные исследования.

%D0%9D%D0%B0%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5%20%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BA%D0%BB%D0%B0%D0%B4%D0%BD%D1%8B%D1%85%20%D0%B8%D1%81%D1%81%D0%BB%D0%B5%D0%B4%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B9Направление прикладных исследований

Достижения Nippon Telegraph and Telephone в работе и исследованиях

Компания NTT стремительно развивается, о чем свидетельствуют множество достижений холдинга.

%D0%94%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8%D0%B6%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F%20NTTДостижения NTT

  NTT представила работу 1-Гбит Wi-Fi (2011 год)

На выставке Wireless Technology Park (WTP) 2011, сообщает сайт Tech-ON, японская корпорация Nippon Telegraph and Telephone (NTT) Corp продемонстрировала работающий прототип оборудования в стандарте 802.11ac. Передающая часть состояла из шести антенн, а приёмная - из трёх. Стенд NTT показал одновременную передачу трёх потоков в канале со скоростью 120 Мбит/с. Фактически, демонстрировалась возможность передачи данных в одном канале нескольким пользователям одновременно. Разделением сигнала в пространстве управлял специальный процессор, временно созданный на FPGA-матрице. В будущем это будут компактные специализированные контроллеры.

%D0%9A%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BA%D1%82%D0%BD%D1%8B%D0%B9%20%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D1%82%D1%80%D0%BE%D0%BB%D0%BB%D0%B5%D1%80Компактный контроллер
Эффективная скорость передачи данных в стандарте IEEE 802.11ac будет достигать 1 Гбит/с в полосе 80 МГц. Несущая частота останется в стандарте 802.11a — 5 ГГц. Коммерциализация новой версии Wi-Fi ожидается в 2013 году.
%D0%9A%D0%BE%D0%BC%D0%BC%D0%B5%D1%80%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%B5%20%D0%B8%D1%81%D0%BF%D0%BE%D0%BB%D1%8C%D0%B7%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5%20%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D1%8B%D0%BE%D0%B9%20%D0%B2%D0%B5%D1%80%D1%81%D0%B8%D0%B8%20Wi-Fi%20%D0%BE%D0%B6%D0%B8%D0%B4%D0%B0%D0%B5%D1%82%D1%81%D1%8F%20%D0%B2%202013%20%D0%B3%D0%BE%D0%B4%D1%83Коммерческое использование новыой версии Wi-Fi ожидается в 2013 году

  NTT интегрировала электроды в одежду (2012 год)

В Стране восходящего солнца сделаны проводящие нити, которые можно использовать для интеграции электродов в одежку. По данным источника, спецами японской компании Nippon Telegraph and Telephone (NTT) сотворен материал, позволяющий интегрировать электроды в одежку, к примеру, в нижнее белье.

%D0%9C%D0%B0%D0%B9%D0%BA%D0%B0%20%D1%81%20%D1%8D%D0%BB%D0%B5%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%B0%D0%BC%D0%B8%20%D1%8D%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%82%D1%80%D0%BE%D0%B4%D0%BE%D0%B2Майка с элементами электродов

Чтоб придать обыденным нитям из шелка либо синтетического волокна проводящие характеристики, их покрывают полимером PEDOT-PSS. Приобретенные нити-проводники сохраняют упругость, крепкость и способность впитывать воду. Будучи «биосовместимыми», они не раздражают кожу при конкретном контакте. На нижней иллюстрации нить без покрытия показана справа, с покрытием PEDOT-PSS — слева.

%D0%9F%D1%80%D0%B8%D0%BE%D0%B1%D1%80%D0%B5%D1%82%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B5%20%D0%BD%D0%B8%D1%82%D0%B8Приобретенные нити

Размещение электродов в одежде нужно в медицине, так как оно позволяет вести неизменный мониторинг характеристик сердечной деятельности пациента. Предложенные ранее решения непрактичны, так как заносят значимый дискомфорт либо владеют умеренными техническими чертами.

%D0%90%D0%BA%D1%82%D1%83%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%20%D0%B4%D0%BB%D1%8F%20%D0%BC%D0%B5%D0%B4%D0%B8%D1%86%D0%B8%D0%BD%D1%8BАктуально для медицины

Проведенное NTT тестирование подтвердило плюсы разработки: испытуемые не чувствовали дискомфорта от электродов даже при круглосуточном ношении, а надежный контакт с поверхностью кожи позволял безпрерывно получать данные.

%D0%9F%D0%BE%D0%BB%D0%BD%D0%BE%D0%B5%20%D0%BE%D1%82%D1%81%D1%83%D1%82%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B8%D0%B5%20%D0%B4%D0%B8%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D1%84%D0%BE%D1%80%D1%82%D0%B0Полное отсутствие дискомфорта

Пока покрытие удалось сделать устойчивым только к ручной стирке, но спецы NTT уже работают над увеличением его прочности. Возникновение нитей-проводников в коммерческих применениях ожидается в течение ближайших 2-ух лет.

%D0%A2%D0%BA%D0%B0%D0%BD%D1%8C%20%D1%83%D1%81%D1%82%D0%BE%D0%B9%D1%87%D0%B8%D0%B2%D0%B0%20%D1%82%D0%BE%D0%BB%D1%8C%D0%BA%D0%BE%20%D0%BA%20%D1%80%D1%83%D1%87%D0%BD%D0%BE%D0%B9%20%D1%81%D1%82%D0%B8%D1%80%D0%BA%D0%B5%2C%20%D0%BD%D0%BE%20%D1%8D%D1%82%D0%BE%20%D1%82%D0%BE%D0%BB%D1%8C%D0%BA%D0%BE%20%D0%BF%D0%BE%D0%BA%D0%B0Ткань устойчива только к ручной стирке, но это только пока

  NTT создал новую технологию для системы идентификации (2013 год)

Корпорации Nippon Telegraph & Telephone (NTT) и NTT Electronics сообщили о выходе на коммерческий рынок технологии RedTacton, предусматривающей использование человеческого тела в качестве среды для распространения сигналов.

%D0%A2%D0%B5%D1%85%D0%BD%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B8%D1%8F%20Red%20TactonТехнология Red Tacton

Эта разработка стала частью представленной компаниями системы аутентификации Firmo, обладающей, согласно приведенным заявлениям, рядом преимуществ по сравнению с прочими типами сенсоров, которые применяются в системах контроля физического доступа.

%D0%90%D1%83%D1%82%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%B8%D1%84%D0%B8%D0%BA%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F%20FirmoАутентификация Firmo

Название Firmo происходит от объединения слов «fairy» и «motion», образуя некое «движение феи». Авторы объясняют это тем, что, по их мнению, поле сигнала, окружающее при работе системы человеческое тело, чем-то напоминает вьющуюся вокруг мультяшных фей звездную пыльцу. При этом не предусматривается прохождение сколько-нибудь значительных токов через организм, а передача сигнала происходит за счет изменения значения потенциала человеческого тела. Эти изменения на расстоянии нескольких сантиметров могут улавливаться сенсорами емкостного типа, причем наличие изоляторов, таких как одежда или обувь с резиновой подошвой, в данном случае роли не играет.

Firmo%20%D1%80%D0%B0%D1%81%D1%88%D0%B8%D1%84%D1%80%D0%BE%D0%B2%D1%8B%D0%B2%D0%B0%D0%B5%D1%82%D1%81%D1%8F%2C%20%D0%BA%D0%B0%D0%BA%20%D0%B4%D0%B2%D0%B8%D0%B6%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5%20%D1%84%D0%B5%D0%B8Firmo расшифровывается, как движение феи

Основными компонентами системы являются карточка-передатчик и встраиваемый приемник с подключаемыми к нему электродами сенсоров. Идентификационный номер передается в циклическом режиме со скоростью приблизительно 230 Кбит/с. Отгрузки образцов системы на японском рынке уже начались, в комплект ценой приблизительно 7720 долл. входит приемник, пять карточек-передатчиков, и электрод в виде пластины для подключения к приемнику. Заявленное время непрерывной работы карточки от одного элемента питания – около года.

%D0%92%20%D1%87%D1%83%D0%B4%D0%BE-%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%82%20%D0%B2%D1%85%D0%BE%D0%B4%D0%B8%D1%82%20%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%B5%D0%BC%D0%BD%D0%B8%D0%BA%2C%205%20%D0%BA%D0%B0%D1%80%D1%82%D0%BE%D1%87%D0%B5%D0%BA-%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B5%D0%B4%D0%B0%D1%82%D1%87%D0%B8%D0%BA%D0%BE%D0%B2%2C%20%D0%B8%20%D1%8D%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%82%D1%80%D0%BE%D0%B4В чудо-комплект входит приемник, 5 карточек-передатчиков, и электрод

Рассказывая о преимуществах Firmo по сравнению с другими системами контроля доступа, разработчики подчеркивают отсутствие необходимости в дополнительных манипуляциях, вроде пронесения карточки-идентификатора возле считывателей, что многие находят неудобным. Электрод приемника может быть конструктивно объединен, например, с дверной ручкой, или размещаться в полу перед дверью. Отсутствует также эффект преждевременного опознавания, присущий системам с идентификаторами на основе радиопередатчиков, что представляет собой потенциальную брешь в безопасности. В случае Firmo отдаленность от носителя карточки, достаточная для срабатывания приемника, не превышает нескольких сантиметров.

%D0%9A%20%D0%BF%D0%BB%D1%8E%D1%81%D0%B0%D0%BC%20%D0%BE%D1%82%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%8F%D1%82%20%D0%BD%D0%B5%D0%BE%D0%B1%D1%8B%D1%87%D0%B0%D0%B9%D0%BD%D0%BE%D0%B5%20%D1%83%D0%B4%D0%BE%D0%B1%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE%20%D0%BF%D0%BE%D0%BB%D1%8C%D0%B7%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F%20%D1%82%D0%B0%D0%BA%D0%BE%D0%B9%20%D1%81%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC%D0%BE%D0%B9К плюсам относят необычайное удобство пользования такой системой

  NTT поучаствовала в создании сети нового поколения (2014 год)

Исследователи из Технического университета Дании использовали новый тип оптического волокна для создания сети, позволяющей передавать информацию со скоростью 43 терабита в секунду. Предыдущий рекорд составлял 32 терабита. Как пишет The Daily Mail, новая технология позволит загрузить фильм объемом 1Гб за 0,2 миллисекунды. Это быстрее, чем моргнуть глазом.

Daily%20Mail%20%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%80%D0%BE%D1%87%D0%B8%D1%82%2C%20%D1%87%D1%82%D0%BE%20%D1%81%20%D0%BF%D0%BE%D0%BC%D0%BE%D1%89%D1%8C%D1%8E%20%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D0%B9%20%D1%82%D0%B5%D1%85%D0%BD%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B8%D0%B8%20%D0%BC%D0%BE%D0%B6%D0%BD%D0%BE%20%D0%B1%D1%83%D0%B4%D0%B5%D1%82%20%D0%B7%D0%B0%D0%B3%D1%80%D1%83%D0%B7%D0%B8%D1%82%D1%8C%20%D1%84%D0%B8%D0%BB%D1%8C%D0%BC%20%D0%BE%D0%B1%D1%8A%D0%B5%D0%BC%D0%BE%D0%BC%201%D0%93%D0%B1%20%D0%B7%D0%B0%200%2C2%20%D0%BC%D0%B8%D0%BB%D0%BB%D0%B8%D1%81%D0%B5%D0%BA%D1%83%D0%BD%D0%B4%D1%8BDaily Mail пророчит, что с помощью новой технологии можно будет загрузить фильм объемом 1Гб за 0,2 миллисекунды

Датские ученые побили рекорд по созданию самой быстрой сети, который ранее принадлежал специалистам из Технологического Института в Карлсруэ (Германия). Чтобы достичь нового достижения в сфере передачи данных, исследователи использовали многоядерное оптическое волокно, которое было разработано японской фирмой Nippon Telegraph & Telephone Corporation (NNT). Этот тип волокна содержит семь ядер - стеклянных нитей - вместо одного ядра, используемого в волокне стандартного типа, что делает возможным передачу большего объема данных. При этом его ширина не превышает параметры обычного волокна.

%D0%9C%D0%B0%D1%82%D0%B5%D1%80%D0%B8%D0%B0%D0%BB%20%D0%B1%D1%83%D0%B4%D1%83%D1%89%D0%B5%D0%B3%D0%BEМатериал будущего

По словам датских ученых, во всем мире идет конкуренция по увеличению скорости передачи данных, что способствует разработке технологий, необходимых для удовлетворения потребностей постоянного роста трафика в интернете. По оценкам экспертов, трафик растет на 40-50% каждый год, так как все больше людей используют подключаемые к Сети устройства.

%D0%9A%D0%BE%D0%BD%D0%BA%D1%83%D1%80%D0%B5%D0%BD%D1%86%D0%B8%D1%8F%20%D0%B7%D0%B0%20%D1%83%D0%B2%D0%B5%D0%BB%D0%B8%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5%20%D1%81%D0%BA%D0%BE%D1%80%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8%20%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B5%D0%B4%D0%B0%D1%87%D0%B8%20%D0%B4%D0%B0%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D1%85%20%D0%BD%D0%B0%D0%B1%D0%B8%D1%80%D0%B0%D0%B5%D1%82%20%D0%BE%D0%B1%D0%BE%D1%80%D0%BE%D1%82%D1%8BКонкуренция за увеличение скорости передачи данных набирает обороты

По словам профессора физики Говарда Мильхберга из Университета штата Мэриленд, новая технология может иметь множество применений, в том числе для обеспечения лазерной связи большой дальности, обнаружения загрязнений в атмосфере, создания топографических карт с высоким разрешением и даже в сфере лазерного оружия.

%D0%9B%D0%B0%D0%B7%D0%B5%D1%80%D0%BD%D0%B0%D1%8F%20%D1%81%D0%B2%D1%8F%D0%B7%D1%8CЛазерная связь

  NTT представили футболку, снимающую бесконтактную ЭКГ (2015 год)

Высокотехнологичный материал, позволяющий составлять кардиограмму в режиме реального времени, создан японскими учёными. Для того чтобы исследовать возникающие при работе сердца электрические поля или определить сердечный цикл пациента, достаточно просто приложить инновационную ткань к телу.

%D0%9A%D0%B0%D1%80%D0%B4%D0%B8%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%BC%D0%B0Кардиограмма

В разработке участвовали сразу три компании:

- Toray Industries, занимающаяся органическими полимерными материалами;

Toray%2C%20%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%86%D0%B8%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7%D0%B8%D1%80%D1%83%D0%B5%D1%82%D1%81%D1%8F%20%D0%B2%20%D0%BE%D0%B1%D0%BB%D0%B0%D1%81%D1%82%D0%B8%20%D0%BE%D1%80%D0%B3%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B8%D1%85%20%D0%BF%D0%BE%D0%BB%D0%B8%D0%BC%D0%B5%D1%80%D0%BD%D1%8B%D1%85%20%D0%BC%D0%B0%D1%82%D0%B5%D1%80%D0%B8%D0%B0%D0%BB%D0%BE%D0%B2Toray, специализируется в области органических полимерных материалов

- телекоммуникационный гигант Nippon Telegraph & Telephone Corporation;

NTT%20%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%86%D0%B8%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7%D0%B8%D1%80%D1%83%D0%B5%D1%82%D1%81%D1%8F%20%D0%BD%D0%B0%20%D1%82%D0%B5%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BC%D1%83%D0%BD%D0%B8%D0%BA%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F%D1%85NTT специализируется на телекоммуникациях

- крупнейший мобильный оператор NTT Docomo.

%D0%9C%D0%BE%D0%B1%D0%B8%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D1%8B%D0%B9%20%D0%BE%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%BE%D1%80%20DocomoМобильный оператор Docomo

Материал, получивший название «хитоэ», заменяет традиционные электроды, обычно присоединяемые к коже для снятия кардиограммы. Квадратики из ткани, способной накапливать биологическую информацию, нашиваются на внутреннюю сторону специальной футболки, симметрично справа и слева в районе грудной клетки. Подобную одежду можно носить повседневно, не испытывая дискомфорта.Футболка будет фиксировать ритм сердечной деятельности пациента и через беспроводной коммуникатор передавать на смартфон, а врачи в случае необходимости окажут оперативную помощь или просто проведут подробное обследование. Изобретение японских ученых вызвало широкий интерес у кардиологов. Учитывая растущую популярность гаджета, мобильный оператор NTT Docomo уже разрабатывает для него новый сервис, который будет доступен пользователям в этом году.

%D0%A4%D1%83%D1%82%D0%B1%D0%BE%D0%BB%D0%BA%D0%B0%20%D0%B1%D1%83%D0%B4%D1%83%D1%89%D0%B5%D0%B3%D0%BEФутболка будущего

  NTT разработал способ передачи данных со скоростью 1 петабит в секунду (2015 год)

На Европейской конференции - выставке «Оптические коммуникации» (ECOC 2012), был распространен доклад, совместно сделанный специалистами университета из Хоккайдо, Датского Технического Университета и аж двух компаний — Nippon Telegraph and Telephone Corporation (NTT) и Fujikura Ltd. Группа ученых и инженеров смогла сделать передачу данных со скоростью в 1 петабит в секунду. Сообщается, что при этом используется двеннадцати-волоконный оптический кабель. Опыт проводился на расстоянии в 52,4 км. Как считают эксперты, при соответствующей технической и инженерной проработке этого вопроса достижение таких скоростей в штатном режиме – дело очень недалекого будущего. Для справки: 1петабит/сек это 1000 терабит или 1млн. гигабит.

%D0%9F%D0%B5%D1%80%D0%B5%D0%B4%D0%B0%D1%87%D0%B0%20%D0%B4%D0%B0%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D1%85%20%D1%81%D0%BE%20%D1%81%D0%BA%D0%BE%D1%80%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C%D1%8E%201%20%D0%BF%D0%B5%D1%82%D0%B0%D0%B1%D0%B8%D1%82%20%D0%B2%20%D1%81%D0%B5%D0%BA%D1%83%D0%BD%D0%B4%D1%83Передача данных со скоростью 1 петабит в секунду

Достижения Nippon Telegraph and Telephone в области компьютерных сетей

За последнее время в мире появилось несколько проектов распределенных вычислений, выполняющих разные по сложности задачи.

%D0%A0%D0%B0%D1%81%D0%BF%D1%80%D0%B5%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B5%20%D0%B2%D1%8B%D1%87%D0%B8%D1%81%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8FРаспределенные вычисления

В частности, в США действуетGENI (Global Environment for Network Innovations — глобальная среда для сетевых инноваций). Этот проект представляет собой виртуальную лабораторию, объединяющую более двухсот американских университетов для проведения экспериментов в области компьютерных сетей.

%D0%92%D0%B8%D1%80%D1%82%D1%83%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%B0%D1%8F%20%D0%BB%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%8FВиртуальная лаборатория

Аналогичный проект Fed4FIRE(Federation for Future Internet Research — федерация будущих интернет-исследований) работает в Европе. Он предоставляет возможность для проведения исследований в области компьютерных сетей и интернета и объединяет университеты из Великобритании, Франции, Германии, Бельгии, Испании, Греции, Австралии и Кореи.

%D0%9A%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D1%8C%D1%8E%D1%82%D0%B5%D1%80%D0%BD%D1%8B%D0%B5%20%D1%81%D0%B5%D1%82%D0%B8Компьютерные сети

Японский проект AKARI нацелен на поиск инновационной архитектуры для интернета будущего, объединяющий ведущие университеты этой страны (Токийский, Осакский, Токийский технологический институт) и крупнейшую телекоммуникационную компанию Японии Nippon Telegraph and Telephone.

%D0%A1%D0%BC%D1%8B%D1%81%D0%BB%20%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%B0%20-%20%D0%BF%D0%BE%D0%B8%D1%81%D0%BA%20%D0%B8%D0%BD%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%BD%D0%BE%D0%B9%20%D0%B0%D1%80%D1%85%D0%B8%D1%82%D0%B5%D0%BA%D1%82%D1%83%D1%80%D1%8B%20%D0%B4%D0%BB%D1%8F%20%D0%B8%D0%BD%D1%82%D0%B5%D1%80%D0%BD%D0%B5%D1%82%D0%B0%20%D0%B1%D1%83%D0%B4%D1%83%D1%89%D0%B5%D0%B3%D0%BEСмысл проекта - поиск инновационной архитектуры для интернета будущего

NTT и её главные конкуренты в Японии

Японская индустрия мобильных телефонов и аппаратов - одна из самых развитых в мире. Прогрессивное развитие обусловлено несколькими факторами, прежде всего желанием самих японцев к самосовершенствованию и большим количеством пользователей на относительно малой территории

%3Ca%20href%3D%22https%3A%2F%2Feconomic-definition.com%2FOther_branches_of_mathematics%2FStatistika_Statistics__eto.html%22%20target%3D%22_blank%22%20title%3D%22%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B8%D0%BA%D0%B0%22%3E%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B8%D0%BA%D0%B0%3C%2Fa%3E%20%D0%BF%D0%BE%D0%BB%D1%8C%D0%B7%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%BB%D0%B5%D0%B9%20%D0%BC%D0%BE%D0%B1%D0%B8%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D1%8B%D1%85%20%D0%BE%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%BE%D0%B2%20%D0%B2%20%D0%AF%D0%BF%D0%BE%D0%BD%D0%B8%D0%B8Статистика пользователей мобильных операторов в Японии

  NTT DoCoMo

Отделилась от Nippon Telegraph and Telephone (NTT) в 1991 году, NTT DoCoMo первым предложил второе поколение мобильной связи известной как Personal Digital Cellular (PDC). Сейчас использует сеть 3G стандарта W-CDMA под названием FOMA. В 2010 году планировался полномасштабный запуск сетей 4 поколения 4G технология (LTE)

%D0%9B%D0%BE%D0%B3%D0%BE%D1%82%D0%B8%D0%BF%20%D0%B4%D0%BE%D1%87%D0%B5%D1%80%D0%BD%D0%B5%D0%B9%20%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B8%20NTT%20DoCoMoЛоготип дочерней компании NTT DoCoMo

  KDDI

KDDI, компания начинала как часть NTT's предоставляя услуги по зарубежной связи. Использует технологии 2 и 3 поколения стандартов CDMA и CDMA2000.

%D0%9A%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F%20KDDКомпания KDD

  SoftBank Mobile

Softbank Mobile, подразделение компаний SoftBank, сформировано в 1999 году из двух компаний Digital Phone Group и Digital Tu-Ka. В 2006, было выкуплено японское подразделение компаний Vodafone's . Softbank Mobile сейчас использует сеть 3Gстандарта W-CDMA

%D0%9A%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F%20SoftBankКомпания SoftBank

  EMOBILE

EMOBILE, дочерняя фирма eAccess, Последняя вышла на рынок по предоставлению услуг мобильной связи 3 поколения. Работает с 2005 года. Предостваляют услуги через свои сети и сети NTT DoCoMo посредством лицензионного договоренности.

%D0%9A%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F%20EmobileКомпания Emobile

  Willcom

Willcom, купленный Carlyle Group в 2004, единственный оставшийся оператор который использует стандарт Personal Handy-phone System (PHS). По состоянию на февраль 2010 года, в разгар реструктуризации, набрал 206 млрд иен долга.

%D0%9A%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F%20WillcomКомпания Willcom

Так же, есть другие компании, например MVNOs, или Disney Mobile, которые предоставляют услуги на ограниченной площади или через другие сети.

%D0%9A%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F%20Disney%20MobileКомпания Disney Mobile

Источники и ссылки

  Источники текстов, картинок и видео

vizart.pro - сайт компании Vizard, занимающейся проектированием, установкой,

home-cam.ru - сайт новостей в мире техники и научных достижений

viol.uz - сайт рассказывающий о проектировании, поставках, наладке систем радиотехники

globalstocks.ru - блог о глобальных инвестициях

juniortennis.ru - информация о проведении соревнований по теннису

old.creativeconomy.ru - сайт издательства креативная экономика

bureausolomatina.net - Бюро Мировой Практики по Открытым Информационно-Коммуникационным Технологиям им. В.В. Соломатина

nefte.ru - сайт, освящающий основные события, тенденции в сфере нефте торговли

migom.by - интернет сервис покупки товаров

wi-fi-ukraine.com - информационный портал о новинках в мире новейших технологий

вокабула.рф - большой англо-русский словарь

russianelectronics.ru - сайт, посвященный Обзорам, аналитике информационного пространства

url.kiev.ua - каталог киевских сайтов

ntt-east.co.jp - официальный сайт NTT East

ntt-west.co.jp - официальный сайт NTT West

nttdocomo.co.jp - официальный сайт компании Docomo

fcenter.ru - новости о достижениях в информационном пространстве

academcity.org - сайт академгородка в новосибирске

tadviser.ru - информация об информационных технологиях Российской Федерации

audit-it.ru - официальный сайт консалтинговой аудиторской компании

rpp.nashaucheba.ru - сборник рефератов, докладов, сообщений

uneks.ru - официальный сайт юридического агенства

Uneks school.kontur.ru - собрание вебинаров разной тематики

advocatshmelev.narod.ru - юридическая и налоговая консультация онлайн

acsour.com - официальный сайт аутсортинговой компании

Acsour kadis.ru - информационный портал о праве в РФ и мире

garant.ru - информационно-правовой портал онлайн помощи

portal-law.ru - официальный сайт консалтинговой компании Портал

rnk.ru - сайт информационного издания Российский курьер

lawedication.ru - онлайн-образование в сфере налогов и права

taxpravo.ru - информационный портал о налогообложении в России

pnalog.ru - сайт о налоговом планировании в России и мире

klerk.ru - народная энциклопедия о бухгалтерском учете в Российской Федерации

subsidii.net - сайт о субсидиях, льготах, пособих и выплатах на территории РФ

nanalog.ru - популярно о налогах и налоговом контроле

ereport.sbis.ru - электронная отчетность и документооборот

alldocs.ru - коллекция электронных документов разной тематики

greenmaker.ru - сайт с правовой и налоговой справочной информацией

ppt.ru - информационный портал о праве на территории Российской Федерации

balans2.ru - сайт с содержанием информации о бухгалтерской и налоговой отчетности

buhgalteria.ru - сайт консалтинговой бухгалтерской компании

tic.tsu.ru - электронный учебник томского государственного университета

ereport.sbis.ru - сборник электронной отчетности по правилам РФ

arplaw.ru - информационный портал с правовой поддержкой

spmag.ru - новости, документы, статьи и форум для индивидуальных бизнесменов

legcons.ru - информационный портал содружества адвокатов Москвы

buhuslugi.com.ua - сайт профессионального сопровождения развития бизнеса

base.garant.ru -информационно-правовой портал с документами

ipipip.ru - сайт поддержки мелкого предпринимательства: регистрация, налоги, субсидии

profiz.ru - сайт с профессиональными журналами по налогам и бизнесу

ipinform.ru - все про ИП и развитие бизнеса

buhonline.ru - сайт для поиска информации по бухгалтерскому учету

delo-press.ru - материалы по освоению делопроизводства, кадров и юриспруденции

  Ссылки на интернет-сервисы

books.google - сервис Гугл для поиска книг

youtube.com - поиск видео материалов на крупнейшем портале мира

slovari.yandex.ru - Яндекс словари Yandex.ru/video - Яндекс видео

images.yandex.ru - Яндекс картинки

forexaw.com - информационно-аналитический портал по финансовым рынкам

Google Inc..ru - крупнейшая поисковая система в мире

video.google.com - поиск видео в интернете через Google Inc. Inc

play.google.com - различные приложения в сети интернет

docs.google.com - сервис хранения и обмена документами

translate.google.ru - переводчик от поисковой системы Гугл

youtube.com - поиск видео материалов на крупнейшем портале мира

Yandex.ru - крупнейшая поисковая система в Российской Федерации

wordstat.yandex.ru - сервис от Яндекса позволяющий анализировать поисковые запросы

video.yandex.ru - поиск видео в интернете через Яндекс

images.yandex.ru - поиск картинок через сервис Яндекса

  Ссылки на прикладные программы

getpaint.net - бесплатное программное обеспечение для работы с изображениями

windows.microsoft.com - сайт корпорации Майкрософт, создавшей ОС Виндовс

office.microsoft.com - сайт корпорации создавшей Майкрософт Офис

chrome.google.ru - часто используемый браузер для работы с сайтами

  Создатель статьи

vk.com/gomelalenka - профиль ВКонтакте

odnoklassniki.ru/profile/565125212753 - профиль в Одноклассниках

Фейсбук.com/nadoelo.vibirat - профиль в Фейсбук

Твиттер.com/GomelAlenka - профиль в Твитере

plus.google.com/105966701174249516571 - профиль на Гугл+

my.mail.ru/mail/nadoelo_vibirat - мой мир

gomelalenka.livejournal.com - блог в Живом Журнале



Наши ОФИЦИАЛЬНЫЕ электронные адреса электронной почты:
[email protected] (группа технической помощи, Кривошеин Сергей)
[email protected] (направление по пиару, Петров Александр)
[email protected] (дизайн, Захаров Олег)
[email protected] (группа сбора и обобщения информации, Булатов Александр)
[email protected] (направление обработки жалоб на информационный web-сервис economic-definition.com, Яковлева Елена)
[email protected] (администратор сайта economic-definition.com, Куклина Раиса)
[email protected] (собственник домена economic-definition.com, Индивидуальный предприниматель Сундуков Александр)

© 2020 economic-definition.com
Карта сайта