Консорциум (Consortium) - это
временный союз между двумя и более предприятиями, банками или общественными организациями для достижения совместных целей практически в любой сфере жизнедеятельности общества
Определение консорциума, история появления первых консорциумов и их развитие, функции консорциума , классификация консорциумов , основные виды консорциумов , структура консорциума , управление консорциумом , правовая основа деятельности консорциума , налогообложение консорциума , преимущества и недостатки консорциума , примеры консорциумов
Структура публикации
- Консорциум - это,определение
- История появления первых консорциумов и их развитие
- Статья 1872.1 Кодекса Наполеона от 1804 г.
- Антитрестовский закон Шермана 1890 г.
- Германское торговое уложение 1897 г.
- Первые объединения предпринимателей в начале XIX - середине XX веков в США и Англии
- Антанта - военно-политический консорциум (союз)
- Распространение консорциумов с середины ХХ по конец ХХ веков
- Функции консорциумов
- Виды консорциумов
- Закрытый консорциум
- Открытый консорциум
- Консорциумы на договоре простого товарищества
- Классификация консорциумов
- Финансово-инвестиционные консорциумы
- Промышленные и некоммерческие консорциумы
- Отечественные и международные консорциумы
- Временные и постоянные консорциумы
- Структура консорциумов
- Структура консорциума на примере консорциума экологических операций "Берег-Море"
- Управление консорциумом
- Управление консорциумом на примере консорциума экологических операций "Берег-Море"
- Правовая основа деятельности консорциума
- Налогообложение консорциума
- Налогообложение консорциума (простого товарищества) по НК РФ
- Налогообложение консорциума в США
- Налогообложение консорциума в ЕС
- Налогообложение консорциума в Японии
- Налогообложение консорциума в Китае
- Преимущества и недостатки консорциума
- Преимущества консорциума
- Недостатки консорциума
- Примеры консорциумов
- Консорциум нефтедобывающих компаний
- ООО «Региональный нефтяной консорциум»
- ООО «Национальный нефтяной консорциум» (ННК)
- Образовательный консорциум
- Международная образовательная сеть ЛИНК
- Образовательный консорциум «Среднерусский университет»
- Некоммерческий консорциум
- Ассоциация некоммерческих организаций «Томский консорциум научно-образовательных и научных организаций»
- Некоммерческое партнерство «Северо-Западный рыбопромышленный консорциум»
- Коммерческий консорциум
- Компания сферы обслуживания Трубопровода Alyeska
- Консорциум по строительству военных кораблей и гражданских судов
- Консорциум ИНТРАЛЛ
- В сфере не материальных благ (религиозно-образовательные консорциумы)
- Консорциум ЕААА «Богословие онлайн»
- Международные консорциумы
- Авторы, источники и ссылки
- Создатель статьи
- Ответственные администраторы
- Источники текстов
- Использованные сервисы
Консорциум - это,определение
Консорциум - это временное или постоянное объединение, союз, сообщество без образования юридического лица на добровольных началах, создаваемое на базе договоренности, между разными странами, фирмами, организациями, банками, физическими лицами, которые не утрачивают своей финансово-хозяйственной самостоятельности, и где каждый участник вносит свою долю инвестиций или осуществляет свою часть возложенных работ по совместному выполнению поставленных целей и задач в крупномасштабных проектах, тендерах, финансовых вложений, займах, кредитований, и которое по завершению выполнения общего проекта может быть преобразовано в иную форму предпринимательской деятельности или просто прекратить свое существование.
Консорциум - это слово происходит от латинского слова Consortium, что в переводе обозначает - соучастие, сообщество.
Консорциум - это союз разных независимых предприятий, с цель осуществления их общей предпринимательской деятельности для совместного получения разных заказов и их общего и совместного исполнения.
Консорциум - это организационно-правовой союз временного или постоянного характера образованных между собой несколькими независимыми финансовых фирм и предприятий с целью осуществления общей задачи, связанной с деятельностью их предприятий.
Консорциум - это постоянный, но чаще всего временный союз юридических лиц, а так же и физических лиц на базе договора для осуществления разного вида задач, в осуществление разного рода крупных проектов и заказов, при сохранении ими своей предпринимательской самостоятельности.
Консорциум - это общее и равное право владения совместным имуществом супругов, и обязанность в распоряжении имуществом совместно.
Консорциум - это совместная привилегия обоих супругов на взаимную поддержку помощь с обоих сторон, и общее взаимодействие во всех делах.
Консорциум - это ассоциация разных фирм, организаций и предприятий с самостоятельной юридической и экономической базой, которая создается для осуществления общего проекта, целью которой является решения поставленных задач, после осуществления которых, данная ассоциация может прекратить свое существование.
Консорциум - это временное договорное объединение фирм для осуществления конкретных экономических проектов; соглашение между банками и (или) промышленными фирмами для совместного проведения финансовых операций.
Консорциум - это временное договорное объединение партнеров, являющихся субъектами предпринимательской деятельности, сохраняющих свою юридическую самостоятельность, объединяющихся с целью осуществления какого-либо финансового или промышленного проекта по контракту с третьим лицом.
.
История появления первых консорциумов и их развитие
Можно сказать, что самый первый консорциум упомянут в Библии - это супружеский союз Адама и Евы и об их совместной привилегии обоих супругов на взаимную поддержку помощь с обоих сторон, и общее взаимодействие во всех делах. И можно сказать, что создание консорциумов в бытовом плане идет от создания первых людей, так что люди не осознавая того создают консорциумы с разным сроком долговременности и по сей день.
Статья 1872.1 Кодекса Наполеона от 1804 г.
В законодательстве первое упоминание о консорциумах, так называемым сообществах, было у зарубежных стран. Гражданский кодекс Франции 1804 г., который впоследствии был назван Кодексом Наполеона, в титуле IХ "Об обществе" (в редакции по Закону от 4 января 1978 г. N 78-9 с изменениями по Закону от 5 января 1988 г.) в главе 3 "о простом товариществе" говорит о том, что участники общества могут объединиться в некое общество без прав юридического лица и без его регистрации, которому присваивается название простого товарищества. Подобное объединение толкуется как субъект права, и факт его создания в силу ст. 1871 Гражданского кодекса может быть доказан всеми иными способами (кроме регистрации). В ст. 1872.1 Кодекса Наполеона упоминается о торговом характере объединения (деятельности) участников простого товарищества, в связи с чем можно провести сходство с договором простого товарищества по действующему российскому Гражданскому кодексу.
Антитрестовский закон Шермана 1890 г.
Первое упоминание в законодательстве зарубежных стран о предпринимательских объединениях обусловлено необходимостью государственного регулирования экономики, поддержанием конкурентной среды и ограничением монополистической деятельности. В США Антитрестовский закон Шермана 1890 г. в первом разделе закрепил, что любой контракт, объединение в форме объединения предприятий или какой-либо иной форме или сговор с целью ограничить торговлю или коммерческую деятельность среди нескольких штатов или с иностранными государствами объявляются незаконными. За нарушение данной нормы накладывалась как административная в форме штрафа или конфискации объединенного (участниками) имущества, так и уголовная ответственность на лиц, вступивших в подобное объединение (сговор), в форме лишения свободы.
Германское торговое уложение 1897 г.
Немного позже в Германии в Торговом уложении 1897 г. в третьей книге "Предписания для всех коммерсантов" упоминаются концерны (ст. 290), в составе которых предприятия, находящиеся под единым руководством материнской компании в пределах страны и если материнскому предприятию принадлежит участие в других (дочерних) предприятиях. Само участие в других предприятиях, находящихся под единым руководством материнской компании, возможно в случае, если головной компании: 1) принадлежит большинство голосов участников; 2) принадлежит право назначать или отзывать большинство членов "административного, руководящего или наблюдательного органа" дочернего предприятия, и оно одновременно является участником; 3) принадлежит право оказывать определяющее влияние на деятельность дочернего предприятия на основании заключенного с ним соглашения об управлении или в силу его устава. Действие положения данной статьи Торгового уложения Германии также связано с закреплением за материнской компанией обязанности вести баланс концерна и отчет о состоянии дел концерна в целом, то есть вести консолидированную бухгалтерскую и налоговую отчетность.
Примерами крупнейших предпринимательских объединений Германии служат Рейнско-Вестфальский угольный синдикат, Германский калийный синдикат и др. История промышленно развитых стран имеет опыт образования патентных картелей, целью создания которых является скупка патентов на новые изобретения. В зависимости от экономической ситуации рынка некоторые из приобретенных патентов на изобретения направляются в сейф, а остальные внедряются в производство. Нередко территория образования таких картелей не ограничивалась одним государством. В результате картельного договора между американскими и германскими химическими компаниями Концерн миллиардера Дюпона получил возможность выпускать по монопольным ценам пластмассы.
Первые объединения предпринимателей в начале XIX - середине XX веков в США и Англии
Следующий этап истории появления предпринимательских объединений предприятий - это начало ХIХ - середина XX века в Англии и США, когда предпринимательские объединения стали активно образовываться в определенных сферах экономики, например консорциумы банков. Размещение ценных бумаг было монополизировано небольшим количеством крупных банков. Так, в США с 1938 по 1947 г. 17 инвестиционных банков и корпораций контролировали 69% всех операций по выпуску ценных бумаг. В то время выделялись постоянные консорциумы, специализирующиеся на определенных видах инвестиций (ценных бумаг одной страны), например группа "Ротшильд" (размещавшая займы австро-венгерского правительства), группа "Мендельсон" (размещавшая займы царского правительства).
Консорциумы сыграли важную роль перед Второй мировой войной, когда группа банков США во главе с "Чейз нэшонал банк" и "Диллон, Рид энд К" финансировали создание военно-экономической базы германской агрессии. А в послевоенные годы американские банки способствовали перевооружению Западной Германии. Наряду с консорциумами (договорными объединениями предприятий) в Англии и США активно образовывались концерны (холдинговые объединения). Во главе концернов могла стоять крупная организация, осуществляющая производственную деятельность, или организация (руководящий орган), не осуществляющая никаких производственных функции, но владеющая пакетами акций и долей уставных капиталов других компаний, входящих в Концерн. Примерами концернов, возглавляющихся крупными организациями (головными компаниями), служат: в США Концерн "Морган" с центральным органом - Банкирским домом "Дж. П. Морган и К"; в Англии Концерн "Ротшильд" с центральным органом - Банкирским домом "Ротшильд и сын"; в Бельгии Концерн "Сольве" во главе с Банкирским домом "Сольве и К" и др. Концерны позволяли не только монополизировать рынок товаров (работ, услуг), но и скрывать прибыль от налоговых органов, создавать схемы ухода от налогов в крупных размерах и шпионские организации, следящие за деятельностью конкурентов. Подобным незаконным действиям способствовал качественный состав концерна. Так, в состав концерна "Морган" входили крупнейшие промышленные объелдинение, железнодорожные линии, страховые общества, банки; а группа компаний американского миллиардера Рокфеллера с основным ядром - нефтяным трестом "Стандарт ойл" обладала и рядом банков.
Антанта - военно-политический консорциум (союз)
Термин Консорциум был применен и к международному консорциуму по восстановлению Европы, организованному в Лондоне в марте 1922 г. державами Антанты при участии Германии, но без официального участия Соединенных штатов. Идея Консорциума была выдвинута покойным министром иностранных дел Германии Вальтером Ратенау. Главной целью Консорциума являлось помещение капиталов Антанты в РСФСР, с использованием организационных сил и связей Германии. Поскольку Генуэзская и Гаагская конференции 1922 г. не привели ни к каким результатам, Консорциум по восстановлению Европы оказался бессильным приступить к практической работе. В связи с проведением плана Дауэса идея использования Германии в качестве проводника на этот раз уже не англо-французского, а американского капитала в СССР начинает вновь привлекать к себе внимание банковско-промышленных кругов.
Распространение консорциумов с середины ХХ по конец ХХ веков
В конце XIX - начале ХХ века консорциумы в основном представляли собой соглашения между банками для осуществления финансовых операций на национальном и международном рынках. В середине ХХ века консорциумы начинают широко распространяться в сфере промышленности и служить целям реализации крупных промышленных, научно-технических, строительных и других проектов. К примеру, консорциумы применялись крупнейшими трестами промышленников для осуществления строительства атомных реакторов. Характерным для современных типов консорциумов является совместное проведение научно-исследовательских работ.
Появились и консорциумы нового типа, в которых в качестве участников выступают целые государства, к примеру, ИНТЕЛСАТ - Международный консорциум спутниковой связи. Это совместный проект, в котором участвуют правительства разных стран, вкладывающие в него капитал и владеющие его акциями в количестве, пропорциональном их предполагаемому использованию системы.
Функции консорциумов
Основной функции консорциума, как и любого другого объединения, организации или фирмы, заключается в выполнении договора и обязательств, взятых по этому соглашению. Консорциумы могут быть финансовые, промышленные или любые по классификации и виду объединения, в зависимости от целей, создания определенного консорциума. В связи со спецификой и направленностью создания консорциума разрабатывается регламент работ внутри объединения, который соответствует поставленным задачам.
Виды консорциумов
Консорциум может быть представлен в виде любой организационной структуры - незарегистрированного неформального объединения, коммерческой или некоммерческой организации и т.д. Процесс создания эффективной структуры консорциума начинается с тщательного анализа тех целей, для которых он формируется. Организационная структура при этом подбирается таким образом, чтобы объединение могло выполнять основные свои задачи: привлекать заинтересованных членов, добиваться их практического участия и, наконец, приносить прибыль (иной полезный результат) своим участникам.
Закрытый консорциум
Консорциумы классифицируются на два вида - закрытые и открытые. В закрытом консорциуме (или простом) компания-заказчик заключает контракт с каждым участником в отдельности, основан на сугубо обязательственных отношениях между партнерами и каждого из них с заказчиком. Партнеры простого консорциума несут непосредственно ответственность перед заказчиком и получают от него вознаграждение в соответствии с заключенными с ним договорами. Суть соглашения о создании консорциума заключается в этом случае в координации действий партнеров для достижения согласованной цели.
Открытый консорциум
При образовании открытого консорциума все его участники подчиняются в части, касающейся целей консорциума, общему лидеру и несут солидарную ответственность по обязательствам консорциума в пределах своих долей участия.
Лидер консорциума координирует совместную деятельность участников и получает за это отчисления от других членов. Заказчик заключает контракт только с лидером, который должен отвечать перед заказчиком за весь проект единолично. Таким образом, лидер представляет интересы консорциума перед заказчиком и третьими лицами, но действует в пределах полномочий, полученных от других членов консорциума. Ответственность же по договорным обязательствам несут члены консорциума в размере их долей в общем объеме поставок и услуг. В рамках консорциума возможны различные варианты ответственности, например долевая, солидарная.
Каждый член консорциума обеспечивает финансирование своей доли работ и принимает на себя коммерческие и технические риски, связанные с выполнением своей части обязательств.
Существенной чертой этой формы интеграции компаний становится их интернационализация. Для современных консорциумов характерно многонациональное представительство.
Консорциумы на договоре простого товарищества
Так же международной и российской предпринимательской практике различают консорциумы на договоре простого товарищества. В консорциуме в форме простого товарищества партнеры соединяют вклады, совместно несут хозяйственные риски от общей деятельности и распределяют полученную от этой деятельности прибыль. Это ассоциативный тип организации консорциума, именуемый также в международной практике «гражданским товариществом».
Классификация консорциумов
Консорциумы, как показывает мировая практика, распределяться последующим видам - банковские, консорциум-гарант, гарантийный, подписной финансовый, экспортный, и чаще всего имеет финансово-инвестиционную базу. В последние годы стали распространены - промышленные, не коммерческие, договорные. так же консорциумы имеют вид временного или постоянного характера, еще на основе простого товарищества.
Финансово-инвестиционные консорциумы
Финансовые консорциумы возглавляются, как правило, крупным банком или банковской монополией, которые подбирают участников договора - консортов, разрабатывают условия займа или организации АО, занимаются юридическим оформлением документации, введением займов в биржевую котировку, размещают акции и облигации среди покупателей. Члены консорциума резервируют за собой право на получение комиссионного вознаграждения, размеры которого определяются долей их участия в размещении займа, суммой эмиссии ценных бумаг акций или пропорционально сумме реализуемых консорциумом акций и других ценных бумаг.
Финансовый консорциум - это временное объединение нескольких банков созданное для проведения крупных финансовых операций, то есть распределение и размещение займов, крупные кредитные операции с объединенными финансовыми ресурсами своих участников. Их цели - ограничение размеров возможных потерь для каждого отдельного участника в случае отрицательных последствий риска и для получения прибыли от посредничества в размещении финансовых ресурсов. Консорциум может быть создан для реализации государственной программы силами группы субъектов предпринимательского бизнеса, имеющих различную организационно-правовую форму. Выполнив поставленную задачу, финансовый консорциум прекращает свою деятельность или преобразуется в иной вид договорного объединения в зависимости от пожеланий его участников.
Банковский консорциум - это объединение банков, образованный на временной основе, лидером которого является один крупный банк. Целью банковского консорциума является проведение разного рода кредитно-гарантийных операций и освоение новых рынков.
Консорциум-гарант - это объединение разных банков, во главе которого стоит более крупный банк, для финансирования кредитного обязательства одного заемщика, гарантирующим полученный кредит. Яркими примерами консорциума в России можно считать Чековый синдикат возглавляемый «Глориа Банком», Фондовый Эмиссионный синдикат, Консорциум по обслуживанию внешнего долга СССР. Поскольку консорциум-гарант несет временный, иногда единоразовый характер, то он не является юридическим лицом.
Гарантийный консорциум - это соучастие групп фирм и компаний, с разной спецификой деятельности, которые взяли на себя соглашение по рискам и обеспечение их возмещения.
Подписной консорциум - это соглашение фирм о гарантии обеспечения займа или обращение или размещение новых ценных бумаг. Члены подписного консорциума не всегда знают, из каких средств будет начисляться доход, что останавливает многих потенциальных участников на пути к вступлению.
Экспортный консорциум - это внешнеэкономическое соглашение иностранных компаний для проведения общих экспортных операций. По Российскому законодательству их можно назвать условно консорциумом, так как они в целом создаются, как объединение с новым юридическим лицом на налогово-правовой базе того государства, в котором формируется эта новая лидер-компания.
Инвестиционный консорциум - это сообщество спонсоров, которые на договорной основе вкладывают финансовые средства в разного рода проекты, такие как предпринимательские, социально-экономические и инновационные. В Российском законодательстве есть постановление № 1016 от 13 октября 1995 года, где прописано о создании совокупных отечественных и зарубежных организаций на договорной основе типа консорциумов, заинтересованных в инвестициях в экономику Российской Федерации.
Промышленные и некоммерческие консорциумы
Промышленный консорциум - это объединение разных по роду деятельности компаний, которые участвуют в крупном промышленном проекте, как строительство крупного объекта или участие в тендере, где каждый участник выполняет выполняет определенную часть договора в зависимости от специфики деятельности его организации, будь то оборудование, услуги, исследования и др.
Некоммерческий консорциум - это объединение ряда фирм и организаций для реализации социальных проектов в образовательной, культурной и иных сферах. Такие консорциумы преследуют достижение нематериальных результатов, а не извлечение прибыли.
Отечественные и международные консорциумы
В зависимости от государственной, территориальной принадлежности участников консорциумы можно подразделить на отечественные, где объединения участников, инкорпорированных или домицилированных в одном государстве. И международные, где участниками выступают лица, государства-инкорпорации или домицили которых различаются.
Временные и постоянные консорциумы
Среди финансовых или подписных консорциумов можно встретить понятия временных и постоянных консорциумов. Временные консорциумы образуются для размещения облигаций национальных и иностранных займов на сравнительно небольшие суммы, а также для осуществления краткосрочных сделок.
Постоянные консорциумы обычно имеют дело с операциями по размещению займов определенной страны или группы стран, операциями с бумагами отдельных акционерных обществ для осуществления финансовых, коммерческих и инвестиционных операций значительного масштаба.
Структура консорциумов
Консорциум - это новый союз, который может создаваться для осуществления крупного капиталоемкого проекта или для совместного размещения займа, для участия в международных торгах создания объектов за рубежом, при оказании любого вида услуг, при реконструкции и модернизации промышленных объектов. Действие его может иметь разовый, кратковременный или долговременный характер.В международной торговле, в отличие от американских корпораций и госкорпораций в России, - консорциумы создаются для совместной борьбы за получение заказов.
Внутри консорциума роли распределяются таким образом, чтобы каждый участник работал в той сфере деятельности, где он достиг наивысшего технического уровня при наименьших издержках производства. Действия участников координируются лидером, который получает за это отчисления. Каждый участник готовит предложение на свою долю поставок, из которых формируется общее предложение консорциума. Консорциум несет солидарную ответственность перед заказчиком. Примерами консорциума служат Консорциум «Берег-Море», созданный центром аварийно-спасательных и экологических операций «Экоспас»; консорциум "СКиФ"(Строительные Котлованы и Фундаменты)"объединяющий компании с различной специализацией, но при этом работающие в одном сегменте отрасли.
Участники консорциума сохраняют свою полную хозяйственную самостоятельность и могут входить в состав любых других добровольных организаций. Консорциум создает единые финансовые и материальные фонды за счет взносов участников. Кроме того, консорциум получает бюджетные средства и кредиты банка. Членами консорциума часто бывают организации финансово-кредитной системы. Членство в консорциуме добровольное, выйти из него можно в любой момент. Предприятие, входящее в консорциум, может быть одновременно членом нескольких консорциумов. После выполнения задачи он прекращает свою деятельность или преобразуется в другой вид объединения.
Структура консорциума на примере консорциума экологических операций "Берег-Море"
Консорциум экологических операций «Берег-Море» представляет собой добровольное объединение коммерческих организаций, осуществляющих свою деятельность в следующих областях:
- разработка планирующей документации (ПЛАРН, ПЛАС, паспорта безопасности) для опасных производственных объектов;
- выполнение работ по сбору, транспортировке, переработке, нейтрализации и утилизации отходов;
- проведение независимой экспертизы планирующей документации (ПЛАРН, ПЛАС, паспорта безопасности) для опасных производственных объектов;
- проведение экологического аудита;
- выполнение аварийно-спасательных работ по локализации и ликвидации разливов нефти и нефтепродуктов;
- производство средств и оборудования для локализации и ликвидации разливов нефти и нефтепродуктов.
Консорциум вправе иметь штампы, бланки и печать с собственной символикой и наименованием.
Консорциум не является юридическим лицом. Участники консорциума действуют на основании своих уставов, настоящего Положения и договоров, заключаемых между Участниками консорциума, либо участниками консорциума и третьими лицами, привлекаемыми для реализации проектов, программ и мероприятий, осуществляемых в рамках совместной деятельности, регламентированной настоящим Положением.
Участие организаций в деятельности Консорциума не устанавливает каких-либо ограничений на их самостоятельность и автономное осуществление своей уставной деятельности.
Консорциум создаётся на основании заключённого Участниками Договоренности без ограничения срока деятельности.
Деятельность Консорциума строится на основании договоров, соглашений и контрактов, заключённых между членами консорциума и направлена на достижение единой цели для всех участников совместной деятельности.
Управление консорциумом
Управление консорциумом в целом осуществляет лидер, который координирует совместную деятельность участников и получает за это отчисления от других членов. Заказчик заключает контракт только с лидером, который должен отвечать перед заказчиком за весь проект единолично. Τаᴋᴎᴍ ᴏбраᴈᴏᴍ, лидер представляет интересы консорциума перед заказчиком и третьими лицами, но действует в пределах полномочий, полученных от других членов консорциума.
Ответственность же по договорным обязательствам несут члены консорциума в размере их долей в общем объёме поставок и услуг. В рамках консорциума возможны различные варианты ответственности, к примеру, долевая, солидарная. Каждый член консорциума обеспечивает финансирование своей доли работ и принимает на себя коммерческие и технические риски, связанные с выполнением своей части обязательств.
Финансовые консорциумы возглавляются, как правило, крупным банком или банковской монополией, которые подбирают участников договоренности - консортов, разрабатывают условия займа или организации АО, занимаются юридическим оформлением документации, введением займов в биржевую котировку, размещают акции и облигации среди покупателей. Члены консорциума резервируют за собой право на получение комиссионного вознаграждения, размеры которого определяются долей их участия в размещении займа, суммой денежной эмиссии акций или пропорционально сумме реализуемых консорциумом акций и других ценных бумаг.
Система управления консорциума должна обеспечить: усилие целевого характера деятельности, направленной на достижение наивысших результатов, возрастание роли инновационной и финансово-экономических функций и усиление работы соответствующих подразделений управления путем их ориентации на выборку и реализацию новшеств и коммерческих идей, усиление роли подразделений, ориентированных на рынок, прежде всего таких, как служба управления изменениями, активного развития, маркетинга и внешнеэкономической деятельности, конкурентоспособность консорциума на внешнем и внутреннем рынке за счет инноваций, устойчивое финансовое положение, эффективную стратегию деятельности консорциума, проведение эффективной инвестиционной политики участниками консорциума, создание условий для перехода к управлению консорциумом на основе акционерной формы.
Механизм управления консорциумом обладает основным чертами механизма экономики «переходного типа», на который влияют: отсутствие или неразвитость рыночных структур, таких, как финансово-кредитные и коммерческие центры и банки, товарные и рынки акций, страховые и информационные организации и и др., усиление центробежных тенденций во взаимоотношениях предприятий, стремление их к хозяйственной свободе, поиск новых форм «выживания» в условиях рынка, высокая степень нестабильности общеэкономических и политических условий в стране, трудности осуществления перспективной инвестиционной и внешнеэкономической политики, неразвитость других форм собственности, кроме государственной, узость реальных условий, в том числе и правовых, для их развития и равноправного существования.
Управление консорциумом идет из центра, который занимается поиском партнеров, подготовкой и заключением договоров, поддержанием оперативной связи, контролем за выполнением принятых обязательств, расчетами с ними, ведением бухгалтерии и другими внешними операциями. При таком подходе консорциуму не нужна большая территория, а его основу составляет система управления, оснащенная компьютерными средствами и Интернетом.
Управление консорциумом на примере консорциума экологических операций "Берег-Море"
Руководство совместной деятельностью Участников консорциума осуществляет Совет консорциума, в состав которого входят руководители организаций - Участников консорциума, которыми подписано Соглашение о консорциуме, либо назначенные ими представители, действующие на основании доверенностей, оформленных в установленном действующим законодательством порядке. Остальные организации присоединяются к Консорциуму путем подачи Меморандума о присоединении с правом совещательного голоса.
Совет консорциума:
- рассматривает вопросы организации совместной деятельности Участников в рамках настоящего Положения;
- утверждает краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные планы деятельности Консорциума;
- заслушивает проекты совместных программ, разработок, исследований, иных мероприятий, в которых имеется заинтересованность Участников, рекомендует их для реализации Участниками на основании отдельно заключаемых договоров;
- принимает решение о присоединении к Консорциуму новых участников.
Совет консорциума возглавляет Председатель, который избирается из числа членов Совета консорциума простым большинством голосов членов Совета консорциума.
Председатель Совета консорциума:
- представляет интересы Консорциума во взаимоотношениях с государственными органами, с физическими и юридическими лицами на основании решения Совета консорциума;
- созывает Совет консорциума и председательствует на его заседаниях;
- подписывает протоколы заседаний Совета консорциума, а также письма, обращения, иные документы Консорциума, оформляемые в соответствии с решениями Совета консорциума.
Совет консорциума является правомочным, если на нем присутствуют более половины Участников консорциума, либо их уполномоченных представителей. При отсутствии Председателя на заседаниях Совета консорциума его полномочия осуществляет заместитель Председателя, избираемый из числа членов Совета консорциума сроком на 1 год простым большинством голосов членов Совета консорциума. При необходимости и по поручению Председателя Совета консорциума заместитель Председателя исполняет его обязанности между заседаниями Совета консорциума.
Все члены Совета консорциума обладают равным количеством голосов при принятии решения.
Решения Совета консорциума принимаются простым большинством голосов, кроме решения об избрании Председателя Совета консорциума, если иное не будет установлено решением Совета консорциума, принятым простым большинством Участников.
Совет консорциума созывается Председателем по мере необходимости, но не реже одного раза в два месяца. При направлении Участникам уведомления о его заседании (телефонограммой, по факсу, иным способом, подтверждающим ее получение) должны быть указаны вопросы, подлежащие обсуждению, дата, время, место его проведения.
По итогам заседания Совета консорциума оформляется протокол, который подписывается Председателем Совета консорциума.
Для информационного обеспечения и подготовки заседаний Совета консорциума в его состав включается секретарь, кандидатуру которого вносит Председатель Совета консорциума.
Для принятия оперативных решений, координации деятельности всех участников консорциума, представления интересов Консорциума перед третьими лицами, осуществления необходимой хозяйственной деятельности, на Совете Консорциума назначается Управляющая компания из числа членов Совета консорциума.
Управляющая компания в лице ее руководителя также представляет интересы Консорциума во взаимоотношениях с органами государственной власти, международными организациями, с физическими и юридическими лицами, с правом подписания при этом договоров, соглашений, доверенностей, иных документов от имени Консорциума по вопросам, связанным с его деятельностью.
Консорциум имеет право инициировать создание иных общественных органов управления.
Правовая основа деятельности консорциума
Консорциум организуется для координации деятельности нескольких предприятий и организаций или решения сложных задач. Объединяясь в консорциум его участники остаются самостоятельными юридически и экономически. После реализации проекта консорциум может прекратить свою деятельность. Согласно пункту 3 статьи 233 ГК РК - управление консорциумом осуществляется в соответствии с консорциальным соглашением. То есть право заключения сделок от имени консорциума, принадлежит органу управления консорциумом в соответствии с соглашением.
В виду того, что деятельность требует наличия лицензии, на право её осуществления, необходимо, что бы соответствующая лицензия имелась у того лица, которое участвует в государственных закупках. У консорциума лицензии таковой не имеется, однако ничто не мешает юридическому лицу участвовать в государственных закупках самостоятельно. А уже выиграв государственные закупки осуществлять деятельность по реализации работ (услуг) в рамках консорциума.
Консорциум возникает, как правило, в целях реализации в первую очередь крупномасштабных проектов, когда по производственным, финансовым, техническим или иным причинам требуется объединение усилий нескольких обществ - компаний или корпораций, промышленных или банковских. Классическая схема создания консорциума - это объединение строительного и финансового опыта двух компаний, из которых одна занимается непосредственно строительством и подрядными работами, имеет соответствующие лицензии и персонал, а другая инвестирует денежные средства.
Есть еще одна цель создания консорциума - кооперация с местными хозяйствующими субъектами, которые лучше знакомы с национальными особенностями проведения торгов. Осуществление такого объединения основывается на договоре, получившем название соглашения о консорциуме (consortium agreement), представляющего собой кооперационный договор особого рода, специфика которого определяется участием в отношениях еще одной стороны - заказчика. Создаваемое в соответствии с договором временное объединение участников (партнеров) с целью осуществления промышленного проекта по контракту с третьим лицом (клиентом) именуется консорциумом.
Признаки консорциума полностью совпадают с признаками договоренности простого товарищества. Единственное, чем они отличаются, - иной целью создания. Если простое товарищество создается для извлечения прибыли или осуществления иной не противоречащей закону цели, то консорциум предполагает только осуществление предпринимательской деятельности, и как правило, по заказу сторонней организации. Ни в одной из стран нет специального нормативного регулирования этого договора. И в этом заключается основная проблема. К ряду рекомендаций и материалов в отношении заключения соглашения относятся руководства по составлению контрактов, разработанные Европейской экономической комиссией ООН в 1973 и 1979 годах.
Консорциум представляет собой объединение, не обладающее правами юридического лица, и, следовательно, создание его не означает появления нового субъекта права. Поэтому и государственной регистрации при его создании не требуется. Входящие в консорциум участники (партнеры) являются, как правило, юридическими лицами и полностью сохраняют свою юридическую самостоятельность при заключении консорциального соглашения.
Выделяют две формы консорциума: простую и сложную. В простом консорциуме, основанном на чисто обязательственных отношениях между партнерами и каждого из них с заказчиком, участники раздельно несут перед клиентом риски выполнения работы и получают от него вознаграждение. Во втором же случае консорциум как ассоциация в форме гражданского товарищества основывается на совместном несении партнерами рисков и извлечении прибылей.
В международной практике консорциумы, создаваемые для отношений временного характера с иностранными партнерами, делятся на два вида: закрытый и открытый. В первом случае контракт с иностранным заказчиком подписывается одной организацией, принявшей на себя обязанности руководителя и несущей перед ним ответственность за выполнение всего комплекса обязательств, предусмотренных в контракте. Во втором случае контракт с иностранными заказчиками подписывается всеми партнерами по консорциуму, и каждый из них несет свою долю имущественной ответственности непосредственно перед иностранным заказчиком.
Договор о консорциуме представляет собой сложный контракт, содержащий условия о внутренних отношениях партнеров и о внешних их отношениях. Возникает сложная система договорных отношений, включающая два комплекса правоотношений: один - между самими участниками консорциума, то есть между двумя или более партнерами, совместно выступающими как поставщики и/или подрядчики, и второй - между членами консорциума и заказчиком (клиентом), перед которым они выступают раздельно или совместно.
На практике заказчиком выступает чаще всего правительство, или министерство (ведомство), или же государственное предприятие, а в качестве консорциума - две и более национальные или иностранные организации. Например, возможно сотрудничество в машиностроении.К важным элементам договора относятся прежде всего:
- разделение в рамках консорциума функций или обязанностей между партнерами по осуществлению хозяйственных операций, а также определение порядка их осуществления, то есть определение роли каждого участника как поставщика товаров или производителя работ с указанием условий осуществления ими своих обязанностей;
- установление размера вознаграждения каждого партнера за поставляемые товары или оказываемые услуги.
Специальным условием соглашения один из партнеров выделяется в качестве главного члена консорциума, или лидера, на которого возлагаются обязанности по руководству консорциумом. Лидер консорциума назначает менеджера как руководителя работ и представителя консорциума перед клиентом и третьими лицами, хотя может и сам осуществлять эти функции. К отношениям консорциума с заказчиком применяются общие нормы обязательственного права и нормы договоров, регулирующих соответствующие отношения, в первую очередь договоров подряда и купли-продажи.
Вопрос о юридической природе консорциального договора решается следующим образом. В странах романо-германской системы права его рассматривают как товарищеский договор. В странах англо-американской системы права к отношениям членов консорциума суды применяют правила о партнершипе. Хотя консорциум не является полностью идентичным этому виду товарищества, он рассматривается как «товарищество для единственной сделки».
Консорциальный договор не является офертой ст. 435 Гражданского кодекса РФ2 (далее - ГК РФ), так как он, хотя и содержит намерения о заключении договоров в перспективе, не содержит существенных условий будущих договоров: о времени, месте их заключения, начале и окончании срока действия. В соответствии с п. 2,3 ст. 421 ГК РФ он имеет собственную силу. Форма договоров данного типа не установлена. В связи с этим возможны коллизии в процедуре заключения соглашений подобного рода. Представляется разумным, что договор может быть заключен в любой письменной форме, скреплен подписями уполномоченных лиц и печатями.
Безусловно, наибольшие трудности создает партнерство, вытекающее из договорных отношений при создании горизонтальной структуры. Партнеру нельзя приказать, его можно только убеждать и заинтересовывать выгодой. Высок риск потери управляемости из-за отказа одним из партнеров выполнить свои обязательства. Для предотвращения этой опасности необходимо формировать продуманную систему управления. Таким образом, целесообразно выработать специализированное нормативное регулирование консорциума как субъекта правовых отношений с целью недопущения злоупотребления ввиду отсутствия специфических правил. Наиболее логичной представляется разработка Европейской экономической комиссией ООН специального акта, имеющего обязательную юридическую силу, с последующей имплементацией его в виде правовой нормы в ГК РФ или в виде отдельного ФЗ.
Договор о создании консорциума - это договор о партнерстве, то есть стороны, подписывающие этот документ, создают товарищество и начинают вести совместную деятельность. К данному договору применимы нормы гражданского, налогового и бухгалтерского законодательства.
Для того чтобы верно заполнить договор о создании консорциума, сторонам необходимо указать следующие данные: юридические названия фирм, персональные данные лиц, подписывающих договор, данные документа, на основании которого работает фирма, юридический адрес фирм, почтовый адрес сторон соглашения, ИНН юридического лица, расчетный счет, обслуживающий банк.
Договор консорциума содержит очень много поясняющей и регулирующей взаимоотношения информации. Документ разбит на разделы - предмет договора, права и обязанности сторон, которые подписывают договор, принцип общего ведения дел, права и обязанности сторон, которые принимают участие в конкурсе и выполняют условия контракта, общие ручательства и заверения, коммерческая тайна, заключение. После того как стороны изучили договор, они подтверждают свое согласие подписью.
Налогообложение консорциума
Консорциум не является юридическим лицом, следовательно, государственной регистрации при его создании не требуется.
Легального определения термина консорциум в российском законодательстве нет. В экономической теории под консорциумом понимается временное договорное объединение лиц, обладающих статусом предпринимателя и (или) коммерческих организаций, сохраняющих свою юридическую самостоятельность и объединяющихся с целью реализации какого-либо промышленного или финансового проекта по контракту с третьим лицом. Цель консорциума - консолидация финансовых и производственных ресурсов (по принципу: «Деньги делают деньги»).
Согласно ст. 80 НК в случае соглашения о ведении совместной деятельности либо иной договоренности, предусматривающей двух и более участников соглашения о совместной деятельности без образования юридического лица (далее - договор о совместной деятельности), объекты налогообложения и (или) объекты, связанные с налогообложением, учитываются и облагаются налогами соответственно у каждого участника договоренности о совместной деятельности в порядке, установленном настоящим Кодексом.
Есть возможность создания оптимального режима налогообложения для всех его участников. Это может быть реализовано в случае, если управлять финансами консорциума будет фирма, имеющая статус льготного налогообложения. Однако следует учитывать то обстоятельство, что согласно требованиям налоговых органов Российской Федерации, даже если в состав простого товарищества (консорциума) входят иностранные участники и в договоре продекларировано применимое право зарубежного участника, ведение общих дел, в первую очередь ведение общего баланса должно быть возложено на российского участника.
Налоговая скидка консорциуму - способ, позволяющий компаниям-членам консорциума, передавать другим членам консорциума выгоду от вычитания убытка из налогооблагаемой прибыли или некоторых других платежей, которая им самим недоступна по закону. Налоговая уступка в цене не распространяется на все виды убытков.
Налогообложение консорциума (простого товарищества) по НК РФ
Простое товарищество не регистрируется в налоговой инспекции и не является плательщиком налогов (ст. 19 НК РФ). Это объясняется тем, что участники договора совместной деятельности не образуют новое юридическое лицо (п. 1 ст. 1041 ГК РФ). Все налоги (в т. ч. с доходов и имущества, полученных в рамках совместной деятельности) каждый участник простого товарищества должен платить самостоятельно. Исключение составляет НДС, начисленный по операциям простого товарищества. Его должен рассчитать и перечислить в бюджет участник, ведущий общие дела (ст. 174.1 НК РФ).
Порядок расчета налогов при получении прибыли (убытков) от совместной деятельности зависит от того, какую систему налогообложения применяет организация.
Налог на прибыль по деятельности в рамках простого товарищества каждый участник платит самостоятельно соразмерно его доле в общем имуществе (п. 3, 4 ст. 278 НК РФ).
По основным средствам и нематериальным активам, переданным в качестве вклада в совместную деятельность, в налоговом учете передающей стороны амортизация не начисляется. Ее должен начислять участник, ведущий общие дела.
Доходом каждого участника является прибыль, полученная им от совместной деятельности пропорционально его доле (п. 3 ст. 278 НК РФ). Ее рассчитывает участник, на которого возложено ведение налогового учета доходов и расходов. Если хотя бы одним из участников простого товарищества является российская организация (или резидент Российской Федерации), налоговый учет доходов и расходов в рамках совместной деятельности должен вести он. При этом не важно, на кого в договоре возложено ведение дел товарищества. Об этом сказано в пункте 2 статьи 278 Налогового кодекса РФ.
Участник, который ведет налоговый учет доходов и расходов простого товарищества, должен:
- по результатам отчетного (налогового) периода определить прибыль каждого участника товарищества пропорционально его доле (нарастающим итогом);
- ежеквартально (до 15 апреля, 15 июля, 15 октября и 15 января) сообщать каждому участнику совместной деятельности сведения о причитающейся ему прибыли.
Такой порядок предусмотрен в пункте 3 статьи 278 Налогового кодекса РФ.
Если какие-либо участники совместной деятельности платят налог на прибыль ежемесячно исходя из фактической прибыли, информацию о причитающейся прибыли простого товарищества они должны получать ежемесячно.
При расчете налога на прибыль каждый участник простого товарищества свою долю прибыли должен включить в состав внереализационных доходов (п. 9 ст. 250, п. 4 ст. 278 НК РФ). Сделать это нужно в последний день отчетного (налогового) периода (подп. 5 п. 4 ст. 271 НК РФ).
Участники совместной деятельности не могут применять кассовый метод признания доходов и расходов (п. 4 ст. 273 НК РФ). Поэтому, если организация, применяющая кассовый метод, вступит в простое товарищество, ей придется перейти на метод начисления.
Прибыль, полученная в рамках соглашения о совместной деятельности, облагается налогом по ставке 20 процентов (п. 1 ст. 284 НК РФ).
Налогообложение консорциума в США
Подоходные налоги в США берут с 1913 года. Законодательство США по налогам сложно для первого восприятия. Кодекс внутренних доходов, принятый в 1954 году, является его основой. Вносимые в кодекс изменения оформляют новыми разделами. Решения Казначейства США являются постановлениями для Службы внутренних доходов (IRS), согласно которым она работает с налогоплательщиками.
Подоходный налог в США должны платить все его резиденты независимо от того, где они проживают и в какой стране получают доход. При расчете налогооблагаемой базы учитывают различные виды вычетов.
После оформления декларации о налогах он оплачивается в 3 адреса:
- на федеральный уровень;
- непосредственно штату, где проживает декларант;
- городу или округу (местные налоги).
Нужно отметить, что ставки налогов на каждом уровне свои и даже могут отсутствовать.
Ставки налогов федерального уровня колеблются в пределах от 10 до 39,6% и рассчитываются от уровня дохода. В зависимости от того, кто оформляет декларацию (одиночка или супружеская пара), необлагаемая база равна 9 075–18 150 долларов Соединенных Штатов Америки. При доходе от 406 751 доллара США налог берут по ставке 39,6%.
Корпорационный налог взимается на двух уровнях: федеральном уровне и уровне штата. Объектом налогообложения является валовой доход, включающий валовую выручку от реализации товаров и услуг, дивиденды, поступления рентных платежей, доход от реализации на рынке ценных бумаг, все иные доходы за исключением разрешенных законом вычетов (дисконтов) - обычные вычеты и специальные вычеты.
Обычные вычеты:
- зарплата;
- налоги, уплаченные штатам и местным органам власти;
- налог на социальное обеспечение;
- рентные платежи;
- расходы на ремонт и амортизацию;
- расходы на проведение НИОКР;
- расходы на рекламу;
- проценты за кредит;
- невозвратные (безнадежные) долги.
Специальные вычеты:
- чистые операционные убытки;
- 85-100% от суммы полученных дивидендов;
- для некоторых корпораций, работающих в секторах экономики, приоритетных или социально необходимых с точки зрения государства, такими вычетами могут быть, например, затраты на освоение нефтяных или газовых скважин, затраты на природоохранные технологии или мероприятия и т.д.
Федеральный корпорационный налог взимается с налогооблагаемого дохода любой корпорации по следующей шкале:
- 15% от налогооблагаемого дохода, не превышающего 50 000$;
- 25% от налогооблагаемого дохода более 50 000$, но не свыше 75 000$;
- 34% от налогооблагаемой базы более 75 000$, но не свыше 10 000 000$;
- 35% от налогооблагаемой базы более 10 000 000 $.
При этом если у корпорации налогооблагаемый доход превышает 100 000$ за любой налоговый год, то сумма налога увеличивается на меньшую из следующих величин:
- 5% от суммы превышения;
- 11750 $.
А если у корпорации налогооблагаемый доход превышает 15 000 000$, то сумма налога увеличивается на меньшую из следующих величин:
- 3% от суммы превышения;
- 100 000 $.
Что касается уровня штатов, то корпорационный налог взимается почти всеми штатами США (кроме Невады, Южной Дакоты, Техаса, штата Вашингтон и Вайоминга), а в некоторых случаях - муниципалитетами. Хотя правила расчета налоговой базы варьируются от штата к штату, обычно корпорационным налогом облагается сумма совокупной прибыли корпорации, полученной на территории соответствующего штата. По состоянию на 2004 год максимальная ставка корпорационного налога штата составляла 12% (штат Айова).
Налогообложение консорциума в ЕС
Как известно, существуют разные системы взимания налога на прибыль. Налог может быть прогрессивным, регрессивным или пропорциональным. При этом налог на доходы физических лиц может касаться всех доходов граждан, в то время как налог на прибыль, которые платят юридические лица - касается лишь их чистой прибыли.
Если сравнить налоговые ставки, действующие в других странах Европейского союза, то выяснится, что больше всего налогов в ЕС платят жители Скандинавии. Например, в Дании наивысшая ставка налога на доходы физических лиц составляет 59 %, в Швеции - 56,6 %. Не намного отстают Нидерланды - 52%. Самые низкие налоги на доходы физических лиц в Румынии - 16 %, Словакии - 19 % и Эстонии - 23 %.
Что же касается налогов, которые выплачивают юридические лица, то они самые высокие в Германии - 38,7 %, Италии - 37,3 % и на Мальте - 35 %. Самый низкий налог на прибыль - в Болгарии и на Кипре – 10%, Ирландии - 12,5 % и Латвии - 15%.
Налог на доходы физических лиц (наивысшие ставки) в странах Евросоюза:
- Румыния - 16%;
- Словакия - 19%;
- Эстония - 23%;
- Болгария - 24%;
- Латвия - 25%;
- Литва - 27%;
- Кипр 30%;
- Чехия 32%;
- Мальта 35%;
- Венгрия - 36%;
- Люксембург - 39%;
- Италия - 39%;
- Греция - 40%;
- Франция - 40%;
- Польша - 40%;
- Великобритания - 40%;
- Германия - 42%;
- Ирландия - 42%;
- Португалия 42%;
- Испания 45%;
- Бельгия - 50%;
- Австрия - 50%;
- Словения - 50%;
- Финляндия - 50%;
- Голландия - 52%;
- Швеция - 56,6%.
*Средний показатель Евросоюза - 38,7%
Налог на прибыль юридических лиц в странах Европейского союза:
- Болгария - 10%;
- Кипр - 10%;
- Ирландия - 12,5%;
- Латвия - 15%;
- Румыния - 16%;
- Литва - 18%;
- Венгрия - 18,6%;
- Польша - 19%;
- Словакия - 19%;
- Эстония - 22%;
- Словения - 23%;
- Чехия - 24%;
- Греция - 25%;
- Австрия - 25%;
- Голландия - 25%;
- Финляндия - 26%;
- Португалия - 26,5%;
- Дания - 28%;
- Швеция - 28%;
- Люксембург - 29,6%;
- Великобритания - 30%;
- Испания - 32,5%;
- Бельгия - 34%;
- Франция - 34,4%;
- Италия - 37,3%;
- Германия - 38,7%.
* Средний показатель Евро союза - 24,5 %.
Налогообложение консорциума в Японии
Налоговая система в Японии, как и в США и в Европе, характеризуется множественностью налогов. Их имеет право взимать каждый орган территориального управления. Но все налоги страны зафиксированы в законодательных актах. Каждый вид государственного налога регулируется законом. Закон о местных налогах определяет их виды и предельные ставки, в остальном установление ведется местным парламентом. Всего в стране 25 государственных и 30 местных налогов. Их можно классифицировать по трем крупным группам:
- прямые подоходные налоги на юридических и на физических лиц;
- прямые налоги на имущество;
- прямые и косвенные потребительские налоги.
Основу бюджета составляют прямые налоги, которым отдается очевидное предпочтение.
Самый высокий доход государству приносит подоходный налог с юридических и физических лиц. Он превышает 56% всех налоговых поступлений. Предприятия и организации уплачивают с прибыли: государственный подоходный налог в размере 33,48%, префектурный подоходный налог в размере 5% государственного, что дает ставку 1,67% прибыли, и городской (поселковый, районный) подоходный налог в размере 12,3% государственного, или 4,12% прибыли. В суммарном итоге в доход бюджета изымается около 40% прибыли юридического лица. Кроме того, прибыль служит источником выплаты налога на предпринимательскую деятельность, поступающего в распоряжение префектуры. К некоторым категориям юридических лиц применяются льготные ставки налога на прибыль. Так,кооперативы, общественные организации, медицинские организации вносят суммарный налог в размере 27%. Налог на прибыль или часть прибыли, не превышающую 8 млн. японских иен, уплачивается по ставке 28%, что имеет особое значение для малых предприятий.
Физические лица уплачивают государственный подоходный налог по прогрессивной шкале, имеющей пять ставок: 10, 20, 30, 40 и 50%. Помимо этого, есть подоходный префектурный налог по трем ставкам: 5, 10 и 15%. Существуют также местные подоходные налоги. Сверх того каждый житель независимо от величины дохода уплачивает налог в сумме 3 200 японских иен в год.
Ко второй группе налогов относятся налоги на имущество, которые юридические и физические лица вносят по одинаковой ставке. Обычно это 1,4% стоимости имущества. Переоценка его производится один раз в три года. В объем налогообложения входят все недвижимое имущество, земля, ценные бумаги, проценты по банковским депозитам. Налоги уплачиваются также в момент перехода собственности от одного владельца к другому, т.е. при приобретении или продаже имущества. К этой же группе относятся налог на регистрацию лицензий, гербовый сбор, налог на наследство, налог на ирригацию и улучшение земель.
Налогообложение консорциума в Китае
Одним из главных налогов Китайской Республики служит налог на прибыль предприятий и организаций. Он состоит из двух самостоятельных частей. Общенациональный налог на прибыль взимается по ставке 30%, а местный налог на прибыль - по ставке 3%. В специальных экономических зонах применяется пониженная ставка - 15%. Такие зоны имеются в провинциях Гуандун, Фуцзянь, Хайнань, а также в городах Шанхай, Фучжоу, Гуанчжоу, Циндао и некоторых других (всего таких городов 14). Льготное налогообложение применяется к предпринимательской деятельности в области энергетики, транспорта, развития портов.
Предприятия с иностранными инвестициями, занятые в материальном производстве и осуществляющие производственную деятельность в прибрежных открытых экономических регионах, облагаются по пониженной ставке - 24%. Эти зоны расположены на полуостровах Ляодун, Шаньдун, в дельте реки Янцзы и в ряде городов.
Прибыль определяется как разница между доходами и расходами, классифицированными в соответствии с планом счетов и правилами бухгалтерского учета. Расходы, не относящиеся непосредственно к производственной или коммерческой деятельности предприятия, не могут быть включены в себестоимость продукции (работ, услуг). Представительские расходы нормируются.
Убытки, полученные предприятием, могут быть покрыты за счет прибыли будущих пяти лет.
Износ начисляется с использованием методов прямой износу. Метод ускоренной износу может быть применен только по разрешению налоговых органов. Минимальный срок функционирования для основных средств установлен в следующих размерах, лет:
- здания и сооружения - 20;
- производственное оборудование - 10;
- электронное оборудование - 5;
- транспортные средства - 5;
- мебель - 5.
Нематериальные активы, такие, как патенты, товарные марки, технические "ноу-хау", амортизируются в течение срока, установленного договором, а при неопределенности - в течение 10 лет.
Налог на добавленную стоимость действует в Китае по основной ставке 17%. Экспортная продукция от налога освобождена. Для отдельных отраслей и товаров применяется пониженная ставка обложения - 13%. Это товары народного потребления первой необходимости, сельскохозяйственная продукция, коммунальные услуги.
Кроме этого, налогом на потребление (акцизами) облагаются по различным ставкам алкогольные напитки, табачные изделия, бензин, ювелирные украшения, косметика, легковые автомобили, некоторые другие предметы роскоши.
Налог на осуществление предпринимательской деятельности взимается по ставкам от 3 до 5% прибыли, полученной в результате этой деятельности. Им облагается непроизводственная сфера: различные виды услуг, страхование, культурные, спортивные и увеселительные мероприятия, гостиницы и рестораны, арендная деятельность, туризм, продажа недвижимого имущества, почтовые услуги, финансовые операции. Для увеселительных заведений применяются повышенные налоговые ставки - от 5 до 20%.
Налогом облагаются недвижимое имущество и его переход от одного владельца к другому. В последнем случае ставка налога может быть очень высокой - от 30 до 60%.
Преимущества и недостатки консорциума
Предприятия объединившись в консорциум могут замонополить рынок и назначить свои условия (цены), имеют больше возможностей для развития, легче переживают кризис, тяжелее подвергаются рейд-атаке, сокращение издержек и расходов на пиар и рекламу.
Главный минус - несогласованность в аппарате управления, у каждого участника свое мнение; так же, любой из участников может спокойно продать свою долю 3 лицам, уменьшение прибыли и т. д.
Преимущества консорциума
Консорциум обладает определенными преимуществами, которые побуждают организации объединяться именно в консорциум. Так, президент Международного консорциума «Интелбизнес-консалтинг», А.И. Орлов выделяет следующие выгоды консорциума:
- создающим консорциум некоммерческим организациям не нужно образовывать юридическое лицо и нести связанные с регистрацией и последующими перерегистрациями временные, организационные и финансовые затраты;
- мобильность, быстрота вхождения и выхода из его состава отдельных участников, что привлекает многих участников. Достаточно подписать договор, как новый участник присоединяется к его деятельности без дополнительных регистрационных и лицензионных процедур;
- в отличие от ассоциации для консорциума характерно отсутствие обязательного, установленного законодательством требования о внесении вступительных взносов, а в последующем - регулярных членских взносов. Участники накануне вступления хотят знать, что они получат за свои деньги. А это не всегда заранее известно. Этот фактор удерживает от вступления в ассоциации многих ее потенциальных участников;
- следующей выгодой (также отличающей консорциум от ассоциаций) является то, что в отличие от членов ассоциаций вышедшие из него товарищи (участники), если иные условия специально не оговорены договором о создании консорциума, не несут ответственности по хозяйственным договорам, заключенным консорциумом в период нахождения такого участника в его составе после выхода из него;
- возможность внесения в общее дело (складочный капитал) как денег и имущества, так и профессиональных и иных знаний, умений, навыков, а также деловой репутации, деловых связей, опыта, информации, товарного знака и всех возможных видов материальных и нематериальных активов, а также комплексы исключительных прав и иные виды вкладов, о внесении которых в общее дело стороны достигнут договора. С момента внесения товарищем собственного имущества в складочный капитал оно становится общей долевой собственностью (если иное не установлено договором);
- все виды имущественных и неимущественных вкладов по соглашению сторон могут оцениваться в денежном выражении. При этом если сторонами не предусмотрено иное, то вклады сторон предполагаются равными по стоимости. А это значит, что здесь не обязательна экспертная оценка. Сами участники добровольно берут на себя обязательство выступать в качестве экспертов по оценке стоимости всех видов вносимых ими вкладов. При этом денежной сумме в 1 000 000 (один миллион) рублей, внесенной одним участником, может соответствовать с согласия участников цена деловых связей, либо информации, или же знаний, деловой репутации, вносимой другими участниками;
- выгодой консорциума является специфика управления его делами, в силу которой заключать сделки от его имени вправе каждый из участников, представляя консорциум и являясь его «содиректором». При этом каждый из них действует в интересах консорциума и несет полную имущественную ответственность за свои действия в пределах суммы заключенной сделки. При этом максимальный размер сделки, заключаемой без согласия остальных участников, может быть ограничен их совместным решением. Иные участники несут солидарную ответственность по его обязательствам, возникшим в связи с деятельностью, осуществляемой от имени консорциума;
- гибкость и вариантность схем управления консорциумом, в силу которой может быть применена и иная модель управления,, причем не исключено, что они могут управлять «по заведованию» - один торговой маркой, другой - финансовой деятельностью, третий - стратегическим планированием и развитием, четвертый - организацией рекламы, пятый - управлением проектами и т.д. В этом случае создается несколько управляющих компаний, каждая из которых осуществляет функциональное управление в пределах отведенной ей компетенции. Здесь можно учитывать возможности специализации входящих в состав консорциума участников, иные их возможности, особенности правового статуса и режима налогообложения. При этом от высококачественного уровня управления выигрывают все участники консорциума;
- исполнительные и наблюдательные органы консорциума могут формироваться в наиболее приемлемой для управления общими делами формах, им могут присваиваться наиболее соответствующие статусу таких должностных лиц наименования;
- схема управления консорциумом может быть в любой момент изменена его участниками и введено, например, единоличное управление одним из участников всеми делами консорциума. При этом следует иметь в виду, что у юридического лица, ведущего учет совместной деятельности, возникает обязанность ведения дополнительного баланса и дополнительные сложности ведения раздельного учета, своего и по совместной деятельности;
- возможность объединения, концентрации капиталов на ключевых направлениях, решения приоритетных программ и задач, стоящих перед его участниками, как это широко распространено в международной и уже в отечественной практике. Такие консорциумы порой создаются из числа банков, которым предстоит профинансировать крупный проект, из числа строительных корпораций, реализующих транснациональный проект, например, по прокладке трубопровода, и т.п.;
- возможность создания оптимального режима налогообложения для всех его участников. Это может быть реализовано в случае, если управлять финансами консорциума будет фирма, имеющая статус льготного налогообложения. Однако следует учитывать то обстоятельство, что согласно требованиям налоговых органов Российской Федерации, даже если в состав простого товарищества (консорциума) входят иностранные участники и в договоре продекларировано применимое право зарубежного участника, ведение общих дел, в первую очередь ведение общего баланса должно быть возложено на российского участника;
- в силу своей мобильности среди его участников консорциума возможно применение различных организационно-правовых комбинаций, которые позволят минимизировать риски. Например, возможно поручение отдельных сделок, договоров одному из участников консорциума, обладающему статусом ограниченной имущественной ответственности. Естественно, при этом придется согласовать и ряд иных деталей, но в принципе такой подход не исключен;
- возможность привлечения компании с известным товарным знаком («раскрученным брэндом»), который может использоваться в общих целях. При этом возможны следующие варианты этой комбинации. В этом случае выход компании, не владеющей товарным знаком, из состава консорциума не лишит остальных участников права пользоваться им, и не будет влиять на популярность консорциума в целом. Естественно, что регистрация товарного знака должна быть обусловлена таким условием, что товарный знак переходит по решению участников договоренности и всегда передается тем компаниям, которые остаются в составе консорциума. Такой вариант целесообразен, когда консорциум создается на основе компании с известным товарным знаком, который может стать «зонтичным» товарным знаком для всех участников консорциума;
- возможен и иной вариант, когда при создании консорциума регистрируется коллективный товарный знак, которым в равной степени имеют право пользоваться все участники консорциума, пока они являются его участниками. А так же возможна регистрация нескольких товарных (торговых) марок в самой различной сочетаемости и комбинациях для их коллективного вывода на рынок путем дружественной коллективной поддержки;
- следующей выгодой консорциума является то, что, если простое товарищество создается с целью осуществления коммерческой деятельности, участником не может быть просто гражданин. Это должен быть обязательно хозяйствующий субъект в лице индивидуального предпринимателя без образования юридического лица. Или же некоммерческая организация должны обрести статус субъекта предпринимательской деятельности;
- по Российскому законодательству допускается создание негласного простого товарищества, участники которого вправе не разглашать свое объединение третьим лицам, то есть информация о его существовании и деятельности может не открываться. То есть фактически речь идет о возможности негласного консорциума.
Недостатки консорциума
Интересен тот факт, что при организации консорциума, данное соединение структурно движется к концерну, а затем - к корпорации, которая характеризуется постановкой индивидуальных отличий на службу общим интересам. Но это все теория. Для того чтобы из консорциума выросла корпорация, требуется много времени, а большинство распадается уже на первоначальном этапе. Да и это не главное, ведь наличие нескольких управленцев, каждый из которых тянет одеяло на себя и придерживается конкретного мнения, приносит хаос в объединение. Его начинают раздирать противоречия и если не принимаются меры, то все усилия напрасны. Даже пройдя первый этап и разрешив все спорные вопросы, члены консорциума сталкиваются с очередными конфликтами в управлении, для избежания подобного специалисты советуют внедрять единую систему автоматизации.
Основная проблема консорциума состоит в наличии большого числа отделов и подразделений, вынужденных приспосабливаться к деятельности друг друга, по причине объединения собственников. Причем каждого из владельцев устраивают собственные подразделения и не вызывают доверия «чужие». Соединить в одну цепочку все отделы объединившихся фирм очень сложно и требует квалифицированных менеджеров.
Интересен тот факт, что каждая из структурных единиц использует какие-либо свои средства автоматизации и подвести всех под одни общие и одинаковые - задача не из простых. Очевидным является соединение находящихся внутри консорциума процессов и систем в одно единое бизнес-пространство и бизнес-модель, но при таком механическом «сливании» почти все звенья цепи станут источником проблем. Для менеджера, приученного к постоянному получению четкой информации о делах подразделений, мгновенно складывается ощущение «полного бардака» на предприятии. Да, сотрудники выполняют необходимую работу, и самые простые отчетные сведения доходят до управленцев. Но отсутствие единых стандартов приносит постоянные внутренние проблемы, количество которых только растет. Именно они становятся корнем ключевых проблем самого бизнеса.
Причем построить эффективную систему автоматизации кажется возможным на предприятиях, занимающихся однотипными (аналогичными) работами, например, банки. Но что делать менеджерам, если членами консорциума становятся предприятия разных стадий технологической и производственной цепочки (от разработки месторождений сырья до логистической базы), положение начинает казаться безвыходным.
Но менеджеры компании могут решить подобные сложности внедрением продуктов информационных технологий. Но им предстоит затянуть пояса, так как работа предстоит очень тяжелая. Подобные нововведения происходят поэтапно, и каждый этап будет сопровождаться недовольством персонала, временным снижением работоспособности и достаточно крупными расходами. Все это вызовет некоторую неуправляемость компанией, а как следствие заторможенность в развитии и недовольство руководящего состава, нацеленного на быстрый рост.
Для ускорения процесса управленцы, больше на эмоциональной основе, часто принимают решение о приобретении «дорогущей», но якобы эффективной системы всеобщего автоматизированного управления, на которую надеются в целях обретения порядка в консорциуме. Но следует учитывать тот факт, что без определенного рода человеческих и, в частности, управленческих усилий в привидении бизнес-процессов к единообразию и однотипности поведения, никакая новая система не будет эффективна. Так как каждый индивидуальная структура будет защищать себя, и противостоять своему удалению или преобразованию. Но внедрение типизации процессов - сложная задача, гораздо сложнее просто внедрения системы автоматизации в консорциуме, и здесь не обойтись без квалифицированных внутренних кадров.
В мировой практике достаточно примеров, когда внедрялась качественная и работающая система ERP, которая сводилась менеджерами компании до системы построения данных, которые в принципе аккумулируются в «местных» простых системах подразделений. Трудозатраты потрясают, а времени на аналитику сведений, для чего собственно и внедряли систему ERP, как всегда не хватает, но и полезности в этом нет, так как данные эти большинстве своем некорректные.
Интересно то, что в большинстве организаций сменой программного обеспечения (ПО) занимаются вовсе не те лица, которые его запускали в компанию. Поэтому очень часто руководство консорциума не задумывается над составлением требований, которые должны соблюдаться при обновлении или смене автоматизированных систем управления, с целью улучшения этих самых систем.
Стоит помнить всегда, что обновить сложнейшую систему автоматизированного управления гораздо проблемнее, чем специализированное ПО на чем-то конкретном. Но важно и то, что широко специализированная система, при корректном обращении с ней, дает большую эффективность для бизнеса. Тут уже встает вопрос о стратегических потерях при изменении автоматизированной системы.
У каждой компании есть также специальные требования. В настоящее время, в-основном, руководители хотят, чтобы система имела готовые средства для решения стандартных задач менеджмента, таких как составление бюджетов и управление финансовым потоком. Но в принципе стандартные задачи в рамках консорциума приобретают сугубо индивидуальные черты, в первую очередь, это связано с большим количеством требующих решения задач для развития объединения. Поэтому последним и очень важным требованиям является гибкость системы, то есть ее способность изменяться в соответствии с коньюнктурой и внутри консорциума.
Примеры консорциумов
Есть много примеров создания консорциумов. В разных сферах деятельности: коммерческих, образовательных, некоммерческих, сферы обслуживания и др.
Консорциум нефтедобывающих компаний
Примером может служить консорциум нефтедобывающих компаний˸ Бритиш Петролеум, Шелл, Амко, Шеврон, Туркиш Петролеум, осуществлявших совместно с Государственной нефтяной компанией Азербайджана и российским АО “Лукойл” разработку нефтяных месторождений Азери и Чираг на шельфе Каспийского моря.
ООО «Региональный нефтяной консорциум»
"РуссНефть" – российская нефтяная компания. Занимает 10-е место по объему добычи нефти в России. Осуществляет поставки нефти как на внутренний рынок, так и на экспорт в ближнее и дальнее зарубежье. В структуру компании входят 24 добывающих предприятия.
ООО «Региональный нефтяной консорциум», который ведет разработку 10 месторождений: Быгинское, Восточно-Постольское, Забегаловское, Коробовское, Смольниковское, Сосновское, Тукмачевское, Черновское, Юськинское, Областновское месторождение. Текущие извлекаемые запасы нефти на 01.01.2013г. по категориям ВС1 составляют 31,336 млн. тонн, по категории С2 -2,620 млн.тонн. Операторские услуги по добыче нефти предприятию оказывает ОАО «Белкамнефть». В 2012 году объемы добычи нефти составили 1 млн. 197 тыс. тонн.
В 2012 году на Быгинском месторождении в рамках реализации «Программы мероприятий по повышению утилизации нефтяного попутного газа» была введена в эксплуатацию третья мультифазная насосная станция Rosscor. Ее внедрение позволило поднять уровень утилизации ПНГ на Быгинском месторождении до 97%.
ООО «Национальный нефтяной консорциум» (ННК)
ООО «Национальный нефтяной консорциум» (ННК) был создан в октябре 2008 года в рамках расширения российско-венесуэльского экономического сотрудничества по инициативе и при непосредственном участии Игоря Сечина, в тот период курировавшего ТЭК в должности заместителя Председателя правительства России.
В 2010 году ННК и венесуэльская компания PDVSA зарегистрировали совместное предприятие PetroMiranda для разработки блока «Хунин-6», в котором венесуэльской стороне принадлежит 60% долевого участия, российской – 40%.
Образовательный консорциум
Пример образовательного консорциума - Комитет по Установленному Сотрудничеству и Пять Colleges, Inc. - два из самых старых и самых успешных консорциумов высшего образования в Соединенных Штатах. Комитет по Установленному Сотрудничеству включает членов Биг Тен спортивная конференция плюс Чикагский университет. Участники Пяти Colleges, Inc.: Амхерст-Колледж, Гемпшир-Колледж, Маунт-Холиок-Колледж, Колледж Смита, и Массачусетский университет в Амхерсте. Другой пример успешного консорциума - Пять Колледжей Огайо Огайо: Оберлин-Колледж, Уэслианский университет Огайо, Кеньон-Колледж, Колледж Вустера и Университет Денисона. Эти консорциумы объединили ресурсы своих членских колледжей и университета, чтобы разделить человеческие и материальные активы так же как связать академические и административные ресурсы.
Международная образовательная сеть ЛИНК
Пример - Международная образовательная сеть ЛИНК (LINK - Learning International NetworK) - организация сетевого типа, предоставляющая услуги международного уровня в области бизнес-образования.
В 1999 г. организациями, входящими в сеть ЛИНК, был учрежден Открытый образовательный консорциум ЛИНК основными задачами которого являются развитие организаций - членов консорциума, а также формирование и распространение стандартов управленческой компетентности.
Сейчас ЛИНК - одна из крупнейших в России Школ бизнеса, которая осуществляет подготовку 9 000 менеджеров в год только по программам ОУ. За все время существования ЛИНКа более 75 000 человек смогли повысить свою квалификацию.
Образовательный консорциум «Среднерусский университет»
Образовательный консорциум «Среднерусский университет» создан в 2004 году и объединяет шесть высших учебных заведений, работающих в городах Москва, Калуга, Тула, Брянск, Обнинск, Подольск.
В состав консорциума входят:
- Московский гуманитарный институт;
- Московский областной гуманитарный институт, г. Подольск;
- Среднерусский университет (гуманитарно-технологический институт), г. Обнинск;
- Брянский институт управления и бизнеса ;
- Институт управления, бизнеса и технологий, г. Калуга;
- Тульский институт управления и бизнеса.
Основной целью образовательного консорциума является консолидация усилий вузов для расширения рынка образовательных услуг, повышения конкурентоспособности выпускников, реализация права студентов на академическую мобильность.
Новые структуры управления, созданные в рамках консорциума, позволяют объединять и координировать кадровые, методические, информационные, интеллектуальные и научные ресурсы вузов.
Некоммерческий консорциум
Пример некоммерческого консорциума - аппалачская Ассоциация Колледжа, расположенная в Береа, Кентукки. Ассоциация состоит из 36 частных распространений гуманитарных колледжей и университетов через центральные Аппалачи в Кентукки,Северной Каролине, Теннесси, Вирджинии, и Западной Вирджинии. Все вместе эти учреждения высшего образования служат приблизительно 42 500 студентам. Шесть исследовательских университетов в регионе (университет Кентукки, Университет Северной Каролины, университет Теннесси, Университет Западной Вирджинии, Университет Виргинии, и Политехнический институт и университет штата Вирджиния) аффилированы с ACA. Эти учреждения помогают ACA в рассмотрении гранта и заявлений товарищества, проведение мастерских, и обеспечение технической помощи. ACA работает, чтобы служить высшему образованию в сельских районах этих пяти государств.
Ассоциация некоммерческих организаций «Томский консорциум научно-образовательных и научных организаций»
Ассоциация некоммерческих организаций «Томский консорциум научно-образовательных и научных организаций» была образована 4 апреля 2012 года 7 университетами, 10 академическими институтами и Томским научным центром СО РАН.
В 2013 году Постановлением Губернатора Томской области (№1248 от 30.05.2013 г.) «Томский консорциум» официально внесен в качестве субъекта организационно-правового обеспечения научной и научно-технической деятельности в Закон Томской области «О научной деятельности и научно-технической политике Томской области».
На сегодняшний день «Томский консорциум», прежде всего, является оператором региональной политики при взаимодействии с научно-образовательным комплексом Томской области, объединяет усилия его участников, чтобы повысить эффективность и качество научно-образовательной и инновационной деятельности.
Некоммерческое партнерство «Северо-Западный рыбопромышленный консорциум»
Некоммерческое партнерство «Северо-Западный рыбопромышленный консорциум» (Консорциум) было зарегистрировано в 2002 году в результате объединения ряда рыбодобывающих компаний Северо-Западного региона в единую профессиональную организацию.
Первые компании, входящие в состав Консорциума, начали свою деятельность в Мурманске и Петрозаводске в 1993 году с промысла трески и пикши и поставки ее потребителям в охлажденном виде. Затем Консорциум разрастался за счет приобретения судов российской и зарубежной постройки с целью увеличения объемов производства и расширения ассортимента выпускаемой продукции.
В настоящее время Консорциум имеет один из самых больших в регионе флотов, состоящий из краболовных, рыболовных и транспортных судов. Кроме непосредственно вылова рыбы и добычи краба Консорциум имеет специализированные подразделения по обеспечению эксплуатации и снабжения флота, а также по ремонту судов в соответствии с имеющимися необходимыми лицензиями.
Коммерческий консорциум
Примером коммерческого консорциума был Аэробус Industrie ("Аэробус"). Сформированный в 1970, Аэробус - один из главных изготовителей в мире гражданских авиалайнеров. Аэробус теперь принадлежит ИДЗУ. САМ ИДЗ - слияние компаний Aérospatiale-Matra Франции, Daimler-Chrysler Aerospace Германии, и Construcciones Aeronáuticas Испании, которые были первоначально отдельными партнерами в консорциуме, имея 37.9 %, 37.9 %, и 4.2 %, соответственно. Системы BAE имели остающиеся 20 %, но продали это в 2006. Статус аэробуса как консорциум означает, что прибыль накапливается представителю компаний партнера в их интересах. Работа ассигнована на той же самой основе как прибыль.
Компания сферы обслуживания Трубопровода Alyeska
Компания сферы обслуживания Трубопровода Alyeska, компания, которая построила Систему Трубопровода транс-Аляски в 1970-ых, первоначально была консорциумом BP, ARCO, ConocoPhillips, Exxon, Mobil, Unocal, и Koch Alaska Pipeline Company.
Консорциум по строительству военных кораблей и гражданских судов
"Объединенная судостроительная корпорация" (ОСК) и французская DCNS создали консорциум по строительству военных кораблей и гражданских судов. Соответствующее соглашение подписано 1 ноября 2010 года в Санкт- Петербурге.
Консорциум ИНТРАЛЛ
Консорциум ИНТРАЛЛ образован в 2003г. российскими частными инвесторами для приобретения зарубежных интеллектуальных активов, связанных с конструированием и производством коммерческих автомобилей.
Целью деятельности является создание современных конкурентных конструкций коммерческих автомобилей для последующего освоения их производства.
В Консорциуме принимают участие российские и зарубежные компании, осуществляющие конструкторскую, проектную, инжиниринговую и инвестиционную деятельность.Реализуется программа развития военных и специальных автомобилей полной массой от 4.6 до 12 тонн.
В сфере не материальных благ (религиозно-образовательные консорциумы)
Однако консорциум может быть не только в рамках торговли и экономических связей, но также и в рамках сотрудничества в сфере нематериальных благ. К примеру, в 2007 году в рамках Федеральной Программы поддержки духовного образования РИУ (Российский Исламский Университет ЦДУМ РФ) вступил в Консорциум.
Консорциум ЕААА «Богословие онлайн»
Консорциум создан для реализации мега-проекта «Христианское дистанционное образование» чтобы более эффективно использовать образовательные ресурсы и для того, чтобы предоставить учебные программы удобно и доступно для студентов. Он представляет собой свободную ассоциацию, состоящую из юридических лиц, сохраняющих свою идентичность, в том числе конфессиональную.
Связующую инфраструктуру, электронную библиотеку, контроль и техническое обеспечение процесса обучения предоставляет ЕААА. Таким образом студенты могут получить аккредитованный диплом Бакалавра миссиологии, христианского образования, богословия и др. не оставляя своего служения и работы.
Международные консорциумы
Также нельзя не упомянуть Соглашение о создании Международного консорциума «ИНФОМИР» в статусе правопреемника межправительственной экономической организации - Совета Экономической Взаимопомощи, основной целью которого, согласно статье 3 данного Соглашения, является содействие Участникам и странам Содружества в целом, путем объединения и координации их усилий, планомерному инновационному развитию экономики государств Содружества, международному разделению труда и кооперации, ускорению экономического и технического прогресса в этих странах.
Международный консорциум ООО «Бизнес Инновации», являясь Управляющей Компанией Консорциума, объединила участников для целей создания, поиска и реализации проектов. В основе деятельности МК - создание единой технической стратегии взаимодействия Владельца проекта и Инвестора, сокращение рисков при реализации проектов.
Консорциум создает единое информационное поле, направляя все усилия партнеров на эффективное взаимодействие в целях реализации проектов, воплощения идей, решение ключевых задач, способствующих достижению впечатляющих результатов.
Авторы, источники и ссылки
Создатель статьи
Автором данной статьи является Проценко Светлана
vk.com/id2684347 - профиль автора ВКонтакте
Facebook.com/taki.chto - профиль автора статьи в Фейсбук
ok.ru/?_erv=vwhxlyirbwpynedop - профиль автора данной статьи в Одноклассниках
myaccount.google.com/?utm_source=OGB&pli=1 - профиль автора материала в Гугл+
my.mail.ru/mail/7sveta7_07 - профиль автора данного материала в Мой Мир
Твиттер.com/Taki_Chto - профиль создателя статьи в Твитере
taki-chto.livejournal.com - блог создателя данной статьи в Живом Журнале
Ответственные администраторы
Главный редактор - Варис-смотрящий
Рецензент статьи - профессор, д. э. н. Хайзенберг
Корректировщик статьи - Джейкоб
Источники текстов
grandars.ru - креанейшая поисковая энциклопедия экономиста
academic.ru - крупный сайт словарей и энциклопедий
ru.wikipedia.org - свободная энциклопедия
center-bereg.ru - информационно-юридический портал
referatwork.ru - всероссийский банк рефератов
works.doklad.ru - русско-язычные учебные материалы
allrefs.net - все рефераты, курсовые и дипломные работы
worklib.ru - банк рефератов, курсовых, дипломных работ
shitkina-law.ru - крупный русско-язычный юридический сайт
fb.ru - информационно-аналитический ресурс с статьями и новостями социально-экономической тематики
klerk.ru - сайт все о бухгалтерском учете
kylbakov.ru - образовательный сайт, единый центр дистанционного образования
uristinfo.net - крупнейший русско-язычный правовой портал
cfin.ru - крупнейшая русско-язычная финансовая энциклопедия
utmagazine.ru - аналитический портал для трейдеров
vse-temu.org - экономический и правовой сайт
dogovor-obrazets.ru - объединенная база типовых образцов договоров
ru.encydia.com - русско-язычная поисковая энциклопедическая система
finansy.asia - информационный портал финансовая Азия
glavbukh.ru - сайт по налогообложению и бухгалтерскому учету
зачётка.рф - юридический репозиторий на русском языке
bereg-more.ru - официальный сайт консорциума Берег-Море
ou-link.ru - официальный сайт консорциума ЛИНК
russneft.ru - сайт нефтедобывающего консорциума РуссНефть
rosneft.ru - официальный сайт консорциума Роснефть
universitys.ru - сайт консорциума Среднерусский университет Москва
unitomsk.ru - сайт Томского консорциума научно-образовательных и научных организаций
szrk.ru - сайт консорциума Северо-Западный Рыбопромышленный Консорциума
portal.rusarmyexpo.ru - международный военно-технический форум
theologyonline.info - сайт консорциума ЕААА "Богословие онлайн"
iconsortium.ru - официальный сайт Международного консорциума
arttechnologies.ucoz.ru - недвижимость и бизнес за рубежом
lib-5.ru - библиотека учебных работ и документов
eip.ru - единое информационное пространство недвижимости
Использованные сервисы
Yandex.ru - крупнейшая поисковая система в Российской Федерации
wordstat.yandex.ru - сервис от Яндекса позволяющий анализировать поисковые запросы
video.yandex.ru - поиск видео в интернете черег Яндекс
images.yandex.ru - поиск картинок через сервис Яндекса
mail.ru - Маил.ру, русскоязычный интернет-портал